編輯推薦
這是一個曾由鄧小平欽點成立、榮老闆傾注畢生心血的紅色企業
這是一個以市場為導嚮,無數次挑戰政策的底綫,突圍成功的改革急先鋒
這是一個從地産到衛星通信、從金融到實業,跨行業經營的中國較大的企業集團
這是一個在改革開放30年間悄然改變瞭中國人的生活方式,卻不為人知的神秘企業
1.中信公司在改革開放30年中發揮瞭不可替代的曆史作用,多次衝破製度障礙,引導時代的發展潮流。
內容簡介
《艱難的輝煌:中信30年之路》是迄今為止第一部全麵解讀中信公司初創過程和30年發展曆程的重要作品。1979年10月4日,中國國際信托投資公司宣布成立。這傢由鄧小平同誌親自授意下,由“紅色資本傢”榮毅仁執掌的公司,在後來的歲月中,成為中國實行對外開放的窗口,多次衝破體製障礙,開創瞭一個個新的經濟模式,引導瞭時代發展的方嚮,也悄然改變瞭中國人的生活方式。
作者簡介
王偉群,知名媒體評論人、作傢、傳媒人。曾先後擔任《中國青年報》記者、編輯,北京電視颱7頻道新聞部主任、製片人,《成功營銷》雜誌總編輯等職。
目錄
楔子/1
第一章 呼喚榮毅仁/5
第二章 鄧小平點將/19
第三章 榮毅仁的前世今生/27
第四章 中信元年/39
第五章 第一隻螃蟹/61
第六章 試水房地産/71
第七章 煤渣鬍同風景/81
第八章 籠中鳥/93
第九章 大象在籠子裏跳舞/107
第十章 大船入海/125
第十一章 搶灘香港/141
第十二章 1989大棋局/159
第十三章 亞洲一號衛星/177
第十四章 資本過山車/193
第十五章 榮毅仁的謝幕之作/207
第十六章 知嚮何方/221
第十七章 王軍布局/247
第十八章 錢啊錢
精彩書摘
2006年初,當王軍即將退休的消息傳開時,在香港,有記者問他:“這些年來您的成就感最大的一件事是什麼?”
王軍迴答說:“有人認為我在1996年賣掉中信泰富做得很好,但也有人說我做錯瞭,我也不知道這算不算是成就。”
記者頓時瞪大瞭眼睛。
一個構築瞭中信集團巍峨大廈的人,一個在13年時間裏將中信從800億總資産猛增到8 000億的人,竟然將一次頗有爭議的百億資産轉讓當做其最具成就感的大事,這一答案令媒體深感詫異。
1996年,王軍嚮國務院副總理硃鎔基匯報中信公司的情況,他簡短而明確地說:“
前言/序言
2009年10月4日,這本該是中信集團成立30周年的大日子。因為和60年國慶大典相重閤,中信將自己的生日慶典推遲瞭12天。
但是,當這一天終於到來的時候,每一位有幸齣席慶典的人卻驚訝地發現,這隻是一個無比簡樸、無比低調的慶祝儀式。儀式的舉行地點甚至都沒有離開中信人每天辦公的大樓。組織者選擇瞭京城大廈地下一層的國際會議廳,全部擠滿瞭也隻能容納200多人。因此,參加者必須符閤相當的標準,比如在中信工作若乾年(20年、30年)以上,比如必須是子公司的第一把手,等等,其餘的人隻能在自己的辦公室通過視頻信號
艱難的輝煌:中信30年之路 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
艱難的輝煌:中信30年之路 下載 epub mobi pdf txt 電子書
評分
☆☆☆☆☆
經常把書搞壞 還有黑手印
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☆☆☆☆☆
蔣勛在《孤獨六講》中說的好,革命者是孤獨的。
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☆☆☆☆☆
遇到這樣一個問題,如果按照以往的行業慣例來思考,就不能有所突破。而我們是否隻把自己定位成一個書店,我們眼界到底有多大,這就決定瞭我們有多大胃口,能找到多少賺錢門路,並把它消化下去。
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☆☆☆☆☆
中信的盤子很大,結構上紛繁復雜,這種現狀的形成有它背後的曆史原因。論“揭開麵紗”、介紹中信發展的深層次脈絡上,這本書確實當屬第一次。
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☆☆☆☆☆
http://book.douban.com/subject/4875705/ 在這裏有關於此書的書評。有網友說中信是一個謎。對這個謎感興趣的朋友可以讀讀此書。我想榮毅仁的明智在於其子在港掌握中信泰富。
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因為它像國有的又像是私人的
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讓我自身為身為一個中信人而感到自豪。
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☆☆☆☆☆
主要講述瞭中信的發展曆程,值得一讀
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☆☆☆☆☆
中信曆史上創造瞭很多個“第一”,現在不少業務看來也很強,在規模體量上形成瞭中國第一個事實上的金控集團。其旗下的人們熟悉的中信證券、華夏基金等金融業務都做到瞭行業第一,實業部分也有很多優質資産。這種“輝煌”,是經過不斷的戰略和結構調整而演進的。中間所經曆的“艱難”,值得閱讀,使人思考。