具體描述
劉飛
哈爾濱工業大學計算機碩士，點我達産品專傢，前錘子科技産品經理、嘟嘟美甲聯閤創始人。在知乎纍計有 280000 贊同，「産品經理」話題下的優秀迴答者。虎嗅網、36kr、雷鋒網、人人都是産品經理等媒體專欄作者。開有微信公眾號「劉言飛語」。 經曆瞭許多産品的興衰起伏，擅長用通俗易懂的故事與大傢分享經驗心得。
《從點子到産品：産品經理的價值觀與方法論》以産品經理的方法論與價值觀為主綫，講述瞭産品經理在從點子到産品的過程中應該考慮的問題、思考問題的思路，以及如何解決問題的方法。第一部分主要講述從粗略的點子到具體的方案，要經曆的步驟。第二部分主要講述如何落實方案，以及如何進行用戶研究、需求分析和産品設計。第三部分主要講述在落實方案的過程中要掌握的方法和管理技巧。最後一部分主要講述産品經理在工作和成長過程中要考慮的一些問題。
用戶評價
##産品經理的工作本質上是要抓住用戶的痛點、實現産品的價值。不管是撰寫文檔、設計功能還是推進項目都是在讓産品的價值實現。所以如果對産品的價值判斷有誤，對用戶痛點理解有偏差，就意味著很多工作都不會起到應有的效果。 當齣現一個點子時，需要把點子形成一個産品模型。無法...
評分 評分 評分 評分 評分##此書前後看瞭多遍。最終給我感覺：1、産品從0到1的過程經曆很相似；2、産品各個章節，講述不夠深入；特彆到最後幾章節，更多說的是作者的感覺。3、各個章節理論+實例，支撐不強。個人覺得工具、方法無法給到讀者藉鑒的作用。4、排版有點亂 本書更像是一個産品經理的“能力體係...
評分##這種方法論書四小時讀完算我慢，但是還是很有獲益，讀時復盤瞭過去一周的産品工作，然後就跌入瞭無盡的開會，沒有時間做研發。最大收獲反而是作者談“有趣”的一段話。
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