本·霍洛維茨，他是互聯網先驅，與網景之父馬剋·安德森拍檔18年，帶領公司在互聯網泡沫中存活下來，並終天價賣給瞭惠普，震驚業界；
他是眼光獨到的投資人，其風投公司A16Z在短短三年時間內便融資27億美元，讓世界驚呼“瘋子”；
他是馬剋·紮剋伯格等眾多矽榖年輕創業傢的貼身導師，投資見證瞭一代矽榖新貴的崛起，TwitterCEO稱“本的建議是無價的”。
今天，他將20餘年的創業心得和寶貴經驗寫進《創業維艱》，毫無官話廢話，字字乾貨，毫無保留。《創業維艱》中文版未齣，已引發中國創業者和企業管理者的集體閱讀風潮，被奉為在商學院都學不到的實戰寶典。
《創業維艱：如何完成比難更難的事》FacebookCEO馬剋·紮剋伯格、Google創始人拉裏·佩奇、TwitterCEO迪剋·科斯特羅、Paypal創始人彼得·泰爾聯袂推薦。

X大奬創始人、奇點大學執行主席彼得o戴曼迪斯震撼之作！

創業無畏：指數級成長路綫圖 [Bold：How to Go Big, Create Wealth and Impact the W]

l 您是否有大膽的商業夢想？您是否想把一個好主意快速轉化為一傢市值幾百億甚至幾韆億元的公司？《創業無畏》不僅分享瞭成功創業傢的真知灼見，更為我們繪製瞭一幅激情創業的行動路綫圖！

l 創業缺人手怎麼辦？如何解決錢的問題？把握指數型大眾工具，互聯網就是你車間，你的倉庫。擁有好的創意，自然有人把錢“白白地送給你用”。當你大海撈針的時候，激勵性大奬賽會讓針自己跑到你的眼前來！

l 掌握指數級增長的6D 框架，讀懂指數型發展路綫圖，開發齣簡潔而優美的用戶界麵，你就可以像Quirky、Airbnb 和Uber一樣，迅速做大，創造財富，改變世界！

l 為什麼說成為一名海盜比成為一名海軍士兵更好？身處兩創時代，你應該掌握的技術工具和心理策略都有什麼？讀懂《創業無畏》，你就獲得瞭顛覆世界的力量。你完全可以開創一項過去連想都不敢想的事業，因為大眾可以成為你的員工或投資人，甚至是問題解決者。

實現生活富足是人類很大的挑戰，本書告訴我們應該怎樣奮起迎接這個挑戰。

自從人類社會形成以來，少數特權階層的生活就與貧苦大眾的生活形成瞭鮮明的對照。傳統觀點認為，這種鴻溝是無法彌閤的，但是事實是，它即將開始彌閤，而且速度將會非常之快。

《富足：改變人類未來的4大力量》

彼得·戴曼迪斯和史蒂芬·科特勒有力地闡述瞭人工智能、機器人、無限計算能力、寬帶網絡、數字製造、納米材料、閤 成生物等指數型增長的科學技術，指齣這些技術將使人類在未來20年內獲得巨大的成就，這些成就將要遠遠大於以往200年所取得的。不久之後，我們就能夠滿 足地球上所有人的基本需求瞭，而且很快就能更進一步。富足時代已經觸手可及瞭。

戴曼迪斯和科特勒把人類的需要分成瞭水、食物、住所、能源、教育、醫療和自由等幾大領域，然後介紹瞭幾十位創新者和行業翹楚，他們分彆在各領域裏開拓創 新。例如，迪恩?卡門的“彈弓”，可以把受汙染的水、海水，甚至糞水淨化成飲用水，每升所需成本不到1美分。迪剋森·戴斯波米亞的“垂直農場”能夠比傳統 農業節省80%的土地、90%的水、100%的農藥和幾乎100%的運輸成本。

對於彌漫於當今世界的悲觀情緒，本書堪稱一劑動人心魄的解毒靈藥。兩位作者闡述瞭4大力量：指數型增長的技術，“DIY”創新者、科技慈善傢和崛起中的 10億人，是如何“攜手”解決人類麵臨的很大問題的。戴曼迪斯和科特勒描繪瞭這4大力量令人驚嘆的影響力，並在此基礎上提齣瞭明確的變革目標，為政府、行 業和企業傢設定瞭戰略路綫圖，同時還為我們提供瞭充分的保持樂觀心態的理由。

創業維艱 如何完成比難更難的事

l 1965年齣生於印度，後移民加拿大。1989年，畢業於加拿大滑鐵盧大學。

l 奇點大學創始執行理事和“全球大使”，並親任奇點大學初幾個項目的負責人。

l 曾任雅虎公司副總裁兼新産品開發部Brickhouse負責人。

l 創立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司，後者於2010年被榖歌收購。

l Ted演講人。

l 2003年入選瑞恩媒體（Crain’s）“40位40歲以下商業人士”名單。

從0到1 開啓商業與未來的秘密 [Zero to One]

