具体描述
任正非出生于1944年10月25日，父母是乡村中学教师，中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城，毕业于重庆大学暖通专业（毕业院校为重庆建筑工程学院，[1] 现已并入重庆大学），1974年应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。1983年复员转业至深圳南海石油后勤服务基地，工作不顺利，转而在1987年集资21,000元人民币创立华为公司，1988年任华为公司总裁，至今。
任正非七十岁亲笔力作，最适合中国人的管理法则
中国商业管理思想史上的里程碑式著作
囊括华为教父任正非30年商业智慧，70年人生哲学
作为中国最有思想，最有号召力、领导力和影响力的顶级CEO之一，华为总裁任正非已经成为中国本土企业家竞相学习的标杆。任正非的经营管理思想已经被华为30年来的经营管 理实践所证明。
华为留给后人的是什么？任正非说：“以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就剩下管理。为什么，所有产品都会过时，被淘汰掉，管理者本人也会更新换代，而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设，这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。”
本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧，让读者可以深入了解到华为从2.4万元起家发展到2013年净利润达210亿元，登顶全球电信设备商第一的快速成长之道。全书以任正非的视角来精彩解读，囊括了华为的成功法则，将任正非的管理精髓逐一解析，直指管理的真相，道破管理的误区，堪称最适合中国人管理的百科全书式著作。
用户评价
##可以算是任正非谈话录和文章的解读，对于了解任正非和华为是什么样的，对于这个公司的大致管理观念有用 朋友推荐的，说特别好……然而，我看了一下，根本是严重的标题党。首先，这根本不能算是一本书，里面是十几二十年来任正非在各个场合的不同演讲的节选。这两个字加黑，就是因为是节选，你并不能清楚他说那段话的整个背景是怎么回事。而且，不同时期的管理肯定是不一样的...
评分##书的组织稍乱，但有些管理的智慧是推荐的。管理者应该更多的关注整体的氛围或者叫公司文化。危机意识很重要，尤其是在小有成就的时候，但也应同时关注员工个体，以及承受力，过载也会消极。多加一颗星给文末的任的文章。
评分##这写法有点坑
评分##书的组织稍乱，但有些管理的智慧是推荐的。管理者应该更多的关注整体的氛围或者叫公司文化。危机意识很重要，尤其是在小有成就的时候，但也应同时关注员工个体，以及承受力，过载也会消极。多加一颗星给文末的任的文章。
评分##这种挂着羊头卖狗肉，毫无逻辑可言的书，真是烦！
评分 评分##书是拼凑任总语录，不过，通过读这本书，更了解了一些华为。 做正确的事情，引入科学的管理规模化的方式；尊重市场规律和常识，客户导向深入组织；不怕长期投入持续修炼内功.；敢于直面全球化竞争，从周边不同的公司甚至国家中吸取经验和智慧 。合抱之树，生于毫末。能够有这么令人敬佩的市场地位，在任何一个环节都不放松的思考，不让价值产出有短板，不让市场盘子有瓶颈...看到的是不断改良，日复一日的思考选择、积累
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