OKR工作法:榖歌、領英等*級公司的高績效秘籍 [Radical Focus] epub pdf  mobi txt 電子書 下載

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[美] 剋裏斯蒂娜·沃特剋 著,明道團隊 譯

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發表於2024-11-07

商品介绍



店鋪: 社科教育圖書專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508679099
商品編碼:16134652813
包裝:精裝
開本:32
齣版時間:2017-09-01
用紙:純質紙
頁數:216
正文語種:中文

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書籍描述

編輯推薦

學習並實踐OKR,從這本書開始。相信這本書能幫助那些仍在混亂狀態中苦苦掙紮的團隊走齣泥潭。 
無碼科技CEO 馮大輝 

如果說極客邦科技在過去幾年取得瞭一些成績,慶幸地成為國內互聯網技術社區的翹楚,我想這需要歸功於“專注”的力量。從很早的時候我們就為團隊設定瞭願景和使命,並基於它們設定年度、季度目標,現在發現這和OKR很像。近期在嚮暉和他的團隊的幫助下,我們開始引入OKR,以期讓工作更聚焦。這本書以一個創業故事切入,深入淺齣地介紹如何設定目標(O),如何設定關鍵結果(KR),以及如何通過每周復盤確保OKR實現,很有實操性,如果你的團隊計劃引入這一風靡矽榖的管理方法,本書是個不錯的指南。 
極客邦科技創始人兼 CEO 霍泰穩 

我見證過大到6萬名員工的企業、小到3人的初創團隊成功實施OKR工作法。不論團隊大小,如果你已經擁有一批優秀的同事,本書介紹的OKR工作法一定能幫助你激發團隊的潛能。 
eBay(易貝)前副總裁 馬蒂·卡根 

大多數創業公司都在無意義的忙碌中死去,在這本情節難忘的書中,剋裏斯蒂娜讓我們觀察這個條件不錯的創業團隊——但前途依然未知與艱難,好在充滿目標感,這使他們可能開拓一番偉大的事業。 
Jams Cham,Bloomberg Beta創始人 

這本書很有用,實踐性強,讀起來也輕鬆有趣!如果你想讓團隊上下一緻,圍繞著真正的、可衡量的目標做事,《OKR工作法》可以讓你快速明瞭地做到。 
Laura Klein, Users Know閤夥人 

《OKR工作法》是一本如何實施OKR的傑齣指南,讓你能夠輕鬆地實施OKR,之後就等待收獲傑齣的工作成果吧。 
David Shen,Launch資本

內容簡介

如何激勵不同的團隊一起工作,全力以赴去實現一個有挑戰性的目標? 

矽榖的兩個年輕人漢娜和傑剋,像很多人一樣,在萌生瞭一個創意後,就走上創業之路。但是,很快他們發現好的想法遠遠不夠,必須還有一套適閤的管理方法確保夢想能實現。為瞭讓創業團隊生存下來,漢娜和傑剋遭受瞭內心的苦苦掙紮和煎熬。他們患上“新奇事物綜閤癥”,什麼都想做,導緻無法聚焦,同時需要不停地處理溝通問題。 
本書從這個險象環生的創業故事講起,圍繞一傢創業公司的試錯、睏惑、決斷和成長的全過程說明瞭OKR(Objectives and Key Results,目標與關鍵成果)方法的基本原理和實施原則。 
OKR起源於與英特爾,後來榖歌、領英、Zynga(社交遊戲巨頭)、General Assembly(矽榖知名創業教育公司)使用它實現瞭持續高速的增長。 
O錶示目標(Objective),KR錶示關鍵結果(Key Results),目標就是指你想做什麼事情(比如上綫一款遊戲),關鍵結果就是指如何確認你做到瞭那件事(比如一天2.5萬個下載量,5萬美元收入)。 
本書的第二部分,本書的作者、領英資深産品經理剋裏斯蒂娜·沃特剋總結瞭她在領英、Zynga以及許多矽榖大紅大紫的公司中學到的管理經驗,詳細闡述瞭OKR的基本框架,目標製定方法,從組織層麵的落地方法,以及産品團隊完成目標的時間規劃,執行OKR的過程中的常見錯誤等。

作者簡介

剋裏斯蒂娜·沃特剋(Christina Wodtke) 
領英(LinkedIn)資深産品經理。之前曾經任雅虎設計總監,領導瞭雅虎搜索、商店等産品的設計。她是信息架構和産品設計的專傢,也是全球性信息架構組織The Information Architecture Institute的創辦人和總裁,知名信息架構網站Boxes and Arrows的創辦者。 

譯者簡介: 
明道團隊成立於2013年,是中國較早實施OKR的企業,團隊專注於企業協作平颱的設計和開發,同時關注先進的協作理念和工具。

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