新編常用企業管理製度全書：行政管理、財務管理、人力管理、營銷管理、企劃管理、品質管理（精裝版） epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

　　揭示企業管理全貌 精選標準範本錶單 提供規範操作流程 嚴格控製法律風險

　　企業領導決策參考 中層經理業務指南 商務人士操作依據 文秘人員寫作參考

內容簡介

　　市場經濟中充滿著激烈與殘酷的競爭! 擁有健全的企業管理製度! 不僅可以使企業的運作效率大大增強" 明確企業發展方嚮" 樹立企業形象! 還能規範企業資金管理" 充分發揮員工的潛能以及更好地滿足客戶的需要! 從而使企業做大做強做優。從各大企業多年來的實踐可以得齣! 用建立健全製度的方式來管理企業! 對規範企業管理具有很大的成效。用建立健全製度的方式來管理企業! 換句話說! 就是企業製度化管理模式! 即按照一定的已經確定的規則來推動企業管理# 據專傢預測! 未來的企業管理的目標模式是以製度化管理模式為基礎! 適當地吸收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。 可見! 企業製度化管理模式在現今企業管理中的重要地位。《新編常用企業管理製度全書》正是適應企業製度化管理模式的要求! 在分析、對比、 綜閤的基礎上! 力求窮盡企業管理過程中所涉及的所有規章製度。

作者簡介

　　肖勝方律師，暨南大學MBA，中國人民大學民商法研究生，現任全國律協勞動與社會保障法專業委員會副主任，廣東省律師協會副會長，廣州市律師協會副會長，廣東省法學會勞動關係研究會副會長，中國人民大學勞動法和社會保障法研究所研究員，中國人民大學律師學院兼職教授，廣東省雇主工作聯席會議副主任兼法律顧問，廣州市人民政府法律谘詢專傢，政協廣州市委員會法製工作顧問，廣東勝倫律師事務所主任。曾經分彆擔任廣州律協和廣東律協勞動法專業委員會主任。

　　榮獲全國維權十大傑齣律師、全國五一勞動奬章、廣州市十大傑齣青年、廣東省優秀律師、廣州市十佳律師等榮譽稱號，帶領事務所榮獲全國優秀律師事務所以及廣州市規範律師事務所等稱號。

　　長期從事勞動法理論研究與實務操作，曾主編《勞動閤同法下的人力資源管理流程再造》;作為執行副主編參與《勞動閤同法理解與適用指導叢書》、《勞動爭議調解仲裁法理解與適用指導叢書》的編撰;曾參與《最高人民法院勞動爭議案件司法解釋釋義與案解》的編撰;曾先後作為廣東省、廣州市律協的代錶就《勞動閤同法》、《勞動閤同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《就業促進法》等立法多次嚮全國各級立法機關提交立法建議並有不少被采納。

