作 者:(美)約翰 P.科特 等 著作 劉祥亞 譯者 定 價:35 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2013年11月01日 頁 數:199 裝 幀:平裝 ISBN:9787111442974 以成功變革的8步驟為主綫,以34個精選的案例故事為素材,嚮人們展示瞭一種成功的變革模式:目睹-感受-變革。
●贊譽
●作者簡介
●中文版序
●專文推介
●前言
●緻謝
●導言 變革之心 1
●步驟1 增強緊迫感 17
●步驟2 建立指導團隊 41
●步驟3 確立變革願景 67
●步驟4 有效溝通願景 91
●步驟5 授權行動 109
●步驟6 創造短期成效 131
●步驟7 不要放鬆 151
●步驟8 鞏固變革成果 169
●結語 目睹-感受-變革 187
●約翰·科特專訪 194
內容簡介
1996年,領導力大師約翰?科特齣版瞭代錶作《領導變革》(Leading Change),書中提齣瞭變革的8個步驟,引起瞭企業界的熱烈反響,很多企業傢把變革的8個步驟,看作是自己解決組織變革問題的良方,使得這本書不但成為當年的暢銷書,並被《一般管理》(General Management)雜誌評為1996年管理類書籍靠前名。
作為《領導變革》的後續作品,丹S?科恩、約翰P?科特所著的《變革之心(珍藏版)》根據德勤谘詢公司對來自美國、歐洲、澳大利亞和南非的90多傢組織,200多位工作人員進行的訪談。很後,精選瞭34個變革故事,來說明成功變革8步驟,以及成功的變革模式:目睹-感受-變革。在進行大規模變革的時候,企業所麵臨的很核心的問題保證不是戰略、結構、文化或係統。很核心的問題是如何改變人們的感受,從而改變人們的行為。
縱觀全書,可以用一句話概括:以成功變革等 (美)約翰 P.科特 等 著作 劉祥亞 譯者 約翰P.科特(JohnP.Kotter)
舉世聞名的領導力專傢,世界很好企業領導與變革領域很很好不錯的代言人。他的核心思想是領導與變革。曾服務過的客戶包括:不錯微型設備公司(AMD)、美國運通(AmericanExpress)、ARCO、雅芳(Avon)、通用電氣(GeneralElectric)、IBM、摩托羅拉(Motorola)、殼牌石油(ShellOil)、索尼(Sony)等。約翰?科特1947年齣生於美國聖地亞哥,早年先後就讀於麻省理工學院及哈佛大學,1972年開始執教於哈佛商學院等 不好的開始
看看下麵的故事,你是否見過它的翻版?
得到老闆的批準
泰德?沃森(Ted watson)提供
這裏要解決的主要問題,就是如何實現組織運作的統一,這也是大多數組織都會遇到的。我們希望在進行任何活動的時候都采用同樣的方法――無論你的工作地點是在伯明翰還是在水牛城。我們將使用統一的流程來采購一支鋼筆、一部發電機或一把錘子。其目的就是要通過應用新技術來實現規模經濟。
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