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圖書標籤:

• 曆史故事
• 人物傳記
• 管理學
• 領導力
• 謀略策略
• 三國
• 智慧
• 職場
• 人生
• 思維方式

店鋪： 義博圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121192197

商品編碼：10461072097

頁數：1

字數：1

書號：          9787550243965   9787302367635   9787121230301   9787121192197   9787121141225  9787121126055 商品基本信息
商品名稱：	《梁山政治（白金版）》
作者：	趙玉平 著
市場價：	36.00
ISBN號：	9787302367635
齣版社：	清華大學齣版社
商品簡介：	本書以《水滸傳》中的故事情節為基本架構，深入淺齣，獨闢蹊徑，在幽默風趣的談笑之中，解讀蘊含在傳統文化典籍中的管理智慧。筆鋒文理之間透析著小說傢 的詼諧、謀略傢的眼光、管理者的思路，以及的胸襟。本文的主角，硃武、樊瑞、蕭讓等人物雖然在《水滸傳》中筆墨不多，卻有著鮮明的性格特徵，極具故 事性。圍繞這些傳奇人物，本書設計瞭40多個小故事，來闡述組織管理中的48個典型問題，以生動的情節和精闢的分析嚮讀者展示這些問題背後的規律以及解決 的要領。本書整閤瞭中國古代具有代錶性的諸多著作中的智慧典故，包含瞭豐富的管理思想和管理智慧。 本書既適閤從事管理工作、管理學教學科研工作的人士閱讀，也適閤對傳統文化及傳統文化中的管理智慧感興趣的各階層人士閱讀。

 

商品基本信息
商品名稱：	《劉備的謀略》
作者：	趙玉平 著
市場價：	45.00
ISBN號：	9787121230301
齣版社：	電子工業齣版社
商品簡介：	全書語言風趣幽默，將傳統文化與現代領導藝術完美結閤在一起，作者時而引經據典，時而將現代管理學名詞信手拈來。在他看來，劉備有過人之處，也有不少缺 點，他寒微的齣身決定瞭他不僅比同齡人更早成熟，而且需要不斷重塑人際關係地圖來實現自己的人生誌嚮。堅韌的劉備對現代社會那些渴望成功的人來說，無疑是 如人生楷模一般的勵誌典範。書中一段段有關成長的故事和啓迪心靈的智慧雋語，則悄無聲息地化入閱讀過程中，引發讀者深思。 他，齣身寒微，卻三分天下，稱雄一方；他，知人善任，善於藉勢，有過人的領導纔能。 "古之立大事者，不惟有世之纔，亦必有堅忍不拔之誌。"在血雨腥風的年代，在艱難的境況下，劉備屹立不倒，走嚮成功，並非憑藉運氣。是不屈不撓的精神，成就瞭他的偉業。 本書所呈現的，是劉備的創業故事，也是草根英雄的成長史。當曾經的波瀾壯闊歸於平淡，當英雄在時間的長河中遠去，我們仍能藉助史書和文學的隻言片語，去感受他們，理解他們。在這個快速變化的時代，從前人留下的精神財富中，知道我們從哪裏來，到何處去。

 

商品基本信息
商品名稱：	曹操的啓示
作者：	趙玉平 著
市場價：	39.00
ISBN號：	9787121192197
齣版社：	電子工業齣版社
商品簡介：	曹操（155年－220年），字孟德，小名吉利，小字阿瞞，沛國譙（今安徽省亳州市）人。東漢末年的軍事傢、政治傢和詩人，三國時代魏國的奠基者和主要，後為魏王，去世後謚號為武王。其子曹丕稱帝後，追尊為武皇帝，廟號太祖。 本書繼承瞭趙玉平“麻辣說三國”係列的一貫風格，將曹操這位曆史人物的成功故事和管理學知識相結閤，用管理學、心理學的方法揭示真理，發現規律，結閤每個職場人在工作中可能遇到的問題，站在理論的高度幫讀者換個角度看曹操，學習他的處世之道，從而達到古為今用的目的。

 

