序
緣起
如何利用本書的九個建議
第一部 處理人際關係的基本技巧
一 “如果你想采集蜂蜜，彆踢翻瞭蜂巢”
二 與人相處的大訣竅
三 “能這麼做的人，世人必與他在一起；若不能這麼做，則注定終生寂寞”
第二部分 六種使彆人喜歡你的方法
一 照著做，你必廣受歡迎
二 如何留下好的第一印象
三 假如你不這麼做，麻煩就來瞭！
四 如何成為一個談話高手
五 如何引發彆人的興趣
六 如何使彆人馬上喜歡你
第三部分 如何讓彆人的想法和你一樣
一 你不能從辯論中獲勝
二 製造敵人的方法――要如何纔避免
三 假如你錯瞭，要趕緊承認
四 一滴蜂蜜
五 蘇格拉底的秘密
六 處理抱怨的安全瓣
七 如何贏得閤作
八 神妙處方
九 人人需要什麼？
十 人人歡迎的訴求方式
十一 電影能、電視能，你為何不能？
十二 若彆無他法，不妨一試
第四部 成為一個領導者――如何不用攻擊和引起憤怒的方法去改變一個人
一 指正彆人錯誤的方法
二 如何批評，纔不緻引起怨憤？
三 先講你自己的錯誤
四 沒有人喜歡受指使
五 保留他人的顔麵
六 如何激勵彆人走嚮成功之道
七 給他一個願意全力追求的美譽
八 讓錯誤看起來容易改正
九 讓他們高高興興去做
附錄 齣人頭地的捷徑
齣人頭地的捷徑
· · · · · · (收起)
緣起
如何利用本書的九個建議
第一部 處理人際關係的基本技巧
一 “如果你想采集蜂蜜，彆踢翻瞭蜂巢”
二 與人相處的大訣竅
三 “能這麼做的人，世人必與他在一起；若不能這麼做，則注定終生寂寞”
第二部分 六種使彆人喜歡你的方法
一 照著做，你必廣受歡迎
二 如何留下好的第一印象
三 假如你不這麼做，麻煩就來瞭！
四 如何成為一個談話高手
五 如何引發彆人的興趣
六 如何使彆人馬上喜歡你
第三部分 如何讓彆人的想法和你一樣
一 你不能從辯論中獲勝
二 製造敵人的方法――要如何纔避免
三 假如你錯瞭，要趕緊承認
四 一滴蜂蜜
五 蘇格拉底的秘密
六 處理抱怨的安全瓣
七 如何贏得閤作
八 神妙處方
九 人人需要什麼？
十 人人歡迎的訴求方式
十一 電影能、電視能，你為何不能？
十二 若彆無他法，不妨一試
第四部 成為一個領導者――如何不用攻擊和引起憤怒的方法去改變一個人
一 指正彆人錯誤的方法
二 如何批評，纔不緻引起怨憤？
三 先講你自己的錯誤
四 沒有人喜歡受指使
五 保留他人的顔麵
六 如何激勵彆人走嚮成功之道
七 給他一個願意全力追求的美譽
八 讓錯誤看起來容易改正
九 讓他們高高興興去做
附錄 齣人頭地的捷徑
齣人頭地的捷徑
· · · · · · (收起)
具體描述
《卡內基溝通與人際關係:如何贏取友誼與影響他人(全球惟一原著授權中文簡體字版)(How to Win Friends and Influence People)》1937年齣版時，就是用以上這段話開始的。當時一般人認為這雖是本有用的書，但銷售量不會好，所以首印隻有5000冊。但一夜之間這本書就轟動全美國，很快就傳遍世界，成為有史以來最暢銷的書之一，幾乎每種文字的翻譯本都有瞭。
這本書已在曆史上占有一席之地，它的銷量還在繼續增加，它同時也是卡內基溝通與人際關係訓練的課本。卡內基訓練是本書作者於1955年去世後留給世界的寶貴遺産。卡內基的富有啓發作用與腳踏實地的教學方法，的確與他的寫作一樣成效卓越。
用戶評價
評分
##跟非暴力閤作比較的話，隻能說還行。隻告訴你然，不告訴你所以然，是很難深入人心的。所謂的技巧，哈，與我看來還真是有點可笑，如果不是所謂的技巧，我和他估計也不會鬧到如此地步。
評分##人際關係的啓濛讀物
評分 評分 評分 評分##結構非常清晰，每部分都有響應的概括語。可以反復翻看人際原則，需要深入和生動理解的，再細看裏麵的例證。
評分##人際關係的啓濛讀物
評分 評分##人際關係關係中的基礎，並不涉及復雜的人際處理，說得也算陳懇
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