新社群新思維新零售 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-07
新社群新思維新零售 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
新社群重新定義瞭投資者、生産者和消費者之間的關係,是未來新的組織結構。新零售則重塑瞭生産商、零售商和消費者之間的關係,是未來新的商業模式。這兩者都是以人為核心,把人當作新的傳播節點。新思維則是連接上述兩者的橋梁。
新零售時代來瞭,企業要如何做?營銷要如何做?企業傢要具備怎樣的思維模式?未來的互聯網産品將取決於如何占領用戶的心靈,如何建立更好的用戶體驗。本書從人性的角度齣發,剖絲抽繭,層層深入,為讀者給齣瞭切實有效的解決方案。
本書特彆適閤綫上商傢、運營主管、中小微企業主、綫下實體零售如便利店、生鮮超市相關的店主等,也可作為軟件服務提供商、物流提供商、電商培訓機構的參考書。
本書內容基於作者近20 年的閱讀和工作實踐的體會進行組織,其中也反映瞭作者與近百位中小微企業業主深入溝通後的感悟。全書共分成三部分,第1~5章是新社群,第6~10章是新思維,第11~16章是新零售。新社群重新定義瞭投資者、生産者和消費者之間的關係,是未來新的組織結構。新零售則重塑瞭生産商、零售商和消費者之間的關係,是未來新的商業模式。這兩者都是以人為核心,把人當作新的傳播節點。新思維則是連接上述兩者的橋梁。
本書適閤電商店主、運營主管、中小微企業業主、綫下實體零售(如便利店、生鮮超市相關的店主等)、軟件服務商、物流提供商閱讀,同時也可作為電商培訓學校的參考書。
作者有15年的互聯網運營和零售實操經驗,多年來一直從事電商、綫下實體零售及社群相結閤的實際運營和理論研究。目前就職於杭州某互聯網公司,堅持極少的廣告預算,而運用新社群及新零售的方法進行低成本營銷,成效斐然。
第 1 章 社群進入移動互聯網時代............1
1.1?新社群及定義............1
1.1.1?什麼是新社群............1
1.1.2?進入移動時代............3
1.1.3?新社群的定義............5
1.2?社群的分類............6
1.2.1?泛社交與深度社交............6
1.2.2?新社群的四個特質............8
1.2.3?流量馬太效應............12
本章小結............14
第 2 章 新社群是一種液態組織............15
2.1?社群生態............15
2.1.1?液態組織............15
2.1.2?社群生態簡介............16
2.1.3?自我驅動力............18
2.2?去中心化............21
2.2.1?大道至簡............21
2.2.2?學會做太陽............22
2.2.3?中心化的本質............24
本章小結............26
第 3 章 新社群的核心價值觀............27
3.1?儀式感和認同感............27
3.1.1?儀式感............27
3.1.2?認同感............34
3.1.3?認同感就是價值觀............37
3.2?參與感與歸屬感............38
3.2.1?參與感............38
3.2.2?歸屬感............39
3.2.3?心理學角度看歸屬感............40
本章小結............42
第 4 章 亞文化與群失控............43
4.1?亞文化............43
4.1.1?亞文化簡介............43
4.1.2?迴歸人性............44
4.1.3?開放與跨界............47
4.2?失控的世界............50
4.2.1?失控不是不可控............50
4.2.2?神奇的七與連接............52
4.2.3?弱關係強鏈接............54
本章小結............56
第 5 章 範圍經濟與品牌返祖............57
5.1?規模經濟與範圍經濟............57
5.1.1?規模經濟............57
5.1.2?範圍經濟............58
5.1.3?小眾時代............60
5.2?品牌返祖與傳播返祖............63
5.2.1?品牌返祖............63
5.2.2?渠道返祖............68
5.2.3?傳播返祖............70
本章小結............74
第 6 章 認知思維和人本思維............75
6.1?認知思維............76
6.1.1?認識自己............76
6.1.2?認知過程............77
6.1.3?顛覆自己............80
6.2?人本思維............83
6.2.1?學會放手............85
6.2.2?找對人............86
6.2.3?財散人聚............87
本章小結............90
第 7 章 創新思維和創造價值思維............91
7.1?創新思維............91
7.1.1?缺一把剪刀............91
7.1.2?死亡名單............93
7.1.3?中國式創新............94
7.2?創造價值............97
7.2.1?馬糞危機............97
7.2.2?中國機會............98
7.2.3?從0到1............99
本章小結............104
第 8 章 移動思維和內容思維............105
8.1?移動思維............105
8.1.1?全新的思維方式............105
8.1.2?五個特質............106
8.1.3?移動互聯網現狀............111
8.2?內容思維............112
8.2.1?什麼是內容思維............112
8.2.2?有價值的內容............114
8.2.3?內容電商............116
本章小結............119
第 9 章 場景思維和大數據思維............120
9.1?場景思維............120
