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高建华 著

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发表于2024-11-15

商品介绍



出版社: 北京理工大学出版社
ISBN:9787564050542
版次:1
商品编码:10849558
包装:平装
开本:16开
出版时间:2011-10-01
用纸:胶版纸
页数:240
正文语种:中文

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书籍描述

编辑推荐

  著名经济管理咨询专家潜心数年力作《用欣赏的眼光看待80后》,解决企业管理问题和效益问题的经典案头著作。帮助企业老板、经理人读懂真实的80后,带出好员工,占领未来30年的市场,赢得长远发展和高绩效。

内容简介

  《用欣赏的眼光看待80后》是一本为80后平反的书,作者主张不用带颜色的眼光看待80后,就会发现,80后与任何时代的人一样,既有“杰出的一批”,也有“优秀的一批”,既有“一般的一批”,也有“失落的一批”,还有“问题的一批”。对于企业家和经理人来讲,现在已经到了认真研究80后的关键时刻,因为80后既是员工,也是客户。80后作为员工,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么事业;80后作为客户,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么产品。正确看待80后,老板会培养出优秀的员工;员工会发现友好的同事。80后正确看待自己,有助于培养乐观的心态,为提高心理素质和人生修养打好基础。

作者简介

高建华,中国十大企业文化专家、中国十大营销战略专家、中国十佳战略管理专家、中国受尊敬的企业家、中国十大实战派培训师、《世界经理人》、《中外管理》、《销售与市场》、《培训》等杂志封面人物。 原中国惠普公司助理总裁、首席知识官、战略总监、原苹果电脑中国市场总监、对外经济贸易大学、南京大学商学院、北京大学汇丰商学院,吉林大学管理学院正式授牌客座教授。

目录

第一部分 摒弃偏见篇
垮掉的一代
颓废的一代
懒惰的一代
自私的一代
叛逆的一代
享乐的一代
浮躁的一代
第二部分 鞭策鼓励篇
漂泊的一代
迷茫的一代
计较的一代
开放的一代
质疑的一代
任性的一代
自我的一代
第三部分 正面欣赏篇150——觉醒的一代
进取的一代
平等的一代
独立的一代
创新的一代
现实的一代
奋斗的一代
后记