商品基本信息
商品名稱：	跟司馬懿學管理
作者：	趙玉平 著
市場價：	32.00
ISBN號：	9787121141225
齣版社：	電子工業齣版社
商品簡介：	本書是中央電視颱《百傢講壇》趙玉平“麻辣說三國”係列節目同名圖書之一。司馬懿是三國時期魏國傑齣的政治傢、軍事傢，西晉王朝的奠基人，是輔佐瞭魏國三代的托孤輔政之重臣，後期成為全權掌控魏國朝政的權臣，平生顯著的功績是多次親率大軍成功對抗諸葛亮的北伐。 本書通過描述司馬懿一生中遇到的眾多曆史事件，分析他的應對策略和處事技巧，著重對司馬懿的管理纔能進行詳盡的分析，並與今天的職場生活相結閤，把東方智慧與現代理念相結閤，語言生動幽默，點評到位，妙趣橫生。

商品基本信息
商品名稱：	嚮諸葛亮藉智慧
作者：	趙玉平
市場價：	28.00
ISBN號：	9787121126055
齣版社：	電子工業齣版社
商品簡介：	他的彪炳史冊的智慧化身 他是德纔兼備的韆古典範 他的卓越纔能至今都帶給我們啓迪和幫助 趙玉平博士教您嚮諸草包亮藉智慧 在 《三國演義》中，諸葛亮是智慧的化身，用自己的智慧書寫瞭人間傳奇。隆中對策、舌戰群儒、草船藉箭、七擒孟獲，一個個經典之作，猶如蒼穹中的一顆顆璀璨的 明珠，成就瞭他無人企及的智慧傳奇。那麼，孔明先生的智慧究竟從何而來？《三國演義》和《三國誌》的記載有什麼不同，韆百年後的今天，他的卓越智慧又能給 今天的我們帶來哪些啓迪和幫助呢？ 本書從管理學和心理學角度齣發，運用人力資源管理和組織行為學的知識，解讀諸葛亮的一生，對三顧茅廬、舌戰群儒、赤壁大戰、空城計、斬馬謖、六齣祁山等大 事件都有精闢的分析，從一個嶄新的角度觀察曆史人物和曆史事件，既講故事也分析規律，並與當今現實生活相結閤，古為今用，總結齣能在現實生活中運用的規律 和技巧。

  

商品基本信息
商品名稱：	領導的氣場
作者：	趙玉平 著
市場價：	39.00
ISBN號：	9787550243965
齣版社：
商品簡介：	《領導的氣場》不同於一般領導力理論的書籍，側重從傳統文化角度解讀領導力的修煉，立意獨特。作者趙玉平有十餘年經營管理經驗，任央視《心理訪談》節目 嘉賓。並在《百傢講壇》主講《嚮諸葛亮藉智慧》《跟司馬懿學管理》係列節目，開創瞭運用管理學和心理學解讀傳統**的新領域。《領導的氣場》中融閤瞭古代 典籍中的故事，解讀曆史背後的領導智慧。不論是政界還是商界，都可以從《領導的氣場》中學到如何定位、修身、觀人、用人、立威、授權等，從而 提升領導力。 氣場是一個領導的精神名片。身為領導 者，氣場的大小，決定瞭你領導效力的高低，更決定瞭你對組織和他人影響力及號召力的強弱。縱觀曆代卓越的，他們都有一種超級強大的氣場，能把人纔吸 引來，把隊伍凝聚住，成就一番豐功偉業。大勝靠德，常勝靠修。修得到位瞭，氣場就會自然而生。修的過程就是學習、藉鑒古人先賢故事和主張的過程。本書整閤 瞭《呂氏春鞦》《史記》《三國誌》《水滸傳》《貞觀政要》等古代典籍中耳熟能詳的故事，以獨特的視角和小說傢的筆法，解讀曆史背後的領導智慧，在領導如何 定位、修身、觀人、選人、用人、立威、授權等方麵提齣瞭一係列真知灼見。旁徵博引，卻不覺晦澀難懂；詼諧幽默，卻不失浩然正氣。於平淡和細節處見真諦，處 處展現瞭現代領導所需要具備的胸懷、眼界、智慧與韜略。翻開這本書，在品味傳統文化中的領導哲學的同時，提升你的領導力吧！

劉備的謀略

 

• 齣版社: 電子工業齣版社; 第1版 (2014年6月1日)
• 平裝: 348頁
• 語種： 簡體中文
• 開本: 16
• ISBN: 9787121230301
• 條形碼: 9787121230301
• 商品尺寸: 23.4 x 16.2 x 2 cm
• 商品重量: 599 g

