全網營銷――網絡營銷推廣布局、運營與實戰 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-25
全網營銷――網絡營銷推廣布局、運營與實戰 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
“互聯網+”時代裏全網營銷是大勢所趨
隨著“互聯網+”時代的到來,越來越多的傳統企業選擇轉型,也不得不轉型。全網營銷已然成為企業發展的大勢所趨。
本書觀點獨到,作者實戰經驗豐富
作者從2012年開始為傳統企業轉型服務,幾年的實戰經驗使他充分瞭解全網營銷概況。
於2014年,本書作者帶領他的團隊進行瞭全國巡講,以北京、濟南、杭州、上海、深圳、昆明、瀋陽這幾個城市為中心,巡講以“全網營銷運營大係統”為主題的課程。
作者希望大傢通過本書獲得兩方麵的價值:*一個是掌握係統布局,並且知道每個體係的輕重點;第二個是可以結閤書中的案例直接進行操作。
全網營銷主要是幫助企業在轉型的時候得到參考和學習,企業無論是做網絡營銷或者移動營銷都離不開傳統營銷,現在的互聯網+概念和O2O的模式都是證明這一點,所以企業想轉型就需要考慮全麵的布局,就需要係統的瞭解和掌握三網(傳統營銷、網絡營銷、移動營銷)的概念和係統知識,並且要明白如何把三網聯動起來打造一個圍繞企業循環的流量閉環,主要從三網的現狀和思維轉化,網絡營銷的平颱及推廣,移動營銷的頂層設計模式和微信營銷來介紹。
第1 章 “互聯網+”時代的傳統營銷解析1
1.1 企業傳統營銷經濟體的兩種模式分析
1.1.1 B2B 模式企業基礎營銷分析
1.1.2 B2C 模式企業營銷趨勢把控
1.2 傳統營銷方式匯總
1.3 高效解決企業轉型痛點
1.3.1 難熬的轉型過程
1.3.2 如何走近互聯網
1.4 “互聯網+”VS“+互聯網”
1.4.1 “互聯網+”
1.4.2 思維先行
1.4.3 商業模式設計
1.4.4 互聯網頂層設計係統
第2 章 網絡營銷全體係運營37
2.1 B2B 模式類平颱運營
2.1.1 官方網站建設策略
2.1.2 細分市場垂直平颱搭建流程
2.1.3 第三方平颱最大化利用
2.1.4 其他平颱群推進方法
2.2 B2C 模式類平颱運營
2.2.1 第三方平颱流量藉用
2.2.2 自建垂直電商交易平颱
2.2.3 建立自有品牌,全係統策劃方案
2.3 眾籌案例解析
2.3.1 農産品眾籌將是一匹“黑馬”
2.3.2 這是父愛的眾籌
2.3.3 眾籌一個偶爾迴去的傢
第3 章 網絡營銷引流運營係統94
3.1 網絡營銷推廣戰術
3.1.1 百度SEO 全麵解析
3.1.2 付費推廣及其他搜索引擎
3.1.3 外貿搜索引擎匯總
3.1.4 案例實操詳細信息
3.2 網絡營銷“引爆”流量六大方式
3.2.1 活動營銷、事件營銷策劃實施
3.2.2 新聞營銷係統
3.2.3 郵件營銷+短信營銷的零成本推廣
3.2.4 藉勢營銷論
3.2.5 內容營銷引領未來
第4 章 移動營銷“撬開”互聯網新時代126
4.1 決戰移動互聯網
4.1.1 站在移動互聯網的風口
4.1.2 適閤移動互聯網的四大行業
4.1.3 一部手機三大實用功能
4.1.4 在移動浪潮中我們必做的兩件大事
4.2 微信頂層設計
4.2.1 微信營銷應該這樣做
4.2.2 如何用微信打通O2O 閉環係統
4.2.3 深度挖掘微信的價值
4.2.4 全方位解析為什麼做不好微信營銷
第5 章 微信營銷操作寶典144
5.1 個人商務號運營
5.1.1 個人商務號包裝――潛在客戶不得不看的廣告
5.1.2 微信引流技巧――“加爆”你的微信
5.1.3 不被屏蔽地發朋友圈的方法
5.1.4 社群運營――覆蓋百萬用戶的數據裂變
5.2 微信公眾平颱係統
5.2.1 申請平颱前要思考的“5W1H 理論”
5.2.2 解密暴增十萬精準粉絲的執行細節
5.2.3 微信活動創新術
5.2.4 運營管理闆塊詳解
第6 章 打造移動推廣流量庫173
6.1 微博營銷+QQ 營銷的9 種實用手段
6.2 HTML5 營銷趨勢特點
6.3 APP 開發模式定位
6.4 APP 營銷的11 種渠道推廣
第7 章 網紅經濟結構體192
7.1 網紅經濟的背後推動力量
7.2 成就網紅的平颱匯總
7.3 如何快速成為網紅
7.4 8 種主流網紅變現模式
第8 章 二維碼營銷成就三網閤一202
8.1 無中生有――二維碼價值及創意製作
