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• 人生
• 思维方式

店铺： 义博图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121192197

商品编码：10461072097

页数：1

字数：1

书号：          9787550243965   9787302367635   9787121230301   9787121192197   9787121141225  9787121126055 商品基本信息
商品名称：	《梁山政治（白金版）》
作者：	赵玉平 著
市场价：	36.00
ISBN号：	9787302367635
出版社：	清华大学出版社
商品简介：	本书以《水浒传》中的故事情节为基本架构，深入浅出，独辟蹊径，在幽默风趣的谈笑之中，解读蕴含在传统文化典籍中的管理智慧。笔锋文理之间透析着小说家 的诙谐、谋略家的眼光、管理者的思路，以及的胸襟。本文的主角，朱武、樊瑞、萧让等人物虽然在《水浒传》中笔墨不多，却有着鲜明的性格特征，极具故 事性。围绕这些传奇人物，本书设计了40多个小故事，来阐述组织管理中的48个典型问题，以生动的情节和精辟的分析向读者展示这些问题背后的规律以及解决 的要领。本书整合了中国古代具有代表性的诸多著作中的智慧典故，包含了丰富的管理思想和管理智慧。 本书既适合从事管理工作、管理学教学科研工作的人士阅读，也适合对传统文化及传统文化中的管理智慧感兴趣的各阶层人士阅读。

 

商品基本信息
商品名称：	《刘备的谋略》
作者：	赵玉平 著
市场价：	45.00
ISBN号：	9787121230301
出版社：	电子工业出版社
商品简介：	全书语言风趣幽默，将传统文化与现代领导艺术完美结合在一起，作者时而引经据典，时而将现代管理学名词信手拈来。在他看来，刘备有过人之处，也有不少缺 点，他寒微的出身决定了他不仅比同龄人更早成熟，而且需要不断重塑人际关系地图来实现自己的人生志向。坚韧的刘备对现代社会那些渴望成功的人来说，无疑是 如人生楷模一般的励志典范。书中一段段有关成长的故事和启迪心灵的智慧隽语，则悄无声息地化入阅读过程中，引发读者深思。 他，出身寒微，却三分天下，称雄一方；他，知人善任，善于借势，有过人的领导才能。 "古之立大事者，不惟有世之才，亦必有坚忍不拔之志。"在血雨腥风的年代，在艰难的境况下，刘备屹立不倒，走向成功，并非凭借运气。是不屈不挠的精神，成就了他的伟业。 本书所呈现的，是刘备的创业故事，也是草根英雄的成长史。当曾经的波澜壮阔归于平淡，当英雄在时间的长河中远去，我们仍能借助史书和文学的只言片语，去感受他们，理解他们。在这个快速变化的时代，从前人留下的精神财富中，知道我们从哪里来，到何处去。

 

商品基本信息
商品名称：	曹操的启示
作者：	赵玉平 著
市场价：	39.00
ISBN号：	9787121192197
出版社：	电子工业出版社
商品简介：	曹操（155年－220年），字孟德，小名吉利，小字阿瞒，沛国谯（今安徽省亳州市）人。东汉末年的军事家、政治家和诗人，三国时代魏国的奠基者和主要，后为魏王，去世后谥号为武王。其子曹丕称帝后，追尊为武皇帝，庙号太祖。 本书继承了赵玉平“麻辣说三国”系列的一贯风格，将曹操这位历史人物的成功故事和管理学知识相结合，用管理学、心理学的方法揭示真理，发现规律，结合每个职场人在工作中可能遇到的问题，站在理论的高度帮读者换个角度看曹操，学习他的处世之道，从而达到古为今用的目的。

 

