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聂辉华

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发表于2025-02-03

商品介绍



2015-9-1 平装 9787300216737

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书籍描述

聂辉华,江西人,中国人民大学博士,美国哈佛大学博士后。现为中国人民大学国家发展与战略研究院副院长,中国人民大学经济学院教授和博士生导师,并兼任中国人民大学企业与组织研究中心副主任。聂辉华专攻企业理论和制度经济学,并于2008年获得“全国百篇优秀博士学位论文”奖,2013年入选中组部首批“青年拔尖人才计划”(国家“万人计划”)。聂辉华曾在管理咨询公司工作,并多次为北京市发改委、中国移动、中航工业等机关和央企提供咨询服务或作讲座。他为《经济学家茶座》、FT中文网等国内外著名报纸杂志撰写了上百篇经济散文或评论文章,并多次接受美国全国公共广播电台(NPR)、中央电视台、人民日报和新华社采访。

《西游记》不仅是一部伟大的神话小说,也是一部伟大的创业史。它讲述了一个“官二代”(唐僧)带领四个“刑满释放人员”(四个徒弟)历经艰难险阻,最终成功到达西天取经的创业故事。本书巧妙地将世界前沿的经济学理论融入“西游记”的神话故事,风趣地解释了观音如何搭建取经团队,以及唐僧如何建立领导权威,如何设计激励机制,如何考核员工,如何设计权力结构,如何上市融资,以及如何实行公司治理等管理难题,从而深入地分析了一个创业团队从公司起步到步入正轨的完整过程。

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读者评价

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##我在互动百科上发现了一个新词条“跟西游记学创业”,链接是http://www.baike.com/wiki/%25E8%25B7%259F%25E8%25A5%25BF%25E6%25B8%25B8%25E8%25AE%25B0%25E5%25AD%25A6%25E5%2588%259B%25E4%25B8%259A&prd=so_1_doc。欢迎大家前往补充各种资料。  

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目前对这些问题还没有想到答案,先记录下来: 1、虽然“选择性执法”是理想状态不应该存在的一种管理方式,但现实问题是“选择性执法”处处存在,面对这种现实的合理性,自己应该如何应对? 2、相对绩效评定可以减少下属与上级间的信息不对称带来的被蒙蔽风险,但如果组织存在...  

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##很有趣,作者借助西游的人设编了不少故事,用来说明很多管理上的问题,包括团队、权威、激励、考核、分权、以及公司治理等,浅显易懂。而且,这些管理学上的理论,很大程度上跟传统权谋和帝王学是相通的,比如奖惩、权威、分权与授权、分化与制衡、防止下属合谋等应对君臣/上司下属之间的信息不对称风险,因为面对的是相同的人性,区别仅在于管理学更主张依赖制度的法治、运用适当科学手段的衡量与考核。

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##内容靠谱,且结合了西游,进行串讲。

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##一句话,这本书不同于国内大部分的管理学书籍,力图将政治,管理,经济结合起来,讲述一个弱管理者如何驯服下属的书籍。

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