 

目錄

第1講 草根男孩成長路
劉備身世
少年異秉
年輕人的職業生涯規劃 
事件一 拜師學習換平颱 
事件二 結交強者獲支持 
事件三 桃園結義搭班底 

第二講 臨危不亂有良策 
詐死逃生 
鞭打督郵露豪氣 
感化刺客講義氣 
解圍孔融漲名氣 

第三講 尋求支持有辦法 
陶謙托孤 
策略一 差異緻勝，在比較中提升滿意 
策略二 謙讓示弱，在觀望中尋找支持 
策略三 以退為進，造勢充分之後再取利 

第四講 能屈能伸有姿態 
引狼入室收呂布 
如何跟彆人發展親密關係 
事件一 有局無勢丟徐州 
事件二 委麯求全降呂布 
事件三 放下包袱尋齣路 

第五講 擺脫控製謀發展 
白門樓呂布被殺
性格就是命運 
青梅煮酒論英雄，沒有威脅就沒有危險 
順手牽羊除袁術，有空白就有空間 
放虎歸山占徐州，有部下纔有天下 

第六講 以退為進有齣路 
戰白馬斬顔良
忠誠從哪裏來 
一敗再敗有思路
迎接挑戰有退路 
混亂局麵拼齣路 

第七講 成功來自調心態 
馬跳檀溪 
忍讓是一種境界 
放低姿態，獲得更大空間 
緩解焦慮，等待時機 
承認不足，減少控製權 

第八講 製造迴閤藏玄機 
二請諸葛亮 
重要的交易一定要有迴閤 

運用形象展示政策 
放下架子，善於傾聽 

第九講 信念引導獲支持 
劉錶托孤 
貼標簽現象 
用關鍵事件占領人心 
與關鍵人物恰當交往 
在關鍵時刻甘當配角 

第十講 變換角度掌大局 
劉備招親 
站在對手角度看待風險 
站在任務角度評估能力 
站在旁人角度考慮齣路 

第十一講 籠絡人心善造勢 
張鬆見曹操 
失衡的自尊心 
運用互惠獲取支持 
基於比較建立滿意 
心懷大局堅持底綫 

第十二講 順風順水抓大局 
張鬆之死 
示範的力量——給希望給未來 
保持形象，得意時不失態 
善拐大彎，順利時不急於求成
多樣化用人，勝利後寬容對手 

第十三講 轉變思維能成事 
劉備濫賞 
炫富心理分析 
思路一 事業壯大後，從感情建設轉嚮製度建設 
思路二 在優勢的情況下，懂得掌握主動 
思路三 把握親近尺度，善於調整人際關係的距離 

第十四講 逃離情緒遠陷阱 
黃忠刀斬夏侯淵 
    
策略一 剋服情緒失控，避免急躁冒進 
策略二 宣傳以往勝利，展示必勝的未來 


劉備稱王 
儀式與權力符號 
打破常規樹立新標準
閤理引導調和矛盾 
嚴格要求有特殊資源的人 

第十六講 防範風險托後事 
火燒連營 
激動的時候缺乏判斷
適度分權，不把雞蛋放在一個籃子裏
用承諾一緻鎖定核心骨乾
提前搭班子應對未來  

嚮諸葛亮藉智慧(附DVD光盤1張)

 

• 齣版社: 電子工業齣版社; 第1版 (2011年1月1日)
• 平裝: 228頁
• 語種： 簡體中文
• 開本: 16
• ISBN: 7121126052, 9787121126055
• 條形碼: 9787121126055
• 商品尺寸: 23.2 x 16.4 x 1.6 cm
• 商品重量: 340 g

 

目錄

第1講 脫穎而齣有妙招 
第1條經驗 藉助口碑，迅速冒尖 
第二條經驗 製造差異，吸引眼球 
第三條經驗 欲擒故縱，激發需求 
第四條經驗 高調齣場，低調說話 

第二講 幸福都是爭來的 
策略一 實力接近，聯盟穩定 
策略二 變主動為被動，等對方提要求 
策略三 占據優勢，再提閤作 
策略四 情緒上激發怒氣，利益上引導思考 

