具体描述
柳井正
迅销集团（FAST RETAILING）董事长、总裁兼CEO
一位原本普普通通的工薪族
一位善于活用经验，高效率的工作达人
一位带领数万员工共同成长，实现全球近2000家分店的团队魅力Leader
一位构建世界第三大零售服装品牌的传奇创业者
优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则，成功构建的商业奇迹心得笔记
◆ 内容简介 ◆
为什么要读这本书
这是一本柳井正精雕细琢十余年的管理思想佳酿。
这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。
这不仅仅是一本书，还是一份绩效考核表，一份个人心得成长日记，一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。
这本书写给谁？
如果你是刚进入社会的学生
本书帮你抛弃学生思维，远离职场老油条，以经营者思维成长，走向名企。
如果你是在职场打拼的工薪族
教你从高层角度思考，学会带领团队，创造绩效增长途径，迈向更高平台。
如果你是一位走在创业路上的人
柳井正：“衷心祝愿你以此书为契机，超越柳井正”
优衣库成功的关键是什么？
它是如何从1家广岛的小服装店，成长成为业界巨鳄的呢？
答案是人!
经营者不拘泥于死的制度与上级的命令，他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。
经营者会考虑企业成本和收益的平衡，会思考自己的工作是怎样为企业赚钱的。
经营者从不单打独斗，会组建团队与带领团队，集众人之力实现目标。
经营者是有理想的，他们看的更高更远，也会走的更远。
用户评价
##以超出顾客想象的形式将顾客需要的东西提供给顾客。
评分##序言：何谓经营者 一、变革的能力 二、赚钱的能力 三、建设团队的能力 四、追求理想的能力 正 文 序言：何谓经营者 （一）经营者的含义 1.所谓经营者，就是取得成果的人。 所谓取得成果，就是实现自己的承诺。经营者必须对外界不断做出承诺，并实现它。只有不断兑现承诺，取得...
评分 评分 评分 评分 评分 评分全书是优衣库董事长的管理心得。总体偏宏观，基本没涉及到具体的优衣库所在行业或优衣库本身的数据与信息。 书中的内容没有太多新意。总体上来说，作者强调顾客至上，打破常规，领导要能带领团队走向成功。 这本书比较奇葩的一个特点是压缩了行间距，增大了书的纸张尺寸，外...
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