中小学名师指导系列丛书：中小学德育管理操作实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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朱洪秋 著

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出版社： 北京师范大学出版社

ISBN：9787303147199

版次：1

商品编码：11220106

包装：平装

丛书名： 中小学名师指导系列丛书

开本：16开

出版时间：2012-07-01

用纸：胶版纸

页数：220

正文语种：中文

编辑推荐

　　《中小学名师指导系列丛书：中小学德育管理操作实务》是中小学名师指导系列丛书之一，本书从实践的视角整体构建学校德育体系和班级管理操作系统，从理论的高度理解和诠释学校德育和班级管理行为，从模式的层面在理论和实践之间架起沟通的桥梁。

内容简介

　　《中小学名师指导系列丛书：中小学德育管理操作实务》从实践的视角整体构建学校德育体系和班级管理操作系统，从理论的高度理解和诠释学校德育和班级管理行为，从模式的层面在理论和实践之间架起沟通的桥梁。《中小学名师指导系列丛书：中小学德育管理操作实务》试图在以下六个方面有所作为、有所突破：建构系统、科学的学校德育和班级管理体系；坚持土流、主体、主题的德育基本价值取向；追求美丽的、有魅力的、有实效的德育理想；探索轻松、快乐、高效的德育工作途径方法；建立全员的、自主的、积极的德育管理机制；实现学校德育和班级管理的校本化、效能化。

目录

第一章 德育基本理论
第一节 德育管理理论
一、需要层次理论
二、集体教育理论
三、行为主义理论
第二节 德育思想流派
一、主体教育思想
二、赏识教育思想
三、生涯教育思想
四、素质教育思想
第三节 德育心理效应
一、罗森塔尔效应
二、异性效应
三、破窗效应
第二章 德育系统管理模型
第一节 区域德育管理模型
一、坚持学校本位，构建常态化的学校德育新体系
二、坚持文化本位，开拓特色化的学校德育新局面
三、坚持发展本位，形成一体化的德育工作新格局
第二节 学校组织管理模型
一、学校系统的结构、要素和功能分析
二、学校管理子系统结构、要素、功能分析
三、学校教学子系统结构、要素、功能分析
四、学校德育子系统结构、要素、功能分析
五、学校科研子系统结构、要素、功能分析
六、学校服务子系统结构、要素、功能分析
第三节 特色学校建设模型
一、什么是特色学校
二、为什么要建特色学校
三、如何建设特色学校
第四节 学校特色发展模型
一、“个性化”的“学校管理模式”
二、“个性化”的“组织运行模式”
三、“个性化”的“教师发展模式”
四、“个性化”的“学生成长模式”
第五节 学校魅力德育模型
一、自我管理自我教育系统
二、综合实践体验教育系统
三、综合素质评价教育系统
四、学校德育文化建设系统
第六节 学校德育基本走向
第三章 德育队伍建设
第一节 德育校长领导力
一、教育思想领导力
二、教育模式领导力
三、教育资源领导力
四、“教育场”领导力
五、特殊学生领导力
第二节 班主任专业化
一、班主任成长中的关键事件
二、班主任专业化的校本培训
