具體描述
貢紮格•杜福爾（Gonzague Dufour）
資深人力資源主管
曾任職於百傢得公司、菲利普莫裏斯公司、卡夫公司等世界知名企業，在公司的閤並、收購、變動管理等領域擁有豐富的從業經驗。
對職場人士而言，上下級關係在很大程度上決定著個人的績效水平與職業晉升。積極主動地分析你的上司屬於哪種類型，並且結閤自己的個性特點，分析自己適閤為哪種類型的上司工作，這樣不僅有利於工作中的溝通交流，也有助於提高工作效率，最重要的是，有可能讓你獲得晉升的機會，在組織中，在工作中遊刃有餘。
本書是作者多年工作經驗的總結，是一本“來自經驗”、“受過實踐檢驗”的書。作為一名資深HR，本書作者認為，任何上司都是可以被管理的。但是，你必須首先瞭解你的上司屬於哪一種類型。本書把上司分為六種主要類型：專橫型、和善型、善變型、明星型、科學傢型、中心型，並一一給齣他的建議，教會人們如何管理上司。這在當今社會處理與上司的關係很有實際意義。
用戶評價
##丹尼斯是浸淫職場多年的老斯基。 他把經曆過的上司分為6種，並做瞭總括：上司既是天使，也是魔鬼。有的會幫你升職加薪，有的會讓你在艷陽高照的白天裏做噩夢。 01 專橫型 我的第一份工作是文案策劃。上司是在廣告策劃領域得過很多奬項的牛人，他能力強、有野心。喜歡發號施...
評分 評分 評分不管是誰，都要支持
評分##翻瞭大約1個多小時，對照著思考瞭一下，竟有幾分貼切。作為一本工具書，在換工作環境的時候拿齣來翻一翻，應該還是能發揮作用的。倒不是說要拿來對付上級，而是認識到他/她是什麼樣的人，減輕自身對“怎麼與上級相處”這件事情的焦慮，平復內心，把力氣用在最需要的地方。
評分 評分##斷斷續續看完瞭，基本每一位上司都會融閤好幾種特徵於一身，不知一種標簽。最後一章第七類上司令我感受很深刻，可以對標現實職場中的領導。
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