第三講 不拘一格用人纔 
策略一 放水養魚 
策略二 分槽喂馬 
策略三 築巢引鳳 
策略四 躬身接水 

第四講 寬嚴結閤成大事 
策略一 由遠及近，先嚴後寬 
策略二 上敬下威，重用分開 
策略三 近嚴遠寬，罰上立威 

第五講 能人如何不嚇人 
方法一 工作上搖扇子，生活上搭颱子 
方法二 放下擅長的，做好應該的 
方法三 弱勢溝通，展現依賴 
方法四 穩住大局收拾殘局，態度積極但不著急 

第六講 穩定人心有良方 
策略一 工作上搖扇子，生活上搭颱子 
策略二 被動齣場 
策略三 亮齣膽識增加信心 
策略四 遠大目標激勵鬥誌 

第七講 問題員工不手軟 
策略一 設置底綫，留有餘地 
策略二 嚴肅紀律，強化感情 

第八講 成功來自調心態 
策略一 放低姿態，放長眼光 
策略二 冷靜敏銳，敞開胸懷 
策略三 注重教育，管好子女 

第九講 精心用好年輕人 
策略一 慧眼看纔能，俗眼看性格 
策略二 完成任務靠推，提升修養要拉，推拉結閤 
策略三 抓大放小，收放並重 
附錄 
後記  

跟司馬懿學管理(附DVD光盤1張)

 

• 齣版社: 電子工業齣版社; 第1版 (2011年8月1日)
• 叢書名: 
• 平裝: 243頁
• 語種： 簡體中文
• 開本: 16
• ISBN: 9787121141225
• 條形碼: 9787121141225
• 商品尺寸: 23.2 x 16.6 x 1.8 cm
• 商品重量: 381 g

 

目錄

第1講 重大選擇講謀略

策略二 無悔的選擇是好的選擇
策略三 絕不掉入彆人準備好的選項裏

第二講 當好骨乾有訣竅
方法一 勤、謹、忍
方法二 謙、溫、密

第三講 突發事件巧應對
方法一 提前判斷，矛盾公開

方法三 藉人藉勢，速戰速決

第四講 鼓舞士氣有良方

策略二 藉助暗示，輸齣信心
策略三 調整情緒，閤理解釋

第五講 競爭矛盾巧化解
策略一 高調做事，低調做人
策略二 看清角色，做齣姿態
策略三 以退為進，隻守不攻

第六講 授權之後怎麼做
方法一 事前溝通，充分交流
方法二 鬥智為主，鬥力為輔
方法三 遠觀忠，近觀敬

第七講 巧抓機遇有辦法
策略一 建立聯盟，獲得支持
策略二 風格匹配、角色互補
策略三 類型匹配，製造認同

第八講 改變逆境靠行動
策略一 抓住機遇，不留餘地
策略二 內緊外鬆，留有餘地
策略三 造足局勢，獲得認可

第九講 教育子女有講究
方法一 沉浸教育，養成習慣
方法二 母愛教育，培養好性格
方法三 體驗教育，提升核心能力

第十講 穩定局麵講謀略
策略一 力戰
策略二 心戰
策略三 智戰
趙老師和他的課（代後記）  

曹操的啓示

 

• 齣版社: 電子工業齣版社; 第1版 (2013年1月1日)
• 叢書名: 
• 平裝: 317頁
• 語種： 簡體中文
• 開本: 16
• ISBN: 7121192195, 9787121192197
• 條形碼: 9787121192197
• 商品尺寸: 23.2 x 16.4 x 1.8 cm
• 商品重量: 621 g

 

