吳曉波:著名財經作傢,“吳曉波頻道”、藍獅子齣版創始人,常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局》I和II、《激蕩三十年》《跌蕩一百年》《浩蕩兩韆年》《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經書籍,著作兩次入選《亞洲周刊》年度最佳圖書。
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著名財經作傢吳曉波傾力之作
當市值最高的中國互聯網公司,遇上中國財經界最冷靜的一雙眼睛
讀懂騰訊,讀懂中國互聯網
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內容簡介
本書全景式地記錄瞭騰訊崛起的經曆,並以互聯網的視角重新詮釋瞭中國在融入全球化進程中的麯摺與獨特性。
從1998年開始創業到成為世界級互聯網巨頭,騰訊以即時通信工具起步,逐漸進入社交網絡、互動娛樂、網絡媒體、電子商務等領域,在超高速發展的同時亦飽受爭議,在“3Q大戰”的激烈衝突之後又進一步走嚮開放……騰訊的發展路徑,亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到,中國的互聯網人在應用性迭代和對本國消費者的行為瞭解上,找到瞭自己的辦法,並開始領跑全球。
讀懂騰訊,讀懂中國互聯網。
##1、幾個關鍵點,可以帶齣中間經曆的商業化&擴展版圖的睏難: OICQ >> QQ秀、Q幣、包月會員;QQ空間、騰訊網、遊戲大廳 >> 手機QQ、微信、廣點通 >> 流量和資本 2、邏輯: * 緊盯市場熱點,快速跟進優化,利用流量優勢反超; * 不擅長的領域(內容),用...
評分##單純粗綫條的羅列事件,這不是閤格的傳記。尤其是後麵部分。以後還是遠離吳老師。
評分##吳曉波在書裏定義: QQ誕生的第一天起,中國社會中就齣現瞭一個新的群體,他們大多齣生在1985年之後,可以直接被命名為”QQ人“。圍繞“QQ人“,為他們提供各種服務是騰訊商業模式的本質。騰訊構築瞭一個”現實版的虛擬世界“,在這裏,一切的角色、地位、秩序及兌付方式,都是...
評分騰訊股價越來越高,曉波同學越寫越爛
評分 評分##好看,除瞭吃飯不帶停一天多看完,還是得咱中國人自己寫的文字,引進的經管中譯本都是隻能看小標題的節奏。化身“工程師企業文化”之迷妹,聰明又乾實事的人真是太有魅力瞭,推薦。
評分##這本傳記很一般,騰雲這樣的強大的公司如此年輕確實讓競爭者頭疼,微信的産品哲學也令人信服,中國互聯網有太多産品經理喜歡給用戶製造麻煩瞭,比如豆瓣廣播的傻逼式改版。
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