驭上之道

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(美)杜福尔(Dufour, G.) 郭岑
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2012-12 平装 9787302302643

具体描述

贡扎格•杜福尔(Gonzague Dufour)

资深人力资源主管

曾任职于百家得公司、菲利普莫里斯公司、卡夫公司等世界知名企业,在公司的合并、收购、变动管理等领域拥有丰富的从业经验。

对职场人士而言,上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型,并且结合自己的个性特点,分析自己适合为哪种类型的上司工作,这样不仅有利于工作中的沟通交流,也有助于提高工作效率,最重要的是,有可能让你获得晋升的机会,在组织中,在工作中游刃有余。

本书是作者多年工作经验的总结,是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR,本书作者认为,任何上司都是可以被管理的。但是,你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型:专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型,并一一给出他的建议,教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。

用户评价

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##原来上司也是可以管理的:如何与不同类型的上司相处 这本书相当精采,犹其对我这种个性简单不太会与上司相处的人,真的很有教益,它可能会对我产生本质上的影响。让我以前模糊和逃避的许多潜意识被上了一课,我会调整自己的整个心态。 以前我是不愿意与上司单独相处的,不想走...  

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##太准了,我现在的领导就是专横行,她周围的人也的确是缺乏热情的混子。她沟通不行,所以就得更多的由我来主动承担沟通,还是把活干好才是要点

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##才知道向上管理这个词不是新发明,老外也会。补其短板,成为团队里有特殊价值的人

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##大发

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