商品基本信息
商品名称：	跟司马懿学管理
作者：	赵玉平 著
市场价：	32.00
ISBN号：	9787121141225
出版社：	电子工业出版社
商品简介：	本书是中央电视台《百家讲坛》赵玉平“麻辣说三国”系列节目同名图书之一。司马懿是三国时期魏国杰出的政治家、军事家，西晋王朝的奠基人，是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣，后期成为全权掌控魏国朝政的权臣，平生显著的功绩是多次亲率大军成功对抗诸葛亮的北伐。 本书通过描述司马懿一生中遇到的众多历史事件，分析他的应对策略和处事技巧，着重对司马懿的管理才能进行详尽的分析，并与今天的职场生活相结合，把东方智慧与现代理念相结合，语言生动幽默，点评到位，妙趣横生。

商品基本信息
商品名称：	向诸葛亮借智慧
作者：	赵玉平
市场价：	28.00
ISBN号：	9787121126055
出版社：	电子工业出版社
商品简介：	他的彪炳史册的智慧化身 他是德才兼备的千古典范 他的卓越才能至今都带给我们启迪和帮助 赵玉平博士教您向诸草包亮借智慧 在 《三国演义》中，诸葛亮是智慧的化身，用自己的智慧书写了人间传奇。隆中对策、舌战群儒、草船借箭、七擒孟获，一个个经典之作，犹如苍穹中的一颗颗璀璨的 明珠，成就了他无人企及的智慧传奇。那么，孔明先生的智慧究竟从何而来？《三国演义》和《三国志》的记载有什么不同，千百年后的今天，他的卓越智慧又能给 今天的我们带来哪些启迪和帮助呢？ 本书从管理学和心理学角度出发，运用人力资源管理和组织行为学的知识，解读诸葛亮的一生，对三顾茅庐、舌战群儒、赤壁大战、空城计、斩马谡、六出祁山等大 事件都有精辟的分析，从一个崭新的角度观察历史人物和历史事件，既讲故事也分析规律，并与当今现实生活相结合，古为今用，总结出能在现实生活中运用的规律 和技巧。

  

商品基本信息
商品名称：	领导的气场
作者：	赵玉平 著
市场价：	39.00
ISBN号：	9787550243965
出版社：
商品简介：	《领导的气场》不同于一般领导力理论的书籍，侧重从传统文化角度解读领导力的修炼，立意独特。作者赵玉平有十余年经营管理经验，任央视《心理访谈》节目 嘉宾。并在《百家讲坛》主讲《向诸葛亮借智慧》《跟司马懿学管理》系列节目，开创了运用管理学和心理学解读传统**的新领域。《领导的气场》中融合了古代 典籍中的故事，解读历史背后的领导智慧。不论是政界还是商界，都可以从《领导的气场》中学到如何定位、修身、观人、用人、立威、授权等，从而 提升领导力。 气场是一个领导的精神名片。身为领导 者，气场的大小，决定了你领导效力的高低，更决定了你对组织和他人影响力及号召力的强弱。纵观历代卓越的，他们都有一种超级强大的气场，能把人才吸 引来，把队伍凝聚住，成就一番丰功伟业。大胜靠德，常胜靠修。修得到位了，气场就会自然而生。修的过程就是学习、借鉴古人先贤故事和主张的过程。本书整合 了《吕氏春秋》《史记》《三国志》《水浒传》《贞观政要》等古代典籍中耳熟能详的故事，以独特的视角和小说家的笔法，解读历史背后的领导智慧，在领导如何 定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见。旁征博引，却不觉晦涩难懂；诙谐幽默，却不失浩然正气。于平淡和细节处见真谛，处 处展现了现代领导所需要具备的胸怀、眼界、智慧与韬略。翻开这本书，在品味传统文化中的领导哲学的同时，提升你的领导力吧！

刘备的谋略

 

• 出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2014年6月1日)
• 平装: 348页
• 语种： 简体中文
• 开本: 16
• ISBN: 9787121230301
• 条形码: 9787121230301
• 商品尺寸: 23.4 x 16.2 x 2 cm
• 商品重量: 599 g

 