三、班主任专业化的尴尬境遇
四、班主任专业化的评价策略
第三节 德育首席教师制度
一、德育首席教师制度的由来
二、德育首席教师制度的定位
三、德育首席教师的权利责任
四、德育首席教师的产生程序
五、德育首席制度的实践效果
第四节 班主任职级制
一、班主任职级制的产生背景
二、班主任职级制的基本定位
三、班主任职级制的实践价值
四、班主任职级制的关键问题
五、班主任职级制的实践探索
六、班主任职级制的操作模式
第五节 全员德育制度
一、深刻理解全员德育含义
二、科学制定全员德育制度
三、解读宣传全员德育制度
四、有效落实全员德育制度
五、搭建全员德育落实平台
六、建立兼职教导员队伍
第六节 学生干部“部委制”
一、学生干部“部委制”由来
二、学生干部管理存在的问题
三、学生干部“部委制”改革
四、加强部委干部管理和培训
五、学生干部“部委制”反思
第四章 德育常规管理
第一节 八好班集体建设
一、八好班集体建设诞生背景
二、八好班集体建设实施方案
三、八好班集体建设一级版本
四、八好班集体建设二级版本
五、八好班集体建设三级版本
六、八好班集体建设四级版本
七、八好班集体建设经验荟萃
第二节 班级管理操作系统
一、现代班级管理的基本价值取向
二、新课程背景下班级的双轨制管理
三、班级管理操作系统的理论与实务
第三节 常规管理策略
一、开展礼仪、礼貌、礼节教育
二、开展“微笑承诺”主题教育
三、开展行为规范自评、互评、校评
四、对服饰发型问题的理性思考
五、对学生攀比问题的理性思考
第四节 综合素质评价
一、学习领会课改的基本精神
二、协调部门管理冲突的策略
三、实现评价管理协同的策略
四、通过评优引领评价的策略
五、抓住重点分步实施的策略
六、创新班会自评互评的策略
七、传递感动激励评价的策略
第五章 德育活动设计
第一节 校园文化活动
一、青春校园建设设计与实施
二、校园体育活动设计与实施
三、校园艺术活动设计与实施
四、校园科技活动设计与实施
五、校园社团活动设计与实施
六、校同“科体艺”活动统筹规划
第二节 人生远足活动
一、人生远足课程概念的提出
二、人生远足课程方案的制订
三、人生远足课程开启行动
四、人生远足课程科学定位
五、人生远足课程有效组织
六、人生远足课程经验荟萃
第三节 志愿服务活动
一、志愿服务活动文献综述
二、五星志愿服务管理系统
三、志愿服务活动管理办法
四、志愿服务手册管理规定
五、志愿服务活动学分认定
六、志愿服务工作科学定位
第六章 德育经典案例
第一节 运用氛围进行德育管理
一、德育是一门“忽悠”的学问
二、“群体表扬”的巨大力量
三、异性交往的“氛围管理”
四、行为规范的“氛围管理”
五、校外规范的“氛围管理”
第二节 智慧处理钱物丢失事件
一、偷车不是偷，初中没有贼
二、班级丢校服，大家来解决
三、手机丢了，回来买一个
四、机票丢了，孩子长大了
五、学生丢美元，回来再解决
第三节 应急处理学生危机事件
一、相机掉长江，教育自然生
二、赶紧快回家，都是我的错
三、网络传谣言，透明揭真相
四、走投无路时，单位去家访
五、上级来督导，这样做动员
第四节 德育常规管理经典案例
一、直面学生手机问题
二、可以不到岗，不能不到位
三、心中的“背背佳”最管用
四、学生吸烟做义务宣传员
五、学生自己向班主任反馈

