激勵,驚人的力量 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-07
激勵,驚人的力量 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
推薦1:比暴漲薪資和晉升職位效果更好的激勵法則
推薦2:讓你的團隊保持超強戰鬥力的秘籍
推薦3:讓員工個個對你忠心的領導藝術
推薦4:沒有管理不好的員工,隻會有不會管理的領導。
美國哈佛大學教授詹姆士曾在一篇研究報告中指齣:實行計時工資的員工僅發揮其能力的20%~30%,而在受到充分激勵時,可發揮至80%~90%。當員工滿足、停滯、消沉的時候,適當激勵能夠幫助他們認清自我,重新激發新的工作鬥誌是很有必要的。
激勵的力量是無窮的,它能驅除員工的惰性,激發員工的創造力,把員工的意誌、毅力、情操和信念提高到一個新的層麵,它能讓員工調動潛能,發憤圖強,全力地為你工作。
激勵,驚人的力量
前言
第01輯 待遇激勵:給員工一份滿意的迴報
按需待遇纔能收服員工的心
規避誤區,不要花錢買來“離心力”
為員工提供廣闊的升職空間
培養員工,讓員工提升能力
刺激員工,績效不能簡單化
給每個員工一個發展事業的機會
第02輯 榜樣激勵:好上司纔能激勵好下屬
榜樣給予員工無窮的力量
激勵員工之前需先激勵自己
用沉穩的作風贏得員工的敬佩
以身作則勝過一切發號施令
感召力源於管理者的魅力
成為組織裏做人做事的典範
用距離讓下屬對你産生敬畏感
第03輯 目標激勵:有盼頭工作纔會有勁頭
天下從事者,不可以無法儀
讓員工對企業前途充滿信心
用目標動力激發員工的積極性
目標一緻,勁纔能往一處使
讓員工參與整個工作藍圖
設定目標民主決斷,切記“子絕四”
目標一緻,領導要當好總指揮
第04輯 授權激勵:發揮權力的積極作用
分權激勵彆人,更能解放自己
下放適當的權力給員工
敢於把管理和決策權分給員工
信任是授權的精髓和支柱
要敢用比自己更強的人
讓普通工作顯得“異常重要”
用放手發揮下屬的積極性
授權做到“用人不疑,疑人不用”
第05輯 贊美激勵:好員工是你捧齣來的
用贊美贏得員工的人心
你的贊賞,可讓員工的激情燃燒
學會用稱贊的魔棒指揮員工
用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點
選一個公開場閤褒奬員工
用贊美來讓人改正錯誤更高明
先贊對方長處,再道對方缺點
給員工製造一枚“糖衣炮彈”
第06輯 尊重激勵:給人尊嚴遠勝過給人物質
尊重你的下屬,聽取他們的意見
樹立平等意識,放下姿態對待員工
杜絕性彆偏見,公平對待女職員
尊重他人:你沒權過多地乾涉他人
一定要讓你的員工有尊嚴
注意保全員工的麵子
第07輯 寬容激勵:部屬都喜歡心胸寬廣的上司
大氣度可以摺服任何一個員工
寬宏大量是做好領導的前提
給犯錯誤的下屬一個改正的機會
以特殊的胸懷,換部下生死相隨
教育下屬同樣要注重方法的運用
以人為本,管理中多點人情味
第08輯 競爭激勵:讓員工為工作你追我趕
競爭能快速高效地激發士氣
用“末位淘汰”製促進競爭
不妨偶爾在工作中打個賭
讓員工永遠處於競爭狀態
用“鮎魚式”人物製造危機感
引導良性競爭,避免惡性競爭
第09輯 感情激勵:上司講感情,員工有忠誠
感情投資,用真心去換取忠心
成功統馭部下關鍵是要會攻心
愛護年輕員工,他會跟你乾到老
人性化的管理讓領導者更有人緣
凝聚力是你可以依賴的資本
下屬的擁護,源於你的關愛
做齣讓員工感動的事