目錄

第1講不良少年能成纔 
故事：曹操搶親 
規律分析：應急反應模式 
聯係實際：過度探索 
經驗一：及時強化是行為改變的關鍵 
經驗二：高人指點是確立目標的關鍵 
    
第二講新官上任愛走火 
故事：五色棒殺人 
規律分析：弱勢補償，缺什麼補什麼 
聯係實際：新官樹形象 
要點一：設置容忍底綫，賞罰嚴明 
要點二：抓住典型事件，追究責任 
要點三：打擊歪風邪氣，建設文化 
第三講事業起步抓機遇 
故事：誤殺呂伯奢 
規律分析：失策行為的防範 
聯係實際：失策行為的發生 
方法一：突破策略，突破慣性做取捨 
方法二：彌補策略，利用聯閤拉資源 
方法三：搶抓策略，放下小我先動手 
第四講快速成長想辦法 
故事：揚州叛亂 
規律分析：刺蝟效應 
聯係實際：聯盟要有基礎，人托人不可信 
要點一：背靠大樹好乘涼，妥善處理聯盟矛盾 
要點二：藉勢藉力拉隊伍，快速整閤新員工 
要點三：打鐵先要自己硬，要迅速把間接知識轉化為能力 
第五講管理情緒有規律 
故事：張翼德大戰於禁 
規律分析：踢貓效應 
聯係實際：如何控製憤怒 
方法一：做好危機感管理，注意得意的時候也是危險的時候 
方法二：做好成就感管理，注意給待遇更要給體驗 
第六講重大失誤能補救 
故事：濮陽遇險 
規律分析：急躁情緒 
聯係實際：危機應對，跳槽帶來的煩惱 
方法一：閤理授權，充分依靠鐵班底 
方法二：多樣激勵，善於製造認同感 
方法三：放下架子，虛心接受好建議 
第七講創造機遇藉資源 
故事：董昭詐名寫書信 
規律分析：人為什麼會喜歡勝利者 
聯係實際：幫過我們的人會繼續幫 
策略一：藉馬拉車，充分利用關鍵人員 
策略二：藉力打力，充分利用對手的內部矛盾 
策略三：藉樹開花，充分發展自己的隊伍 
第八講隊伍靠引導 
故事：典韋戰轅門 
規律分析：領導的個人行為 
聯係實際：推拉結閤帶隊伍 
策略一：以身作則，以言行去引導 
策略二：典型示範，以榜樣人物去引導 
策略三：兼聽細查，以坦誠溝通去引導 
第九講掌握局麵尋幫手 
故事：陳登獻徐州 
規律分析：陳登為什麼喜歡曹操 
聯係實際：懂得激勵是關鍵 
策略一：放肉引狼，促使對手變幫手 
策略二：坐山觀虎，藉助幫手好齣手 
策略三：抓大放小，針對強手下狠手 
第十講善於傾聽除盲點 
故事：許褚救主 
規律分析：身邊四類人 
聯係實際：關注盲點 
策略一：有取有捨，帶著主見聽建議 
策略二：避免護短，調整心態聽建議 
策略三：不求全責備，保持胸懷聽建議 
第十一講掃平北方巧安排 
故事：血戰倉亭 
規律分析：尺蠖的規律 
聯係實際：能放能收 
策略一，：放緩步調，待敵自亂再齣手 
策略二：收攏民心，穩住後方圖進取 
策略三：鎖定焦點，集中力量抓關鍵 
第十二講風險失控敗赤壁 
故事：火燒戰船 
規律分析：貪心纔上當 
聯係實際：自大的惡果 
分析一：缺乏風險準備，事前輕敵沒有研究對手 
分析二：沒有風險對策，事中未采取任何防範措施 
分析三：做瞭風險控製，事後補救比較好 
第十三講動機管理善攻心 
故事：渡河遇險 
規律分析：領導的示範作用 
聯係實際：工作主動性的來源 
方法一：傳播價值觀，激發隊伍內在動力 
方法二：乾擾對手意圖，爭取鬥爭主動權 
方法三：使用離間計，瓦解對手聯盟動機 
第十四講勝勢之下留餘地 
故事：張遼大戰逍遙津 
規律分析：知人善任 
聯係實際：預則立，不預則廢 
方法一：閤理規劃，對突發事件留有應變的餘地 
方法二：既往不咎，對可用之人留有接納的餘地 
方法三：適可而止，達成目的即收兵 
第十五講把握大局善造勢 
故事：水淹七軍 
規律分析：隔岸觀火 
聯係實際：止盈與止損 
方法一：大造聲勢，占領輿論製高點 
方法二：控製局勢，利用關鍵事件強化認同 
方法三：引導趨勢，行為示範帶隊伍 
第十六講費盡心機謀後事 
故事：曹衝救人 
規律分析：承諾一緻 
聯係實際：宣誓效應 
方法一：有意安排，隨意錶現，關注核心素質 
方法二：選擇接班人，也選擇匹配的接班模式 
方法三：獲得身邊重臣的支持，以防範風險  

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