经营者养成笔记

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[日] 柳井正
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2018-3-1 平装 9787111578215

具体描述

柳井正

迅销集团(FAST RETAILING)董事长、总裁兼CEO

一位原本普普通通的工薪族

一位善于活用经验,高效率的工作达人

一位带领数万员工共同成长,实现全球近2000家分店的团队魅力Leader

一位构建世界第三大零售服装品牌的传奇创业者

优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则,成功构建的商业奇迹心得笔记

◆ 内容简介 ◆

为什么要读这本书

这是一本柳井正精雕细琢十余年的管理思想佳酿。

这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。

这不仅仅是一本书,还是一份绩效考核表,一份个人心得成长日记,一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。

这本书写给谁?

如果你是刚进入社会的学生

本书帮你抛弃学生思维,远离职场老油条,以经营者思维成长,走向名企。

如果你是在职场打拼的工薪族

教你从高层角度思考,学会带领团队,创造绩效增长途径,迈向更高平台。

如果你是一位走在创业路上的人

柳井正:“衷心祝愿你以此书为契机,超越柳井正”

优衣库成功的关键是什么?

它是如何从1家广岛的小服装店,成长成为业界巨鳄的呢?

答案是人!

 经营者不拘泥于死的制度与上级的命令,他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。

 经营者会考虑企业成本和收益的平衡,会思考自己的工作是怎样为企业赚钱的。

 经营者从不单打独斗,会组建团队与带领团队,集众人之力实现目标。

 经营者是有理想的,他们看的更高更远,也会走的更远。

用户评价

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##优衣库创始人柳井正先生的肺腑之言,此书也是优衣库的经营原则,所谓经营者,一言以蔽之,就是“取得成果的人”。所谓成果,即“承诺的事情”。 他认为经营者要想实现社会所期待的成果,必须具备四种能力:变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力,追求理想的能力,其中他觉得...  

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##作为优衣库HEATTECH的忠实拥趸,创始人柳井正的一席话同样照单全收,印象最深的是他对公司的定义:公司从诞生的那一瞬间开始就是为了公众服务的,为使人们幸福而存在的,不是哪个老板股东独有的。高瞻远瞩,格局广大,几乎颠覆了常识。

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##这书太好了,形式内容俱佳,推荐上班族人手一册。反正我已安利同事了。感谢公号“书单”安利。

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