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[美] Jeff Gothelf 黄冰玉

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发表于2025-02-08

商品介绍

2018-2 平装 9787115475534

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书籍描述

Jeff Gothelf

资深设计师，在数字产品和服务领域工作了近20年，致力于将以客户为中心、以实证为基础的方法应用于产品战略、设计和领导层面。Jeff还是Neo Innovation的联合创始人，在他的主导下，该品牌成为受现代产品战略、开发和设计领域认可的一流品牌，并被Pivotal Labs高价收购。

Josh Seiden

资深设计师、产品专家，有近30年的技术产品设计经验。Neo Innovation联合创始人兼首席执行官，美国交互设计协会创始人、前任总裁。

本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用

更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态，通过迭代来增进认识，提高效率，并以成果为基础进行设计。另外，书中有大量的案例分析和研究探讨，还有很多操作性建议。

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读者评价

评分☆☆☆☆☆

##精益设计这本书很全面，从设计理念、方法到案例都有。唯一美中不足的是，oh my god这翻译！完全没有中国人说话的平铺直述式风格，处处都是尴尬的英语直译，英文好的宝宝可以直接跳过中文版，读起来应该很舒服。为什么要使用精益设计的理念和方法？ 1. 快 2. 适应市场 3...

评分☆☆☆☆☆

##整体内容感觉并没有提现所谓Lean ux设计方法有多精益。以及篇幅中所说这种设计方法与用户体验设计流程不一样，这样子的观点，我没法理解。用户体验设计本身作为一个内核，与使用什么设计方法完全没有冲突

评分☆☆☆☆☆

##UX 精益设计启蒙书籍，翻译并不美好，但全书还是会提到很多有亮点的方法论，可以了解精益设计的一些理念和方法。

评分☆☆☆☆☆

##最近研究设计流程，一直想寻求如何实践的答案，看完还是不知所措。不是书写的不清楚，而是有太多转变需要不同角色的人完成：设计师要克服英雄主义，讨论中完善方案；开发人员要接受需求是永远在变化的，需要不断地重构测试；管理层需要转变思路，要成果、业务目标而不是功能产出；最重要的，要建立与用户沟通测试的机制。单最后一条目前能做到的团队就很少。书翻译得不太好，没有《设计冲刺》易读，探讨的范围和深度相对较广，除了leanUX，也提到了scrum、设计sprint、交叉敏捷、双轨敏捷。也提到了这些流程实施中常见的问题，很切合我在公司实践中的观察。说到底，流程用得好不好，还是看人。

评分☆☆☆☆☆

##持续的协作式设计和研究！