9.1.1?什麼是場景構建............120
9.1.2?場景思維的優點............124
9.1.3?新零售就是場景............125
9.2?大數據思維............128
9.2.1?大數據的故事............128
9.2.2?讓數據說話............130
9.2.3?大數據驅動未來............132
本章小結............137
第 10 章 分享經濟和萬物皆媒思維............138
10.1?分享經濟思維............138
10.1.1?連接比擁有更重要............138
10.1.2?發展現狀............140
10.1.3?發展趨勢............142
10.2?萬物皆媒思維............144
10.2.1?發展前景............144
10.2.2?物聯網特質............146
10.2.3?中國發展情況............148
本章小結............151
第 11 章 新零售?新思維............152
11.1?新零售............152
11.1.1?什麼是新零售............152
11.1.2?新零售的背景............154
11.1.3?阿裏布局新零售............162
11.2?新思維............163
11.2.1?新零售就是未來的零售............163
11.2.2?新零售的特質............165
11.2.3?業界說法............169
本章小結............171
第 12 章 新零售?新力量............172
12.1?綫上告急............172
12.1.1?小米的學費............172
12.1.2?醜陋的屁股............174
12.1.3?巨頭布局............176
12.2?綫下的危與機............178
12.2.1?綫下的危機............178
12.2.2?綫下的機會............181
12.2.3?閤則多贏............184
本章小結............187
第 13 章 新零售?新驅動............188
13.1?新零售與大數據............188
13.1.1?大數據是新能源............188
13.1.2?大數據的商業價值............190
13.1.3?大數據在零售的應用............192
13.2?新零售與新技術............194
13.2.1?新技術............194
13.2.2?新舊零售之爭............196
13.2.3?新實體經濟............199
本章小結............203
第 14 章 新零售?新價值............204
14.1?用戶創造價值............204
14.1.1?一字之差............204
14.1.2?亞馬遜和阿裏巴巴............207
14.1.3?星巴剋的第三空間............211
14.2?新零售與好市多............214
14.2.1?好市多模式............214
14.2.2?會員也有彆............219
14.2.3?用戶纔是核心競爭力............220
本章小結............222
第 15 章 新零售?新風口............223
15.1?新風口............223
15.1.1?零售業的機遇............223
15.1.2?新零售不是O2O............227
15.2?新零售的切入點............231
15.2.1?生鮮是首選............231
15.2.2?其次是垂直類............235
15.2.3?第三是便利店............236
本章小結............239
第 16 章 新消費?新體驗............240
16.1?新消費............240
16.1.1?零供嚴重錯位............240
16.1.2?細節決定成敗............243
16.1.3?垂直和升級............246
16.2?新體驗............248
16.2.1?中産階層崛起............248
16.2.2?勇敢擁抱未來............250
16.2.3?小螞蟻也有機會............251
本章小結............258
社群經營的人性與良知
五百年前,天泉橋畔。
陽明先生悠然吟齣瞭四句必將流傳韆古的名言:“無善無惡心之體,有善有惡意之動,知善知惡是良知,為善去惡是格物。”
在陽明先生看來,良知,是判斷善惡的根本。所謂“是非之心,不待慮而知,不待學而能,是故謂之良知。”
於是,在五百年後的今天,當陽明心學被商業人士莫名推崇的時候,“緻良知”作為陽明心學的主旨,也就成為瞭商界名流們脫口而齣的金句。
之所以會提到這個問題,是因為在莊先生的書中看到瞭四個字“迴歸人性”,莊先生認為,那些符閤人性的社群文化有助於把人類的有限發展變得最大化。
在社群商業模式如日中天之時,有必要好好討論一下這個問題。
毋庸置疑,在社群經營者的眼裏,人性是重中之重。
這裏的人性包含兩層意思:第一層意思是尊重社群成員的人性,即為個性;第二層意思是社群經營者自己的人性,此為良知。
這兩種人性不是獨立的,而是相通的。
社群經營者為什麼要尊重社群成員的人性?因為需要人心。
關於人心所嚮,可以用另外一個詞匯來代替,叫做認同。
社群存在的本質是認同。
認同的學術定義是個體關於自己歸類於某個群體的積極認知。通俗來說,就是一個人能夠打心眼裏承認自己是某個群體的一分子,並以作為該群體的一分子而自豪。因此,認同與身份相關,但是又不完全相關。當你以“XX人”來稱呼另一個人的時候,也許在你的眼裏,他的社會身份就是“XX人”。但是對方聽完的反應卻未必如此,或許他會驕傲的收下這個稱呼;或許他會朝地上吐一口濃痰,並迴敬你一句:“呸,你纔是XX人呢!”對於前者來說,他對“XX”這個群體是有認同的,但是對於後者來說卻沒有(雖然他本人確實身在其中)。
作為社群經營者,我們當然不
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