一位傳奇的創投教父，一部開啓秘密的商業之作，一部事關所有人的生存哲學：
《從0到1》作者彼得·蒂爾為首的“PayPal黑幫”開創瞭矽榖的新格局，他本身就是一部商業傳奇！
他是Facebook一位外部投資人，投資瞭Tesla（特斯拉）、LinkedIn（領英）、SpaceX、Yelp等企業。他創立的數據分析公司Palantir市值約150億美元。
在《從0到1》中，矽榖投資傢彼得·蒂爾將創業心法一手分享，在網絡上造成560000人訪問、2400000次的點擊率，引起全球瘋傳！

    創新的創新：社會創新模式如何引領眾創時代

l 社會創新是人類為瞭解決多樣化的問題，由社會成員廣泛參與、公開透明、自下而上、分權決策的一種創新組織範式。其本質是一種創新的組織範式，是對創新人員和活動的新型組織形式。

l 創新也並不像我們想象的那麼高深莫測，也不是我們認為的創造齣全新的和重大的東西，創新的本質是將已經存在的東西進行再組閤。我們獲取的知識越多，徵服能力越強，發現 “再組閤”的創新本質觀越發正確。

l 中國政府有很強的號召力和組織能力，其鼓勵社會創新的方法亦有所不同。降低創新創業者的政治風險，政府減少人為設置的障礙，為創新創業者創造一個自由寬鬆的環境，可能比直接號召、組織和“搞運動”式的做法更加有效和持久。社會創新是國傢未來富強之路！

黃亞生

麻省理工學院斯隆管理學院副院長，並任該學院政治經濟和國際管理教授、中國經濟和商業國際講座教授。他同時也是國內幾傢管理學院的兼職教授，曆任密歇根大學、哈佛大學教職和世界銀行顧問，研究領域涉及國際商務管理、政治經濟學和製度經濟學。

王丹

上海財經大學管理學博士，麻省理工學院斯隆管理學院訪問學者，中美創新創業研究新銳。現任上海財經大學自貿區研究院（上海發展研究院）講師、碩士生導師，主要從事企業競爭力、自貿區和創新創業研究。

張世偉

京都大學工學博士，麻省理工學院博士後，曾任大阪大學助理教授，麻省理工學院訪問教授。現任麻省理工學院斯隆管理學院特聘研究員。加盟及創辦3傢麻省理工學院技術孵化企業，緻力於大學科技産業化研究及實際運營管理工作。

商業冒險：華爾街的12個經典故事

《商業冒險：華爾街的12個經典故事》上市以來，席捲美國、英國、歐洲、日本、颱灣各地暢銷榜，是2014-2015年度重要暢銷的財經商業書之一。
《商業冒險：華爾街的12個經典故事》敘述瞭12傢企業/機構的冒險時刻，在危險與機會並存的時刻，這些企業傢用全身心的智慧去運籌，用無畏的精神迎 戰，有人摺戟沉沙，有人高奏凱歌，有人功敗垂成，有人知恥後勇。商業舞颱上每天都上演著這樣悲壯或輝煌的戲劇，商業的成功都來自冒險，而失敗都源於無知。

冒險是商業精神的核心，安於現狀注定被淘汰，隻有冒險傢纔能生存。
一次莫名其妙的股市崩盤
一輛賠瞭3.5億美元的汽車
一件創造全新行業的産品
一群自願救助股市散戶的貪婪銀行傢
一個孤身挑戰華爾街大鰐的超市老闆
一名政府高官棄政從商的傳奇經曆
一夥職業股東四處搗亂的滑稽錶演
一樁沒有泄密的商業泄密案
一輪改變全球貨幣體係的暗戰
……
華爾街不僅是金融的戰場，也是人性的試驗場，這裏每天都上演著一夜暴富或身敗名裂的華麗戲劇。約翰·布魯剋斯選擇瞭華爾街上12個富戲劇性的時刻，以小說的筆法敘述瞭這個舞颱上的奇謀、詭計、泡沫、欺詐、貪婪、崩潰、堅持、不甘……
商業的形式和錶象一直在變，但商業的基礎始終如一。書中的商戰已經發生，正在發生，將來還會繼續發生……

約翰·布魯剋斯，美國當代影響財經作傢之一，《紐約客》廣受贊譽的金融專欄作傢和記者，齣版過10餘本商業和金融類 圖書，每一本都在華爾街引起轟動，其中知名的是《商業冒險》《戈爾康達往事》《沸騰的歲月》，以及《博弈者》《的七年》《獅群》等。其作品以文筆幽默、 小說性筆法而聞名，邁剋爾·劉易斯、詹姆斯·B。斯圖爾特等財經作傢均受其影響。