目录

第1讲 草根男孩成长路
刘备身世
少年异秉
年轻人的职业生涯规划 
事件一 拜师学习换平台 
事件二 结交强者获支持 
事件三 桃园结义搭班底 

第二讲 临危不乱有良策 
诈死逃生 
鞭打督邮露豪气 
感化刺客讲义气 
解围孔融涨名气 

第三讲 寻求支持有办法 
陶谦托孤 
策略一 差异致胜，在比较中提升满意 
策略二 谦让示弱，在观望中寻找支持 
策略三 以退为进，造势充分之后再取利 

第四讲 能屈能伸有姿态 
引狼入室收吕布 
如何跟别人发展亲密关系 
事件一 有局无势丢徐州 
事件二 委曲求全降吕布 
事件三 放下包袱寻出路 

第五讲 摆脱控制谋发展 
白门楼吕布被杀
性格就是命运 
青梅煮酒论英雄，没有威胁就没有危险 
顺手牵羊除袁术，有空白就有空间 
放虎归山占徐州，有部下才有天下 

第六讲 以退为进有出路 
战白马斩颜良
忠诚从哪里来 
一败再败有思路
迎接挑战有退路 
混乱局面拼出路 

第七讲 成功来自调心态 
马跳檀溪 
忍让是一种境界 
放低姿态，获得更大空间 
缓解焦虑，等待时机 
承认不足，减少控制权 

第八讲 制造回合藏玄机 
二请诸葛亮 
重要的交易一定要有回合 

运用形象展示政策 
放下架子，善于倾听 

第九讲 信念引导获支持 
刘表托孤 
贴标签现象 
用关键事件占领人心 
与关键人物恰当交往 
在关键时刻甘当配角 

第十讲 变换角度掌大局 
刘备招亲 
站在对手角度看待风险 
站在任务角度评估能力 
站在旁人角度考虑出路 

第十一讲 笼络人心善造势 
张松见曹操 
失衡的自尊心 
运用互惠获取支持 
基于比较建立满意 
心怀大局坚持底线 

第十二讲 顺风顺水抓大局 
张松之死 
示范的力量——给希望给未来 
保持形象，得意时不失态 
善拐大弯，顺利时不急于求成
多样化用人，胜利后宽容对手 

第十三讲 转变思维能成事 
刘备滥赏 
炫富心理分析 
思路一 事业壮大后，从感情建设转向制度建设 
思路二 在优势的情况下，懂得掌握主动 
思路三 把握亲近尺度，善于调整人际关系的距离 

第十四讲 逃离情绪远陷阱 
黄忠刀斩夏侯渊 
    
策略一 克服情绪失控，避免急躁冒进 
策略二 宣传以往胜利，展示必胜的未来 


刘备称王 
仪式与权力符号 
打破常规树立新标准
合理引导调和矛盾 
严格要求有特殊资源的人 

第十六讲 防范风险托后事 
火烧连营 
激动的时候缺乏判断
适度分权，不把鸡蛋放在一个篮子里
用承诺一致锁定核心骨干
提前搭班子应对未来  

向诸葛亮借智慧(附DVD光盘1张)

 

• 出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2011年1月1日)
• 平装: 228页
• 语种： 简体中文
• 开本: 16
• ISBN: 7121126052, 9787121126055
• 条形码: 9787121126055
• 商品尺寸: 23.2 x 16.4 x 1.6 cm
• 商品重量: 340 g

 

目录

第1讲 脱颖而出有妙招 
第1条经验 借助口碑，迅速冒尖 
第二条经验 制造差异，吸引眼球 
第三条经验 欲擒故纵，激发需求 
第四条经验 高调出场，低调说话 

第二讲 幸福都是争来的 
策略一 实力接近，联盟稳定 
策略二 变主动为被动，等对方提要求 
策略三 占据优势，再提合作 
策略四 情绪上激发怒气，利益上引导思考 

