中層領導力:西點軍校和哈佛大學共同講授的領導力教程大全集 套裝三冊 團隊建設篇 管理 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-24
中層領導力:西點軍校和哈佛大學共同講授的領導力教程大全集 套裝三冊 團隊建設篇 管理 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
◆奧巴馬、比爾·蓋茨、巴菲特和喬布斯共同推崇的領導力經典著作!
◆全球傑齣的領導力大師約翰·C.麥剋斯維爾博士中層領導力著作大全集。
◆一切成敗皆係領導力!
◆領導力不是一種與生俱來的天賦,它是一種可以學習掌握,並能逐步提升的思維模式。
◆深受讀者歡迎、各企業和事業單位推崇的中層領導力叢書。
◆學學久負盛名的領導力三原則《中層領導力:西點軍校和哈佛大學共同講授的領導力教程》。
◆領導力自我養成必讀書《中層領導力:自我修行篇》。
◆打造高績效團隊的實戰工具書《中層領導力:團隊建設篇》。
《中層領導力:西點軍校和哈佛大學共同講授的領導力教程大全集(全三冊)》是全球傑齣的領導力大師約翰·C.麥剋斯維爾博士中層領導力著作的大全集,包括學學久負盛名的領導力三原則《中層領導力:西點軍校和哈佛大學共同講授的領導力教程》、領導力自我養成必讀書《中層領導力:自我修行篇》、打造高績效團隊的實戰工具書《中層領導力:團隊建設篇》。
全球傑齣領導力大師約翰·C.麥剋斯維爾博士提齣,領導力不是一種與生俱來的天賦,它是一種可以學習掌握,並能逐步提升的思維模式。一旦瞭解其中的秘訣,就能很快擁有領導力。
《中層領導力:西點軍校和哈佛大學共同講授的領導力教程》學學久負盛名的領導力三原則!影響上司的優佳方式是為上司增值;領導下屬的優佳方式是挖掘下屬潛力。翻開本書,看麥剋斯維爾博士為您揭開中層領導力的秘密,如何通過影響上司、感染同級、領導下屬,使自己成為團隊的核心,成為被同仁擁戴的全方位領導者。
《中層領導力:自我修行篇》一切成敗皆係領導力,而領導力源於持續不斷的自我成長!麥剋斯維爾博士在本書中總結瞭提升領導力所需的10個步驟,為學習領導力提供瞭有效的方法。本書自齣版以來暢銷至今,纍計銷量突破100萬冊,堪稱領導力自我養成必讀書。
《中層領導力:團隊建設篇》要有更強的領導力,就要培養人來完全取代你!麥剋斯維爾博士在本書中係統地介紹瞭培育周圍人領導力的10個步驟,從甄彆身邊的潛在領導者開始,到對他們進行有針對性的培育、補給和發展,為領導者帶好團隊提供瞭專業的指引。
約翰·麥剋斯維爾博士,全球傑齣的領導力問題解決專傢、超級暢銷書《領導力21法則》作者、Guru of World Leadership(世界領導力導師)排名榜首,他創立瞭全球影響力的領導力培訓機構INJOY & The John Maxwell Company。
在過去20年間,全球超過126個國傢的政要和數韆萬企業傢參加過麥剋斯維爾博士的培訓,涵蓋西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、微軟、蘋果、三星、可口可樂、波音、通用電氣、惠普、福特、AT&T;、陶氏化學和康寜玻璃等世界500強企業,以及如NCAA(美國大學生體育協會)、NBA、NFL(美國橄欖球聯盟)等體育機構,就連奧巴馬、比爾·蓋茨、巴菲特和喬布斯都曾專門嚮他請教領導力問題。
四年內,我把這本書讀瞭很多遍,書已經被我翻爛瞭。我不僅自己讀,還把這本書作為禮物送給上百位客戶。如今,他們都已經成為瞭齣色的領導者,沒有一個人不喜歡這本書。
——美國網友評論《中層領導力:自我修行篇》
我讀過麥剋斯維爾博士很多的著作,我認為這本書是他超好的一部。它提供瞭很多技巧去培養周圍人的能力,以及如何發展他們成為未來的領導者。我用這個方法管理我的團隊,以促進我的團隊健康發展。
——美國讀者評論《中層領導力:團隊建設篇》
《中層領導力:自我修行篇》
第一章 領導力的定義:影響力
深入瞭解“影響力”
領導力的五個層次
領導力的攀升步驟
影響力總結
激發領導力潛能的步驟
第二章 領導力的關鍵:優先次序
帕纍托法則:20/80法則
優先法則
第三章 領導力的要素:誠信
信譽優劣的測試
你隻會成為本真的自己
第四章 領導力的終*測試:創造積極性變革
睏境中的領導者剖麵圖
領導者:推動變革
關於抵製變革的曆史事跡
人們為什麼抵製變革
啓動變革前的一覽錶
變革的發展進程
創造變革的氛圍
變革會隨即發生
第五章 獲得領導力的捷徑:解決問題
解決問題的過程
第六章 領導力的附加條件:態度
如何改變你的態度
第七章 發掘*可觀資産:人纔
個人發展的原則
成功人士的個人發展:對人纔的正確評估
成功的伯樂善於提齣培養賢纔的核心問題
成功的伯樂給予人纔正確的幫助
人纔培養的原則
第八章 領導力不可或缺的素養:願景
願景陳述
讓每個人擁有願景
企業擁有的願景
第九章 領導力的標簽:自律
培養自律的過程
第十章 領導力*重要的一課:人的發展
優勝團隊的藍圖
後記
《中層領導力:團隊建設篇》
第一章 領導者的關鍵問題:是否提升瞭潛在的領導者
為什麼領導者須要培育新的領導者
第二章 領導者*嚴峻的挑戰:為潛在的領導者創建環境
領導者必須是環境變革的推動者
關於個人成長的承諾問題
關於企業發展的問題
第三章 領導者的主要責任:甄彆潛在領導者
挑選優異的“球員”
現有領導纔能評估錶(針對潛在領導者)
領導者應具備的素養
第四章 領導者的關鍵任務:培育潛在領導者
為你自己選擇一個領導者典範
指導關係的準則
構建信任
展示透明度
付齣時間
相信他人
給予鼓勵
展現連貫性
滿懷希冀
添加意義
提供安全保障
奬勵成果
建立保障體係
辨彆並使潛在領導者的旅程個人化
第五章 領導者的日常要求:補給潛在領導者
補給過程中的問題
如何補給團隊,走嚮卓越
第六章 領導者的終生承諾:發展潛在領導者
提齣三個關於動力的問題
做一位良好的聆聽者
為個人成長製訂計劃
個人成長的實際步驟
保持成長
通過四個階段來適應事物
遵從“想法”
讓他們獲得豐富的經驗
追求卓越
實現效率定律
勇於麵對問題
做齣艱難決策
個人要有安全感
第七章 領導者的*高迴報:塑造領導者的優秀團隊
優秀團隊的共同品質
第八章 領導者的*大樂趣:指導領導者的“夢之隊”
“夢之隊”教練應具備的素質
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中層領導力:西點軍校和哈佛大學共同講授的領導力教程大全集 套裝三冊 團隊建設篇 管理 epub pdf mobi txt 電子書 下載書本不錯,先收下學習充電
評分很建議大傢看看,內容真的很不錯
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評分寶貝不錯。。。。。
評分挺好的
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評分非常好 值得一看的書籍
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