精彩书摘

  有人说,现在的80后年轻人似乎不热衷政治,不关心社会,其实不然,这只是暂时的现象,等到他们进入40岁年龄段的时候,压抑已久的参与热情就会迸发出来,现在属于特殊的平静状态而已。大多数80后都已经无法像长辈那样宽容地接受那些“永远正确的废话”,他们不愿意听人说教,不愿意听那些“假、大、空的口号”,不愿意虚伪地阿谀奉承,更不愿昧着良心去做事,他们无法容忍那些“在上司面前当孙子,在部下面前当爷爷”的小人,他们看不起那些掌握一点权力就耀武扬威的人。他们中的少部分人之所以表现出来一种颓废的样子,是因为不想惹是生非,不想给社会添乱,不想给父母添乱,我们应当理解他们。有人说现在的80后比前几代人更崇洋媚外,他们喜欢无病呻吟,其实不然,这个世界越来越开放,获取各种信息的渠道越来越畅通,人们追求更好的生活是天经地义的事情,只要一个人有追求,他就不会颓废;人之所以会颓废,是因为没有了追求,没有了希望。
  颓废只是表面的,不争只是暂时的,每个人都会成熟起来,都不得不面对现实,等到颓废的80后不再颓废了,不再逃避了,那种力量将是无法阻挡的,因为他们想要的东西是很多“既得利益者”不愿意给的。
  如果一家企业能给80后提供施展才华的舞台,给他们提供相应的技能培训,让他们不断进步,他们怎么可能会懒呢?有些人之所以懒,是因为不喜欢干某件事,是被动地干活,而不是主动地做事。要知道任何人都不会跟两样东西过不去:一是不会跟自己过不去,二是不会跟钱过不去。只要你明白了这两点,就很容易激发80后的工作热情和敬业精神,关键是看管理者能否站在80后的立场去思考问题,而不是一味地谴责他们,讨厌他们,看不上他们。一个企业家如果能深刻理解这个道理,转变自己的思想,把员工的个人利益与企业的整体利益挂钩,员工自然而然就会表现出对企业的忠诚、对事业的忠诚。哪个80后不想在一家好企业实现自己的理想,只要企业能告诉每一位员工他们的职业生涯发展路径是什么样,跟着老板走自己能得到什么就行了。我相信,绝大多数80后都希望通过自己的脑子和双手去赢得一片属于自己的天地,只不过他们不想走前人走过的老路而已,这是一种思维方式上的差别,我们要学会尊重不同群体的特质。
  在我看来,80后之所以不听话,之所以显得“叛逆”,是因为很多人不知道如何与80后沟通,人们没有充足的理由说服80后。我坚信绝大多数80后都是讲道理的,他们之所以不听父母,不听老师或不听上司的话,是因为他们觉得这些人说得没有道理,讲话的人没有站在他们的立场去看问题,没有设身处地为他们着想,所以80后才觉得那是说教。可以说,从80后开始,人们有了质疑的眼光,有了质询的需求,这比70后和60后要明显得多,而这种演变对整个国家来说绝对是一种进步,因为他们这一代人善于思考了,他们不再轻信各种说教了,不容易被忽悠了。今后不管是什么人,你要想说服80后,就要拿出令他们信服的事实和数据来,用理性的语言和真实的证据去说服他们,不要用一些似是而非的说辞和大话去愚弄他们,更不要编一些动人的故事来戏弄他们。所以说,谈到80后“叛逆”的问题,说穿了是人与人之间的沟通问题。
  80后喜欢享受,绝对不是什么过错,是应该提倡的好事,一个人只要喜欢享受,就容易激励,最怕的就是一个人对什么都无所谓。只要经常让年轻人看到别人是怎么享受的,他们就会眼馋,他们就会发奋,他们就会努力,我自己就是这样过来的,我很认同“钱花出去才是自己的”这个理念,所以多少年来我都是挣多少钱花多少钱,让周围的人惊讶不已。我从来不会为了将来而牺牲现在的享受,更不想为了明天过上好日子而委屈自己,这种思想多多少少是受了美国人的消费观念影响,当然这种消费观念对于国家和社会来讲并不是坏事,唯有这样才能拉动内需。对80后来讲,最想拥有的一件商品莫过于住房,但是指望用3~5年的薪水就能买得到住房却是不切实际的妄想,即使是在美国或者新加坡这样的发达国家,年轻人买房也需要用20~30年的时间来偿还按揭贷款,没有几个人可以在10年内还清贷款,除非发了大财或者中了大奖,毕竟住房在任何国家都是价值最高的大件商品,需要用几十年的收入才能买到,所以80后必须有一个合理的期望值。
  80后斤斤计较利益得失并不是坏事,但是心态一定要调整好,要知道唯有通过奋斗才能不断攀登,对于绝大多数80后大学毕业生来说,都不能再以“天子骄子”自居,因为现在的大学生比例比刚恢复高考时的60后多了几百倍,比70后多了几十倍,上大学已经是非常简单的一件事。记得当年我们大学毕业时,整个北京市的大学毕业生只有1万多人,大家聚集在首都体育馆,搞了一场轰轰烈烈的联欢会。大家试想一下,现在如果把北京某一届的大学毕业生聚集在一起,需要什么样的地方,可能连鸟巢这样的十万人体育场也不够,只能在天安门广场这样的地方才能容得下那么多人。现在一个大学的学生数量就相当于过去全北京所有大学的大学生数量。所以对于80后来说,一定要清醒地认清自己的价值,只要有资本就可以讨价还价,没有资本就韬光养晦。