第三讲 不拘一格用人才 
策略一 放水养鱼 
策略二 分槽喂马 
策略三 筑巢引凤 
策略四 躬身接水 

第四讲 宽严结合成大事 
策略一 由远及近，先严后宽 
策略二 上敬下威，重用分开 
策略三 近严远宽，罚上立威 

第五讲 能人如何不吓人 
方法一 工作上摇扇子，生活上搭台子 
方法二 放下擅长的，做好应该的 
方法三 弱势沟通，展现依赖 
方法四 稳住大局收拾残局，态度积极但不着急 

第六讲 稳定人心有良方 
策略一 工作上摇扇子，生活上搭台子 
策略二 被动出场 
策略三 亮出胆识增加信心 
策略四 远大目标激励斗志 

第七讲 问题员工不手软 
策略一 设置底线，留有余地 
策略二 严肃纪律，强化感情 

第八讲 成功来自调心态 
策略一 放低姿态，放长眼光 
策略二 冷静敏锐，敞开胸怀 
策略三 注重教育，管好子女 

第九讲 精心用好年轻人 
策略一 慧眼看才能，俗眼看性格 
策略二 完成任务靠推，提升修养要拉，推拉结合 
策略三 抓大放小，收放并重 
附录 
后记  

跟司马懿学管理(附DVD光盘1张)

 

• 出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2011年8月1日)
• 丛书名: 
• 平装: 243页
• 语种： 简体中文
• 开本: 16
• ISBN: 9787121141225
• 条形码: 9787121141225
• 商品尺寸: 23.2 x 16.6 x 1.8 cm
• 商品重量: 381 g

 

目录

第1讲 重大选择讲谋略

策略二 无悔的选择是好的选择
策略三 绝不掉入别人准备好的选项里

第二讲 当好骨干有诀窍
方法一 勤、谨、忍
方法二 谦、温、密

第三讲 突发事件巧应对
方法一 提前判断，矛盾公开

方法三 借人借势，速战速决

第四讲 鼓舞士气有良方

策略二 借助暗示，输出信心
策略三 调整情绪，合理解释

第五讲 竞争矛盾巧化解
策略一 高调做事，低调做人
策略二 看清角色，做出姿态
策略三 以退为进，只守不攻

第六讲 授权之后怎么做
方法一 事前沟通，充分交流
方法二 斗智为主，斗力为辅
方法三 远观忠，近观敬

第七讲 巧抓机遇有办法
策略一 建立联盟，获得支持
策略二 风格匹配、角色互补
策略三 类型匹配，制造认同

第八讲 改变逆境靠行动
策略一 抓住机遇，不留余地
策略二 内紧外松，留有余地
策略三 造足局势，获得认可

第九讲 教育子女有讲究
方法一 沉浸教育，养成习惯
方法二 母爱教育，培养好性格
方法三 体验教育，提升核心能力

第十讲 稳定局面讲谋略
策略一 力战
策略二 心战
策略三 智战
赵老师和他的课（代后记）  

曹操的启示

 

• 出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2013年1月1日)
• 丛书名: 
• 平装: 317页
• 语种： 简体中文
• 开本: 16
• ISBN: 7121192195, 9787121192197
• 条形码: 9787121192197
• 商品尺寸: 23.2 x 16.4 x 1.8 cm
• 商品重量: 621 g

 

