具体描述
三只松鼠
当今，几乎所有的网购族都知道，三只松鼠是一家在网上销售坚果零食的企业，也是时常被行业作为案例进行分享的“现象级企业”，因为四年来，它创造了从无到有，从0到即将突破50亿元（2016年）的年销售规模。但在创始人松鼠老爹眼里，三只松鼠绝不仅仅是卖优质坚果那么简单，他们称顾客为“主人”，并发自内心地将他们当成主人，他们将动漫IP形象播撒在年轻一代“追萌族”心中，并使得三只松鼠形象成为当今网络最大的“网红”，他们拥有3000多万人的“追萌族”，并无处不在地诉说着：我们的使命是给予主人爱与快乐。
鼠念念
本名吴文茜，90后互联网原住民， 典型处女座患者，学过戏剧，当过编剧，2014年加入松鼠，师从松鼠老爹，现担任松鼠老爹资深助理。
这是三只松鼠内部书籍的第三版，也是首次公开对外。它全方位真实地呈现了三只松鼠创始人松鼠老爹创业前后的成败得失以及企业四年来的发展历程。《松鼠老爹与三只松鼠：互联网品牌IP化、人格化运营之路》中对松鼠老爹的创业精神、营销理念、管理经验，尤其是对企业发展中的曲折、彷徨、成长、压力、危机进行了详细介绍。
《松鼠老爹与三只松鼠：互联网品牌IP化、人格化运营之路》适合投行、创业者、传统企业转型、企业管理者、学者、高校MBA、机构、普通大众等人士阅读。
用户评价
##我们常常把一次幸运的成功，归功于自己的英明神武，感谢自己曾经经历和努力。误认为是英雄造时势，其实是时势造英雄。就像吴老师所说，我们挣的永远是认知的钱，如果不是，那迟早也要还回去，而三只松鼠和章燎原正在还钱。我已经有两年多没买过三只松鼠了，但并不是因为我看了那些有质量隐患的新闻，永远不要把顾客当傻子，顾客都是行家。记得第一次吃到三只松鼠，我和老婆说：竟然有这么好吃的坚果，但后来我感觉它的品质越来越差了，而同类可选择的其他品牌越来越多了，同样价格的有品质更好的，同样品质有价格更低的。在我看来一永远是产品本身，而三只松鼠的理念是产品如果是100分，那营销就要做到150分。如果满分是100分，也可以理解成营销要尽量做满，产品60分就可以了，这是创始人的初心和基因决定的。
评分##我们常常把一次幸运的成功，归功于自己的英明神武，感谢自己曾经经历和努力。误认为是英雄造时势，其实是时势造英雄。就像吴老师所说，我们挣的永远是认知的钱，如果不是，那迟早也要还回去，而三只松鼠和章燎原正在还钱。我已经有两年多没买过三只松鼠了，但并不是因为我看了那些有质量隐患的新闻，永远不要把顾客当傻子，顾客都是行家。记得第一次吃到三只松鼠，我和老婆说：竟然有这么好吃的坚果，但后来我感觉它的品质越来越差了，而同类可选择的其他品牌越来越多了，同样价格的有品质更好的，同样品质有价格更低的。在我看来一永远是产品本身，而三只松鼠的理念是产品如果是100分，那营销就要做到150分。如果满分是100分，也可以理解成营销要尽量做满，产品60分就可以了，这是创始人的初心和基因决定的。
评分##一个公司最重要的是什么？文化。更重要的呢？最大决策人对文化的推崇。 很多公司都明白文化的重要性，也积极推崇本公司的文化，但为什么最后的结果都慢慢趋近于形式化呢？就是最大决策人缺少对文化的推崇。 近日看了《松鼠老爹与三只松鼠》，颇有些感慨。 三只松鼠推崇一种松鼠...
评分##顺势而为的确很重要，但章燎原多年的食品行业从业经验还是最重要的，另外，觉得创始人性格这么有特点，是好事儿吗？
评分 评分 评分##一个顽劣的成长故事，前半有意思，诸如章燎原说自己之前在东莞夜总会当服务生被骂哭过。但后半略假大空。 在三只松鼠可能要转板的关头读了这本书，一句话来概括就是“教你如何跪着卖坚果”。全书介绍了三只松鼠的发家史，也涵盖了章燎原先生的个人创业历程，从草根到休闲零食上市公司CEO，让我顿时又陷入了“只要敢干我也能升职加薪创业走向人生巅峰”的错觉。 混着混着，也许就找到...
评分##虎头蛇尾
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有