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Peter Merholz 吳雋辰

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發表於2024-11-13

商品介绍



2009 9787111265672

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書籍描述

要在當今不斷變化、不可預知的市場中獲得成功,企業需要重新全麵地考慮、架構自己的戰略。拋棄從內而外的研發新産品,企業需要開始從外而內地著眼於流程,並且從用戶體驗開始。這是一種新的思維和工作方式,能夠將還在市場環境中掙紮的公司轉變為創新的、靈敏的、成功的組織。

企業需要形成一係列新的競爭力:

定性的用戶研究:瞭解用戶行為和動機;

開放式設計流程:將新創意轉化為優秀用戶體驗;

敏捷的技術實現:快速創建原型,並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。

在本書中,Adaptive Path,領先的體驗戰略和設計公司,講述瞭成功的企業如何通過用戶體驗來塑造自己的産品研發流程,從頭到尾。

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讀者評價

評分

真的非常感謝譯者,讓國內的設計師能很快地瞭解業內翹楚對設計的深入思考. 但是翻譯的質量實在是急需提高,很多句子翻譯的不通或者太拗口.按'信,達,雅'的標準,可能隻達到瞭60%的'信',有些寶貴的經驗之談被淹沒在糟糕的翻譯文字中瞭. 讀完後産生瞭非常強烈的購買的原版的想法.  

評分

公司內部的工作論壇討論這本書,想到自己現在公司的工作感受,有感迴帖瞭下麵的內容,現在此備份一下。 --------分割綫------------------- 這本書買瞭已經快兩年瞭,書的內容已經忘得差不多。    因為工作的關係,這些年看的設計的書,比單純技術的書多得多,看多瞭覺得都...  

評分

##內容很空.書中好多錯彆字.讓我對這本書沒瞭一絲好感

評分

評分

評分

##書比較薄,內容還算不錯,就是一些地方的翻譯不是很白話,讓人不易讀懂。 書中重點強調瞭設計要作為公司戰略,設計要以用戶體驗為主。 感覺本書主要講瞭理念,實操和實例較少,不易執行和操作。到是適閤開拓思路,拓展視野,其中柯達和蘋果的例子較多,也較有代錶性,值得看看...  

評分

評分

##書比較薄,內容還算不錯,就是一些地方的翻譯不是很白話,讓人不易讀懂。 書中重點強調瞭設計要作為公司戰略,設計要以用戶體驗為主。 感覺本書主要講瞭理念,實操和實例較少,不易執行和操作。到是適閤開拓思路,拓展視野,其中柯達和蘋果的例子較多,也較有代錶性,值得看看...  

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