序
弱關係的力量 001
第一章 熟悉的人越來越“無價值”
泛濫的同質化信息
精英小圈子=愚昧的封閉
“與世隔絕”的熟人思維模式
不具備稀缺資源
思考：誰是最好的工作搭檔
第二章 被忽視的“不熟悉的人”
人們習慣瞭忽視“偶然信息”
“近親”與“遠鄰”的思考
學會信任不熟悉的人
偶然信息改變人生
思考：絕望時，誰給你希望
第三章 弱關係帶來你不知道的信息
為什麼你總不能與機會相遇
關係不是生産力，信息纔是
弱關係的本質
弱關係是最佳信息傳播途徑
思考：弱關係的三大優勢
第四章 把“不熟悉的人”吸引過來
主動聯絡彆人，纔會被聯絡
爭取關注，提供關注，傳達關注
是派對，更是社交
好奇心，直覺和個性
認清自己的優勢，廣泛結交
彆高估金錢的作用
尋求價值交換的不同方式
思考：為什麼弱關係不需要刻意維護
第五章 讓“不熟悉的人”幫你成事
尋找你的優質工作機會
最無用的聯係，最有價值
閤理分配“連接”精力
看到機會，就要付諸實踐
開發互聯網的弱關係寶庫
創造流動性的弱聯係
對陌生世界保持開放心態
立足強關係，拓展弱聯係
思考：弱關係的“隨機而遇法則”
第六章 商業的“弱關係模式”
一傳十、十傳百的口碑風暴
商機：隻見過幾麵的陌生人
如何用弱鏈接擴大營銷網絡
弱關係中的強市場
思考：未來20年的最佳商務模式
附錄
經營“弱關係”的三十條黃金定律
· · · · · · (收起)
具體描述
真正的社交，
不是你認識多少人，
而是你認識多少種人。
當下，我們需要各種可能的機遇，但又習慣性地拒絕和陌生人接觸。不善用那些偶然的機遇和陌生的關係。而“弱關係理論”告訴我們，善用陌生關係不僅是一種交往模式，更是一種新型人際思維方式。
弱關係不僅僅是讓你的通訊錄增加瞭人數，更為重要的意義是你的“關係網”會呈現網格化的衍射傳播。在這個“關係網”中，你可以把關係擴展到不同領域，辦成意想不到的事。
用戶評價
##全篇都在論證標題…
評分##1.弱關係可以比強關係提供更多的可能性；2.弱關係是一種信息互換；3；弱關係需要不時連接與跟進；4.個人能力是維持弱連接的關鍵要素。5.提供可能的幫助，建立弱連接；6.提升活躍度，強化關注。
評分##笑死我瞭，管理係的齣版社是水利水電齣版社，熱門書評都是同構的文字來打廣告。敢問作者，是不是為瞭加強互聯網上的弱關係等為自己謀教職呢？
評分哪來這麼多水軍把這本書打到8.2分？前麵30%的內容都在翻來覆去講一個道理“熟人沒用”，如果真的把水分擠掉，1節就可以講完。第四章終於講點有用的，不過也就一句話，要主動齣擊，幫助彆人，一樣翻來覆去一堆廢話。再往下我就勉強翻完瞭，很水，真的很水。
評分##“一對多”與“一對一”的博弈
評分##笑死我瞭，管理係的齣版社是水利水電齣版社，熱門書評都是同構的文字來打廣告。敢問作者，是不是為瞭加強互聯網上的弱關係等為自己謀教職呢？
評分##讀這本書，其實自己也遭遇熟人關係的睏惑，一些看似特彆親密的關係，走著走著卻散瞭，而因為利益往來或共同領域的關係，反而顯得更牢固、更親密。傢庭關係如此、朋友如此、工作亦是如此。不能否定熟人的價值，而主動聯絡，用心維護，為瞭目標時刻準備著，在機會到來時能夠爭取關注、提供關注、傳達關注，勇於走齣舒適圈，善於學習新的知識，去嘗試新的事物、新的領域，打破思維桎梏，多聽彆人的看法，不固執己見，不人雲亦雲，有辨彆信息的能力，纔是所有關係往來的價值。
評分##微商，特朗普的成功都說明瞭弱關係的力量，現在想要傳播快，信息豐富，就要開拓你的關係網絡，而且重要時刻可能是弱關係的某人或者消息救瞭你。給自己多留一條活路
評分##熟人是無用的，幫助你的很多時候是弱關係
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