目录

第1讲不良少年能成才 
故事：曹操抢亲 
规律分析：应急反应模式 
联系实际：过度探索 
经验一：及时强化是行为改变的关键 
经验二：高人指点是确立目标的关键 
    
第二讲新官上任爱走火 
故事：五色棒杀人 
规律分析：弱势补偿，缺什么补什么 
联系实际：新官树形象 
要点一：设置容忍底线，赏罚严明 
要点二：抓住典型事件，追究责任 
要点三：打击歪风邪气，建设文化 
第三讲事业起步抓机遇 
故事：误杀吕伯奢 
规律分析：失策行为的防范 
联系实际：失策行为的发生 
方法一：突破策略，突破惯性做取舍 
方法二：弥补策略，利用联合拉资源 
方法三：抢抓策略，放下小我先动手 
第四讲快速成长想办法 
故事：扬州叛乱 
规律分析：刺猬效应 
联系实际：联盟要有基础，人托人不可信 
要点一：背靠大树好乘凉，妥善处理联盟矛盾 
要点二：借势借力拉队伍，快速整合新员工 
要点三：打铁先要自己硬，要迅速把间接知识转化为能力 
第五讲管理情绪有规律 
故事：张翼德大战于禁 
规律分析：踢猫效应 
联系实际：如何控制愤怒 
方法一：做好危机感管理，注意得意的时候也是危险的时候 
方法二：做好成就感管理，注意给待遇更要给体验 
第六讲重大失误能补救 
故事：濮阳遇险 
规律分析：急躁情绪 
联系实际：危机应对，跳槽带来的烦恼 
方法一：合理授权，充分依靠铁班底 
方法二：多样激励，善于制造认同感 
方法三：放下架子，虚心接受好建议 
第七讲创造机遇借资源 
故事：董昭诈名写书信 
规律分析：人为什么会喜欢胜利者 
联系实际：帮过我们的人会继续帮 
策略一：借马拉车，充分利用关键人员 
策略二：借力打力，充分利用对手的内部矛盾 
策略三：借树开花，充分发展自己的队伍 
第八讲队伍靠引导 
故事：典韦战辕门 
规律分析：领导的个人行为 
联系实际：推拉结合带队伍 
策略一：以身作则，以言行去引导 
策略二：典型示范，以榜样人物去引导 
策略三：兼听细查，以坦诚沟通去引导 
第九讲掌握局面寻帮手 
故事：陈登献徐州 
规律分析：陈登为什么喜欢曹操 
联系实际：懂得激励是关键 
策略一：放肉引狼，促使对手变帮手 
策略二：坐山观虎，借助帮手好出手 
策略三：抓大放小，针对强手下狠手 
第十讲善于倾听除盲点 
故事：许褚救主 
规律分析：身边四类人 
联系实际：关注盲点 
策略一：有取有舍，带着主见听建议 
策略二：避免护短，调整心态听建议 
策略三：不求全责备，保持胸怀听建议 
第十一讲扫平北方巧安排 
故事：血战仓亭 
规律分析：尺蠖的规律 
联系实际：能放能收 
策略一，：放缓步调，待敌自乱再出手 
策略二：收拢民心，稳住后方图进取 
策略三：锁定焦点，集中力量抓关键 
第十二讲风险失控败赤壁 
故事：火烧战船 
规律分析：贪心才上当 
联系实际：自大的恶果 
分析一：缺乏风险准备，事前轻敌没有研究对手 
分析二：没有风险对策，事中未采取任何防范措施 
分析三：做了风险控制，事后补救比较好 
第十三讲动机管理善攻心 
故事：渡河遇险 
规律分析：领导的示范作用 
联系实际：工作主动性的来源 
方法一：传播价值观，激发队伍内在动力 
方法二：干扰对手意图，争取斗争主动权 
方法三：使用离间计，瓦解对手联盟动机 
第十四讲胜势之下留余地 
故事：张辽大战逍遥津 
规律分析：知人善任 
联系实际：预则立，不预则废 
方法一：合理规划，对突发事件留有应变的余地 
方法二：既往不咎，对可用之人留有接纳的余地 
方法三：适可而止，达成目的即收兵 
第十五讲把握大局善造势 
故事：水淹七军 
规律分析：隔岸观火 
联系实际：止盈与止损 
方法一：大造声势，占领舆论制高点 
方法二：控制局势，利用关键事件强化认同 
方法三：引导趋势，行为示范带队伍 
第十六讲费尽心机谋后事 
故事：曹冲救人 
规律分析：承诺一致 
联系实际：宣誓效应 
方法一：有意安排，随意表现，关注核心素质 
方法二：选择接班人，也选择匹配的接班模式 
方法三：获得身边重臣的支持，以防范风险  

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