　　曾處理眾多重大疑難復雜的群體性案件，為企業改製、破産重組、解散過程中員工安置工作提供法律意見;擅長針對勞資領域熱點難點問題為企業進行人力資源管理的法律解答。

目錄

第一章　公司章程與閤夥協議

一、股份有限公司（發起設立）章程（示範文本）

二、有限（責任）公司章程（一）（示範文本）

三、有限（責任）公司章程（二）（示範文本）

四、一人有限責任公司章程（示範文本）

五、閤夥企業協議

第二章　企業股權管理製度

一、公司股權管理辦法

二、股權轉讓管理細則

三、公司股權轉讓協議

四、增資擴股協議書

第三章　議事規則

一、股東會議事規則

二、董事會議事規則

三、監事會議事規則

四、會議室管理製度

第四章　人力資源綜閤管理製度

一、公司人事管理製度

二、企業勞動用工規章製度

三、人力資源管理辦法

四、集體閤同

五、各行業簡易勞動閤同範本

第五章　招聘、錄用、培訓製度

一、企業招聘管理製度

二、人員錄用管理製度

三、管理人員錄用規定

四、員工培訓管理規定

五、新員工培訓辦法

六、管理人員培訓規定

第六章　績效考核管理製度

一、公司人事考核製度

二、員工績效考評製度

三、員工考勤管理辦法

四、員工休假管理辦法

第七章　薪資、福利管理製度

一、薪資管理規定

二、津貼管理製度

三、員工健康安全福利製度

四、員工工傷管理規定

五、員工撫恤辦法

六、相關保險法律法規

第八章　行政辦公綜閤管理製度

一、行政辦公規範管理製度

二、企業文化管理製度

三、員工守則

四、員工上下班遵守細則

五、員工著裝規範

六、員工齣差規定

七、員工保密紀律規定

八、辦公室主任工作責任製度

九、計算機使用管理規定

十、印章使用和管理辦法

十一、閤同審定管理規定

十二、法律糾紛處理辦法

第九章　文書檔案管理製度

一、文書管理辦法

二、文書收發辦法

三、文書處理製度

四、文檔立捲歸檔製度

五、檔案管理製度

六、檔案藉閱規定

七、聲像檔案管理製度

八、資料室管理製度

第十章　總務後勤管理製度

一、後勤部崗位職責

二、員工食堂管理製度

三、員工宿捨管理規定

四、衛生管理製度

五、辦公室布置要點

六、辦公物品采購製度

七、辦公用品管理製度

八、辦公設備管理辦法

九、電梯管理製度

第十一章　公關事務管理製度

一、前颱接待管理製度

二、前颱接待相關錶格

三、危機管理製度

四、對外接待管理辦法

第十二章　安全管理製度

一、安全管理辦法

二、保安管理製度

三、門衛管理製度

四、值班管理製度

五、齣入管理製度

六、辦公室安全管理製度

七、消防安全管理製度

八、信息安全保密製度

九、企業突發事件應急預案

第十三章　車輛管理製度

一、車輛管理製度

二、司機管理規定

三、車輛肇事處理辦法

四、私車公用管理辦法

五、貨物運輸管理規定

六、通勤車管理辦法

七、車輛維修保養管理製度

八、車輛燃油使用管理製度

第十四章　綜閤財務管理製度

一、公司財務管理製度

二、齣納管理製度

三、資金預算管理辦法

四、貨幣資金管理辦法

五、藉款和費用開支審批程序

六、應收賬款管理辦法

七、企業資産損失財務管理製度

八、固定資産管理辦法

第十五章　會計管理製度

一、中華人民共和國會計法

二、會計管理辦法

三、會計基礎工作規範

四、會計基礎工作規範實施細則

五、統計管理規章

第十六章　市場營銷內部管理製度

一、企業銷售管理製度

二、銷售人員管理製度

三、促銷活動管理辦法

四、促銷員管理製度

五、市場調查管理製度

六、銷售動態調查管理辦法

七、個人調查實施辦法

八、代理店（商）管理製度

九、特約店（商）管理製度

十、加盟店（連鎖店）管理製度

十一、專賣店管理製度

十二、客服人員管理製度

第十七章　市場營銷客戶管理製度

一、售後服務管理辦法

二、客戶投訴管理辦法

三、客戶檔案管理製度

四、客戶信息管理辦法

五、客戶關係管理製度

第十八章　企業策劃管理製度

一、年度銷售計劃管理辦法

二、戰略企劃管理製度

三、公關企劃管理製度

四、廣告宣傳管理辦法

五、公司提案管理製度

第十九章　企業活動管理製度

一、員工文體活動管理製度

二、員工活動室管理規定

三、企業文化活動宣傳管理製度

第二十章　品質管理製度

一、産品質量管理製度

二、質量成本管理辦法

三、産品質量管理培訓辦法

四、質量管理標準

五、産品檢驗管理製度

精彩書摘

　　《新編常用企業管理製度全書：行政管理、財務管理、人力管理、營銷管理、企劃管理、品質管理》：
　　市場經濟中充滿著激烈與殘酷的競爭！ 擁有健全的企業管理製度！ 不僅可以使企業的運作效率大大增強“明確企業發展方嚮” 樹立企業形象！ 還能規範企業資金管理，充分發揮員工的潛能以及更好地滿足客戶的需要！ 從而使企業做大做強做優。從各大企業多年來的實踐可以得齣！ 用建立健全製度的方式來管理企業！ 對規範企業管理具有很大的成效。用建立健全製度的方式來管理企業！ 換句話說！ 就是企業製度化管理模式！ 即按照一定的已經確定的規則來推動企業管理，據專傢預測！ 未來的企業管理的目標模式是以製度化管理模式為基礎！ 適當地吸收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。可見！ 企業製度化管理模式在現今企業管理中的重要地位。《新編常用企業管理製度全書》正是適應企業製度化管理模式的要求！ 在分析、對比、 綜閤的基礎上！ 力求窮盡企業管理過程中所涉及的所有規章製度。
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