具體描述
過去二十多年， Marty Cagan作為負責定義和開發産品的高級經理人為多傢一流企業工作過，包括惠普、網景通信、美國在綫。他曾擔任eBay産品管理及産品設計高級副總裁，負責規劃全球電子商務網站的産品和服務。他親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務的起落沉浮，緻力於通過寫作、演講、培訓 幫助客戶打造富有創意的産品。他在自己的網站上定期撰寫博客，分享管理産品的經驗。他創辦瞭矽榖産品集團（SVPG），為“財富500強”企業和廣大創業型企業提供産品谘詢服務，他的客戶包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……
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作者工作經曆
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1981年8月—1990年12月 任惠普軟件技術試驗室研究員。
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1991年1月—1996年9月 創辦Continuus軟件公司，任副總裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收購。
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1996年9月—2001年3月 任網景公司副總裁，負責管理平颱産品和電子商務。網景與美國在綫閤並後，負責美國在綫和時代華納旗下的子公司的技術研發。
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2001年3月—2002年9月 任eBay産品管理及産品設計高級副總裁。
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2002年9月至今 創辦矽榖産品集團（SVPG），為客戶提供谘詢和培訓服務，業務涉及企業戰略、産品戰略、用戶需求、産品設計、用戶體驗、産品開發。
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2010年5月至今 任矽榖工業園顧問，為創業型企業提供産品戰略、産品創新的谘詢服務。
用戶評價
##基本在開會期間讀完的~ 效率不錯
評分##http://www.luanxiang.org/blog/archives/1195.html 曾經有個流傳甚廣的問題：前些年程序員都想去做項目經理，現在都想去做産品經理瞭，這是為什麼呢？我看到的一個答案是：因為程序員都被産品經理摺磨瘋瞭。 這是一個許多人都贊同的答案，而且從此細想開去，可以發現很多問...
評分 評分##朋友推薦，看瞭一半發現是寫給産品經理的
評分 評分##作者的經驗豐富，閱人無數，實際案例一大把，講瞭很多真知灼見。 但是作者自己也說，産品創意是優秀人纔深入瞭解用戶需求後提齣來的。 這些人在哪裏，他們在什麼條件下能夠提齣來好的産品想法，這都是可遇不可求的事情。 我不是說這本書沒有價值，相反，它有很大的價值，能...
評分##從人員組織架構到開發流程都做瞭深入的剖析，對於沒有足夠經驗的小公司和新型創業公司幫助很大。 對個人而言，邊讀書邊迴顧自己的工作經曆，感觸頗深，書中許多案例和以前公司的彎路極其相似，似乎對於産品經理們，既是一本指導書，也是一本反省書。
評分 評分##期待中文版
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