8.1.1 定位――二維碼能給我們帶來什麼
8.1.2 製作有創意的二維碼
8.2 終成大器――手把手教你使用二維碼
8.3 移山倒海――讓用戶愛上自己的二維碼
8.4 驚喜若狂――小小二維碼發揮大作用
第9 章 三網閉環流量循環係統217
9.1 流量入口最大化
9.2 三網串聯力量翻倍
9.3 三點為麵與三麵互通
9.4 三網核心鏈輪
全網營銷包括傳統營銷、網絡營銷、移動營銷三大體係。這三大體係應該是三點成麵的互通循環係統,但是我接觸過很多傳統企業,它們的轉型期是“逆嚮”發展的。看到搜索引擎市場火爆就搭建網站進行推廣;當微信迅速占領互聯網市場時就盲目地建立公眾平颱來轉型移動端,然而企業的發展速度遠遠不及互聯網的更新速度,這麼做會導緻在傳統渠道經營不改變的情況下,互聯網的經營一塌糊塗。
2014年我帶領團隊開始進行全國巡講,以北京、濟南、杭州、上海、深圳、昆明、瀋陽這幾個城市為中心點,開始巡講以“全網營銷運營大係統”為主題的課程。主要目的是幫助企業傢和創業者梳理全網架構,以從係統到麵,再到點的方式“把控”互聯網,包括頂層設計、PC互聯網架構、移動互聯網運營、三網閉環循環係統、實操細節及打造流量池。
互聯網頂層設計基於深度洞察的市場,清晰瞭解用戶的“痛點”,圍繞需求梳理商業模式。本書以B2B和B2C兩條通路來布局運營係統,不同行業的結構屬性有所差異。無論從資産運作還是流量裂變,圍繞的核心點都是質的差彆。
我從2012年開始為傳統企業的轉型做服務,深深體會到近5年來互聯網的快速發展給企業帶來的變化和影響,如果是在5年前找我內訓或谘詢的朋友,對於現在的大環境應該可以應付。當時從綫下傳統業務轉型無非主打兩點,第一點是搭建營銷型和品牌型官網,投百度推廣和組建SEO團隊;第二點是深耕行業産業鏈,打造細分市場垂直電商平颱。對於傳統企業傢來說,在思維實操上都能快速掌握。網絡營銷這步轉型完,就會馬上迎接2013年和2014年的“移動互聯網”,這是順應時代發展。把傳統地麵業務和PC網絡營銷服務有效地融閤,移動端作為電腦的衍生品,或者單獨找齣移動端和傳統業務的結閤點。相反,那時沒有做快速轉型的企業,現在麵臨的問題是要同時針對網絡和移動兩方麵進行轉型,這就很難把控孰輕孰重。而且今年又興起直播和網紅,這麼多渠道該如何選擇和融閤搭配,就成瞭最大的問題。所以在現在的環境下做互聯網,必須要掌握全網營銷和裏麵的層層聯係。
本書在完稿的同時,我也啓動瞭一個(大健康)産業項目。當然,這是以移動端為流量入口,結閤真正的産品為鏈接,最終要完成O2O城市分單係統。在項目初期是用微商模式做普通的用戶市場,雖然還有很多人不看好這個行業,但是如果用正規理性模式和超高性價比産品來運作,絕對會再度挖金。項目的發展中期就是城市閤夥人和異業聯盟,中期就是實現移動端開始走入綫下的過程,從地理位置布局和傳統企業閤作兩個點切入。最後是PC電商介入,完成O2O分單係統,用産品把銷售、代理、快遞連成一個環形,真正讓流量循環起來,並且每個點都在引入外來流量。其實這個就是三網循環係統,隻不過我主要是在移動端做流量,把流量沉澱到綫下做布局,從綫下轉移到PC端做係統,從三個方麵做成係統,這樣就可以讓用戶不斷地在係統裏循環。然後移動端和電商平颱再加大注入流量,全網體係就完整瞭。
本書不隻是講全網體係串聯,更多的是我的實操方式和方法。希望大傢在讀過本書後能獲得兩個方麵的價值,第一個是掌握係統布局,並且知道每個體係的輕重點;第二個是可以結閤書中的案例直接進行實操。
本書可能會有不足之處,請大傢多多諒解。希望讀過的每一位朋友都能獲得想要的思路和知識點,吸取對自己有幫助的信息,並傳遞給身邊同樣有需要的人。在互聯網的浪潮中打拼齣屬於自己的一份事業。
本書能夠快速而且順利的齣版,離不開一些人的默默付齣。首先感謝電子工業齣版社策劃編輯張彥紅老師耐心、細心的指導,其次感謝我的妻子葉超女士對我的理解與幫助。還要感謝原公司國聯股份給予成長平颱和國聯全網CEO王挺先生的大力支持。同時感謝飛豬俠的8位聯閤創始人,讓我有瞭一次不同尋常的創業經曆。當然,最需要感謝的是每一位讀者朋友,你們是我最堅實的後盾!
夏雪峰
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評分一本好書,服務不錯!!!
評分看起來書應該是有一定的年頭瞭,不是很厚
評分買瞭一直存著不太好
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