  80后喜欢质疑的外在表现,就是怀疑和挑战权威,不管是老师还是父母,不管是大领导还是顶头上司,不管是各类专家还是资深人士,他们都不会轻易相信,不会轻易服从,如果这些人讲得有道理,80后就会欣然接受,如果讲得没有道理,大家不会接受,不管你自己认为自己多么权威,多么专业,都要以理服人。
  80后没有50后、60后那种强烈的“复仇心理”和“扬眉吐气”的愿望,除了在学校时感到功课和考试的压力之外,基本上没有太多的烦恼,所以他们的心态比较平和,内心深处没有受到太多伤害,他们不需要显示什么,不需要做给别人看,不需要用别人的评价来满足自己的虚荣心。不知道大家注意到没有,80后愤青越来越少,对于各种社会问题,他们比前几代人更包容,处理手段也更温和,他们一般不会有过激的“革命”想法,不会用过激的“斗争”举动,面对各种问题,他们喜欢用调侃的手段去嘲讽。这种看似玩世不恭的态度恰恰是中国社会稳定发展所需要的,是中国企业走向世界所需要的。过去我们一直习惯把体育运动政治化,把文艺娱乐政治化,其实体育也好,文艺也好,都应当回归它本来的面目,那就是娱乐,没有必要看得那么重。现在的80后普遍讨厌说教,尤其是那些整天只会讲,不会做的人。记得当年我们参加管理培训时老师曾经说过这样一句话:别人不看你怎么说,别人只看你怎么做,作为长辈说得再好听都没有用,关键是要身体力行,用自觉的行为来影响别人,让80后口服心服。
  现在的80后在恋爱婚姻方面同样变得越来越现实,这是一种趋势,也是一种进步,因为每个人都想过上好日子,这是非常现实的想法。在当今社会充满机会与选择的情况下,选择比努力更重要!俗话说:男怕入错行,女怕嫁错郎。说的就是一个选择的问题,作为男人,要想得到心爱的、出色的女人,就要干出一番事业,成为这个社会的佼佼者、优胜者,这样才有资格参与竞争,才能在竞争中取胜。因为成功人士可以给家人营造一个温馨舒适的生活环境,让家人过上无忧无虑的美好生活,这是一个男人的职责,是不能逃避的现实。如果一个男人连自己都养活不了,如果一个男人不知道自己的未来何去何从,如果一个男人在竞争中失败,自然就归类为弱者,就不得不接受现实,因为市场经济的一个基本要素就是优胜劣汰,就像体育比赛一样,没有什么可抱怨的。
  80后在职场上的竞争对手不是70后和60后,而是同龄的80后,你只要比其他80后优秀就能在竞争中脱颖而出,就会被上司当做重点培养对象,就会有更多的机会成长。其实,任何社会都需要优秀的员工,任何时代都会出现优秀的员工。对于员工来说,关键是如何经过奋斗证明自己,如何调整心态超越别人。
  ……

前言/序言


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读者评价

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还凑合吧

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书质量一般,内容还行,值得一看

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如果一家企业能给80后提供施展才华的舞台,给他们提供相应的技能培训,让他们不断进步,他们怎么可能会懒呢有些人之所以懒,是因为不喜欢干某件事,是被动地干活,而不是主动地做事。要知道任何人都不会跟两样东西过不去一是不会跟自己过不去,二是不会跟钱过不去。只要你明白了这两点,就很容易激发80后的工作热情和敬业精神,关键是看管理者能否站在80后的立场去思考问题,而不是一味地谴责他们,

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有些独到的见解,仔细阅读后才能看出来!

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每一本书都是好书,只是看你发了没

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欣赏即包容、即客观;更让管理者深思!

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包装很好,送货上门,很方便,很好的书

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书真的很不错!挺好 ,清晰,送货很快,一个袋子包着来了。

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