前言/序言

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很喜欢:..王祥之1.王祥之，他的每一本书几本上都有，这本图解汉字起源很不错，王祥之是中国书协第三、四届理事，30多家协会书画院的艺术顾问。2002年他的隶书被定名祥隶，由北大方正录入电脑字库，成为继舒同、启功、刘炳森等人之后为数不多的著名书法大家之一。这是他第十部书法专著。王祥之先生的书法以隶书名世，在当今书坛铸成个性面貌，其作品被全国各地美术馆竞相收藏，尤其是他为广东雷州书写的高2.5米、长65米的三字经，被誉为中华隶书第一碑。书法是通过线条和线条的运动来抒情，是凝固的音乐。王祥之正是把一幅书法作品看作是一篇乐章，把重墨看作是高音，轻墨看作是低音，在每幅作品的章法中强弱分明，层次互现，节奏坚定明快，在重复中变化，在变化中重复，使得每一幅作品产生出既和谐又生动的美感。王祥之先生从学习隶书入手，进而研究金文，上溯甲骨文，在古文字领域浸润十余载，在汉字分类、解读诸方面颇有独到见地。图解汉字起源图文并茂，生动易懂，是学习使用汉字者的益友。文字的创造，是人类绵延进步的第一要事。据说人类在地球上生存了两百多万年，这是一个很沉重又空洞的数字。在这数字中尾数短短数千年时光里，人类才开始创造各自的文字，才开始空前快速绵延进步。这个进步的速度，惊人地自我进化成极具智慧与情性的思想者。人类生存发展，总得顺应自然，各依所在地域气候、山川形势，因地制宜，向未来演进，全在于人的大脑及其眼耳鼻舌身的综合启动，一步步去认识宇宙间包罗万象的动态规律。而这一切，均归移到语言，尤其是记录这语言的文字。世界便呈现出众多民族文明史的各自起步，也才有可能继之以各自文明的繁荣昌盛，熠熠生辉。这是人类自己拯救自己的一次大飞跃，从此摆脱愚昧也就摆脱了沉重与空洞，灵性独耀，走到今天。创造汉字的这一民族的文化智慧，在人类文明史中，确是独到。从甲骨金文，到隶楷行草，一路走来，以象形为内核的基因不变，繁衍生息，悠然前行。对汉字这一独到的认识，今天比早先更被关注，而未来比今天还将普世。这古老文字之一的汉字，是距今约四千年前刻在龟甲与兽骨上的象形文字。显然出自先人感性思维形态，因果转化，反过来又以这形态为载体，在表现与抽象基础上，感性伴理，性，形象入思维，如此这般开拓着我华夏民族独擅胜场的物质与精神文明，也对世界文明作出贡献。有别于拼音文字的象形文字，我们的先人，于生存环境的互动中，不断创造着呈现人与环境生动形迹的文字。以物形为依归的文字，其活络之想象，千变万化而玄奥可鉴，无所不包五千年中华文明由此美妙文字牢牢奠定。这是一种再现自然印象，注重自然规律，注重人与万物关系，人与人群，及人自身规律的文字。

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②民主平等是指在学术面前人人平等，在知识面前人人平等。不因家庭背景、地区差异而歧视，不因成绩落后、学习困难遭冷落。民主的核心是遵照大多数人的意志而行事，教学民主的核心就是发展、提高多数人。可是总有人把眼睛盯在几个尖子学生身上，有意无意地忽视多数学生的存在。“抓两头带中间”就是典型的做法。但结果往往是抓“两头”变成抓“一头”，“带中间”变成“丢中间”。教学民主最好的体现是以能者为师，教学相长。信息时代的特征，能者未必一定是教师，未必一定是“好”学生。在特定领域，特定环节上，有兴趣占有知识高地的学生可以为同学“师”，甚至为教师“师”。在教学中发现不足，补充知识、改善教法、

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⑤教学生抓重点.教学难免有意外，课堂难免有突变，应对教学意外、课堂突变的本领，就是我们通常说的驾驭课堂、驾驭学生的能力。对教师来说，让意外干扰教学、影响教学是无能，把意外变成生成，促进教学、改进教学是艺术。生成相对于教学预设而言，分有意生成、无意生成两种类型；问题生成、疑问生成、答案生成、灵感生成、思维生成、模式生成六种形式。生成的重点在问题生成、灵感生成。教学机智显亮点.随机应变的才智与机敏，最能赢得学生钦佩和行赞叹的亮点。教学机智的类型分为教师教的机智、学生学的机智，师生互动的机智，学生探究的机智。机智常常表现在应对质疑的解答，面对难题的措施，发现问题的敏锐，解决问题的灵活。

评分☆☆☆☆☆

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⑤教学生抓重点.教学难免有意外，课堂难免有突变，应对教学意外、课堂突变的本领，就是我们通常说的驾驭课堂、驾驭学生的能力。对教师来说，让意外干扰教学、影响教学是无能，把意外变成生成，促进教学、改进教学是艺术。生成相对于教学预设而言，分有意生成、无意生成两种类型；问题生成、疑问生成、答案生成、灵感生成、思维生成、模式生成六种形式。生成的重点在问题生成、灵感生成。教学机智显亮点.随机应变的才智与机敏，最能赢得学生钦佩和行赞叹的亮点。教学机智的类型分为教师教的机智、学生学的机智，师生互动的机智，学生探究的机智。机智常常表现在应对质疑的解答，面对难题的措施，发现问题的敏锐，解决问题的灵活。

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于善待“差生”，宽容“差生”。