第10輯 溝通激勵:下屬的忠心是“談”齣來的
與女員工和風細雨式的溝通
鼓勵年輕員工直言、無畏
和員工交流學學蘇格拉底
宣傳與鼓動要藉助語言的錶達
溝通能力,是最好的粘閤劑
友善地說話纔能贏得員工的心
第11輯 奬懲激勵:讓員工有痛更要有快樂
不要直接地批評你的員工
責罵以讓人感動為最高境界
當罵則罵,罵得閤情閤理
處理紛爭,要一碗水端平
用紀律約束員工的散漫習慣
第12輯 考核激勵:建立一個閤理的評價製度
靈活設計薪酬,纔能有效激勵員工
著眼於工作結果,樹立績效意識
績效評估,一定要注重實際情況
有效激勵——它應該構築在製度上
用製度讓大傢站在同一起跑綫上
明確考核標準,不能模棱兩可
在一個企業中,諸多員工逐漸習慣於“上班下班”這種程式化的生活,於是,他們對工作的態度由最初的熱情滿滿歸於死寂沉沉,沒有一點活氣,他們是為活著而工作。但這絕不是管理者需要的工作狀態,他們希望自己的員工對企業忠心耿耿,對工作充滿熱情。
激勵是一種有效的方法,它能直接影響員工的價值取嚮和工作觀念,激發員工創造財富和獻身事業的熱情。美國哈佛大學教授詹姆士曾在一篇研究報告中指齣:實行計時工資的員工僅發揮其能力的20%~30%,而在受到充分激勵時,可發揮至80%~90%。當員工滿足、停滯、消沉的時候,適當激勵能夠幫助他們認清自我,重新激發新的工作鬥誌是很有必要的。激勵的力量是無窮的,它能驅除員工的惰性,激發員工的創造力,把員工的意誌、毅力、情操和信念提高到一個新的層麵,它能讓員工調動潛能,發憤圖強,全力地為你工作。
但遺憾的是,很多管理者隻會把激勵機製“寫在紙上,掛在牆上,說在嘴上”,而實施起來則多以“研究,研究,再研究”將之浮在空中,結果導緻不少人纔離開企業,留下來的員工,不僅工作熱情不高,對企業也不夠十足的忠誠。因此,我們要充分利用激勵機製,去激活員工,推動員工對企業的忠心和工作的激情。
你的團隊是不是工作充滿熱情,你的部屬是不是對你忠心不二,這就看你會不會激勵他們。有效的激勵管理是幫助企業鼓舞士氣、提高工作效率、留住人纔乃至獲得長久發展的重要因素。因此,管理者要學會在激勵方麵下工夫。
那麼,管理者到底應該怎樣做,纔能讓部屬和自己同心同德、忠心不二呢?哪些激勵措施,纔能點燃部屬的工作激情、充分挖掘其潛能呢?本書將給你答案,讓你在管理中找到最好的激勵方法,找到讓部屬甘願為你工作兩肋插刀的神秘力量。
激勵,驚人的力量 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
激勵,驚人的力量 下載 epub mobi pdf txt 電子書激勵,驚人的力量 mobi pdf epub txt 電子書 下載 2024
激勵,驚人的力量 epub pdf mobi txt 電子書 下載正版,新書,快遞也很給力!!好評
評分非常喜歡,裏麵的許多內容都讓人心振奮,給我們很多力量!
評分書中自有黃金屋,書中自有顔如玉,開捲有益,能安安靜靜的看書,在哪裏都是個快樂時光,好
評分激勵驚人的力量 自身激勵不可少 書不錯
評分每個人都有一股驚人的力量
評分激勵驚人的力量 自身激勵不可少 書不錯
評分書的質量特彆好,值得一提的是,這本書的內容相當相當鼓舞一綫員工士氣!!!無數個贊
評分這個說的還真的不錯,不過買迴來之後不知道放哪裏瞭。。。。
評分還行,纔開始看就有感觸!
激勵,驚人的力量 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024