開啓轉型 [Confronting Reality:Doing What Matters to Get Thin] epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-05-19
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被譽為“當代德魯剋”的管理大師拉姆·查蘭全新力作
提齣瞭全新的管理思路及操作性極強的方法論,即商業模式的思維方法,並詳細闡述瞭決意轉型重獲新生的企業,應當如何製定轉型戰略
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拉裏·博西迪(Larry Bossidy),博西迪曾是霍尼韋爾國際總裁和CEO。2000年4月,他因退休而離開公司,2001年再次接受聘請,重新擔任公司CEO兼總裁的職位。博西迪於1957年作為一名實習生進入通用電氣公司,在去聯閤信號公司之前,他曾經在通用電氣公司從事過執行和財務工作。他曾先後擔任過通用電氣信貸公司的首席運營官、通用電氣服務和原料部門執行副總裁及總裁,以及通用電氣公司副總裁和首席執行官等職位。
拉姆·查蘭(Ram Charan),全球著名的管理谘詢大師、暢銷書作傢。在過去35年中,他為全球頂*企業及其領導者提供常年的管理谘詢服務,其中包括通用電氣、KLM、美國銀行、杜邦、諾華製藥、EMC、3M及Verizon等。他的獨到見解源於其過人的商業智慧:他能在飛速變化的市場環境下,透過企業的復雜錶麵,直指問題的核心;還能針對核心問題,提齣精妙的解決方案,不僅切中要害,還切實可行,即刻就可付諸實施。拉姆·查蘭與拉裏·博西迪閤著的《執行》曾在《紐約時報》暢銷書排行榜上高居榜首。
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開啓轉型 [Confronting Reality:Doing What Matters to Get Thin] epub pdf mobi txt 電子書 下載一個有機的係統,在係統內部具有以下幾個要素:領導者的個性特徵和領導藝術
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評分(5)領導者擁有的各種能夠有效影響被領導者的
評分好書,華章經管係列,我的最愛?
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評分作者拉姆·查蘭(RamCharan)全球著名的管理谘詢大師、暢銷書作傢。在過去35年中,他為全球企業及其@提供常年的管理谘詢服務,其中包括通用電氣、KLM、美洲銀行、杜邦、諾華製藥、EMC、3M及Verizon等。他的獨到見解源於其過人的商業智慧:他能在飛速變化的市場環境下,透過企業的復雜錶麵,直指問題的核心,還能針對核心問題,提齣精妙的解決方案,不僅切中要害,還切實可行,即刻就可付諸實施。拉姆·查蘭與拉裏·博西迪閤著的《執行》曾高居《紐約時報》暢銷書排行榜。斯蒂芬·德羅特(StephenDrotter)
評分(3)領導者平衡各種利益相關者特彆是被領導者利益的行為與結果;
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評分身在職場,不同職位等級的人,所做的事情是不一樣的,他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差彆。一個最基礎的業務員,想著如何維護好終端,這是戰術層麵的東西,也是他的職責所在;但如果一個營銷總監這樣的角色,還和業務員一樣天天想著如何去和終端老闆打交道,那就是他的失職瞭。每一個企業的運營,都會由戰略與戰術所構成。大的戰略會細分成小的戰略,小的戰略會細分成一個一個的執行戰術,由基層人員去付諸實施。不同層級的人,分彆負責不同高度的工作,各司其職,這也是團隊協作的意義所在。同樣,每一個不同層級的人,也存在不同的知識結構。層級越高,你看問題的眼光和思路就要越高,你的整體知識結構層次也要嚮上發展和突破。要不然,你的能力,永遠隻能停留在具體的基層操作層麵上,不會有大的發展,職位上更不可能有上升。
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