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[荷] 代尔夫特理工大学工业设计工程学院 倪裕伟

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发表于2024-11-15

商品介绍



2014-8-25 精装 9787568001533

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书籍描述

代尔夫特理工大学是荷兰历史最悠久、规模最大、专业涉及范围最广、最具有综合性的理工大学,其专业几乎涵盖了所有的工程科学领域,被誉为“欧洲的麻省理工”。其高质量的教学、科研水平在荷兰国内和国际上都具有极高的知名度,得到包括美国工程技术学会在内的许多国际技术组织的认可。代尔夫特理工大学工业设计工程学院创始于20世纪60年代,代尔夫特理工大学工业设计工程学院以设计方法见长,其设计教学处于世界前沿。

情感设计创始人唐纳德A.诺曼、创新工场用户体验总监吴卓浩推荐。荷兰设计典范,50年经验积累。彩印、精装。

大型网络公开课程“代尔夫特设计方法”(Delft Design Approach)用丰富的案例为本书做了进一步拓展,课程发布于edX网络课程平台。

许多新的设计方法在此发展过程中不断涌现。于是,《设计方法与策略:代尔夫特设计指南》应运而生。这本书对设计方法的理论研究做出了重要贡献。早在此书出版之前,其电子版课件已在代尔夫特理工大学的网站上广受好评,因此,我对这本书的前景充满信心。

——Norbert Roozenb urg

国际刊物《设计研究》(Design Studie)副主编

代尔夫特理工大学工业设计工程学院以设计方法见长。在这本浸透了师生长期实践经验和智慧的书中,大家可以看到一座设计方法的宝库,是涵盖了系统、模式、产品、服务、品牌等各方面的“大设计”方法。希望它能帮助你用设计去发现问题、解决问题。

——吴卓浩

INWAY Design创始人,创新工场用户体验总监

设计,是一种创造性的活动。而在一些人眼里,设计研究往往有点另类。但凡做事,都需要思想做引领,理论和方法做支撑!成功的设计,背后一定蕴含着丰富的思想和理论。代尔夫特理工大学工业设计工程学院有着50载的设计研究成果。希望这本书能帮你叩开设计研究的大门,登上创新设计成功的巅峰!

——罗仕鉴,浙江大学工业设计系博士,教授

在思想的境界里方法如同拐杖,它能帮助真正的思想者走得更远。

设计师的创作离不开直觉和创造力,同时也离不开设计方法。设计方法在设计教学和设计研究中的地位举足轻重,它是丰田、谷歌、惠普、苹果公司创新的秘密,是设计咨询公司的杀手锏。

《设计方法与策略:代尔夫特设计指南》是代尔夫特理工大学工业设计工程学院50多年来对产品设计方法的经验总结。众所周知,传统的设计教材总是枯燥地解释方法,而忽略了实际应用。《设计方法与策略:代尔夫特设计指南》则放弃了对设计方法的赘述,对所有方法只做简明扼要的阐释,直接展示了72种核心设计方法、策略和技巧。其中,有些方法是代尔夫特独创的,且已广泛流传。每一种方法、策略和技巧均用单独的一页文字来描述,并辅以插图说明。

这是一本所有对设计感兴趣的人都可以阅读的设计工具书。本书将所有策略和方法依据其所适用的范围进行归纳——从筹备设计项目、探索发现、定义设计问题到开发创意概念、评估决策、展示和模拟。这种采取系统分类的方法在设计类图书中是独一无二的。它不仅能帮助设计师在设计过程中反思自己的定位,还能更有效、准确地辅助设计师合理利用方法解决遇到的难题。如何针对特定的目标和相关资源制作项目计划?何时在怎样的情境中如何使用某个特定的方法?使用某个方法能或不能得到哪些结果?这些实际的问题,你都能在书中找到答案。

• 职业设计师的工具书。它能在实际设计项目中协助你推进项目进程。

• 设计学生的参考书。它能在通往职业设计师的道路上助你一臂之力。

• 企业创新者的高效创新指南。它用设计思维指引企业找到创新方向。

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读者评价

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##很干很干的工具书,多数模型和框架都用过,可以作为设计初学者的案头常备书籍。有几个关于recycle的设计方法讨论很有启发性!

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##很干很干的工具书,多数模型和框架都用过,可以作为设计初学者的案头常备书籍。有几个关于recycle的设计方法讨论很有启发性!

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##20151115 拿到这本书第一时间翻阅了一下,脑子中浮现的是这些年接触到的所有关于荷兰高校的工业设计教育,印象较深的一次是在四年前宁波某高校与荷兰某高校的中外合作WORKSHOP上。作为设计教师的职业病,我仔细观察了中荷两国学生的整个设计过程,发现中国学生整个过程最喜欢用头...  

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##帮学长校译的时候偷看了大半拉~ TUD方法论的好多精华都在里头拉!值得来本当做工具书嗒!

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##模型方式和观点:从摇篮到摇篮,BOP和新兴市场..。探索发现:情境地图,文化探析,用户观察,用户访谈,问卷调查,焦点小组,客户旅程,思维导图,战略轮,趋势分析,功能分析,生态设计战略轮/清单,流程树,生命周期快速分析,人力发电,SWOT分析,搜寻领域,安索夫成长矩阵,米尔斯-斯诺模型,波特竞争战略,VRIO分析,波特五力模型,知觉地图,价值曲线。定义:拼贴画,问题界定,要求清单,商业模式图,4P..。开发:渔网模型,类比隐喻,提喻,书写和绘图脑暴,形态分析,奔驰法,WWWWWH,how to ..。评估决策:情感测量,哈里斯图表,EVR决策,c-box,逐条反馈和PMI,基准比较,vALUe,目标权重,成本售价预估..。展示和模拟:影像视觉...

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##这本书主要还是讲工业设计,有些方法可以用到软件设计上。但其中有些方法站的角度太高了,现实中设计师根本没办法接触到,比如企业战略。 不过本书让我重新意识到设计直觉和创造力的重要性,让一两年来一直追求完全理性设计的我,猛的清醒。 设计流程再理性,这个过程依然会融合进设计师的主观想法。 设计流程可以是理性的,但最终的设计成品一定是设计师在理性流程基础上的主观产物。也就是说,设计师的直觉和创造力在这个过程中有着很重要的影响力。 方法和流程的作用是辅助设计。设计是感性创作和理性分析结合的产物。

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