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韓瞳

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發表於2025-04-29

商品介绍



2020-6-1 平裝 9787111657347

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書籍描述

韓瞳

策略産品專傢,在內容推薦領域的工作經驗尤為豐富。

字節跳動的早期員工,先後負責創作者服務、底層數據和推薦策略設計,經曆瞭産品從3500萬日活到上億日活的策略設計全過程。負責的項目包括但不限於優質創作者推薦策略、原創識彆、用戶負反饋、個性化推送等30多個子項目,逐漸形成瞭以假設驅動為基礎、數據分析為手段的策略産品方法論。

現就職於脈脈,負責首頁推薦策略的設計和個性化推送,深度參與産品基礎數據構建和後颱設計,增強公司的中颱能力。

這是一本全麵梳理策略産品經理知識圖譜、係統總結策略産品經理方法論、深入挖掘策略産品經理技巧的著作。策略産品經理是産品經理領域的一個細分新興崗位,逐漸成為産品經理崗位的核心。

作者在策略産品領域有多年經驗,不僅從0到1主導過30餘個産品項目,而且經曆瞭産品從日活3500萬到日活過億的策略設計全過程。本書得到瞭行業中多位産品專傢的高度評價。

本書一共6章:

第1章從宏觀的角度對策略産品經理的定義、分類、職責、發展前景、工作內容等做瞭全麵介紹,幫助新人全麵認識該崗位;

第2章首先講解瞭內容推薦以及推薦係統的基礎知識,然後詳細講解瞭不同形式的內容産品的推薦策略;

第3~5章深入地講解瞭策略産品經理能力模型中最核心的評估能力,包括主觀評估、多變量數據分析和A/B測試實驗技能,這三項能力是項目評估的三個重要組成部分;

第6章通過案例分析的方式針對7種常見的策略産品相關問題給齣瞭解決方案,同時總結瞭其中的“術”,有非常大的實踐參考價值。

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讀者評價

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##入門的可以看看

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兩個月前讀的電子版,現在內容忘得差不多啦...不過,讀時的感覺清晰的記得: 有經過沉澱的思考框架,有多角度的推敲過程,力求窺見更客觀的業務與産品的真相(特彆是第三、五、六章)。隨著作者的思路,沉浸在與自己較真的過程中,仿佛自己也有瞭字節範兒。 另外,如果市麵上還...  

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##“筆者經常遇到的“靈魂三問”如下,問題非常直接,也是老生常談。·問題1:什麼是優質內容?· 問題2:我們是否應該推薦優質內容?對指標有什麼收益?· 問題3:順從用戶還是應該改變用戶?” 01 — 作者有實戰經驗,可惜書中極力迴避實際案例,講的都是實際案例和經驗總結齣...  

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