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朱迪·艾伦

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第一章初级阶段：初期规划及预算一、确定活动目标二、资金额度三、活动愿景四、活动愿景之常见问题答疑五、活动体验的设计目标六、初期规划七、活动预览八、预算监控九、活动设计准则要点回顾十、活动体验设计目标第二章活动的组织与时问安排一、活动的统筹安排二、工作安排任务表三、时间安排四、日期的选择五、活动统筹安排要点回顾六、编制活动统筹安排第三章活动场地一、活动地点的选择二、活动场地的要求三、酒店和会展中心四、餐厅、私人场所和酒宴承包五、剧院六、帐篷七、新建场所的开业庆典八、合同九、活动场地相关问题答疑十、有关运货要求方面的要点回顾十一、有关活动供应商安装设备的物流要求方面的要点回顾十二、有关活动供应商拆卸设备方面的要点回顾第四章客运交通一、空路二、陆路三、客运交通相关问题答疑四、本章要点回顾第五章迎宾一、迎宾工作相关问题答疑二、迎宾曲三、迎宾曲相关问题答疑四、报到登记：嘉宾证(安全通行证)与票券领取五、报到登记工作的相关问题答疑六、本章要点回顾第六章活动场地的要求一、房间要求二、房间要求相关问题答疑三、舞台、视听设备和照明四、舞台、视听设备和照明等相关问题答疑五、灯光照明具体问题答疑六、本章要点回顾：房间、会场和供应商的要求以及合同条款第七章活动嘉宾一、了解嘉宾的个人情况二、嘉宾名单三、请柬四、媒体五、媒体工作相关问题答疑六、参加活动的儿童七、电子请柬与光盘请柬八、活动筹办网站和活动回复网站第八章餐饮一、不同风格的得克萨斯主题聚会案例二、安排餐饮的注意事项三、菜单设计四、工作人员的安排五、慈善捐赠第九章其他注意事项一、娱乐二、娱乐安排相关问题答疑三、摄影与摄像四、摄影工作相关问题答疑五、主题与计划六、点睛之笔七、员工、供应商以及演艺人员的工作许可证八、活动风险评估结束语一、落幕！二、喝彩！三、新的开始附录A 成本表样本附录B 支付计划表样本附录C 工作单样本译后记
· · · · · · (收起)

具体描述

《活动策划全攻略(第2版)》第一版向读者介绍了活动策划的基本准则，而第二版在第一版坚实的基础上，又加入了活动策划业内所出现的新领域和新内容，以达到与时俱进的目的。目前的活动策划已经发展成规模庞大的产业，从事这一行业的包括有筹办企业活动、社交活动、非营利活动以及婚庆活动（婚庆策划目前已发展为数十亿美元的大产业，隶属专业活动策划）的专业活动策划公司、会奖公司、会议策划师、自由策划师、公司内部负责营利活动的高管以及企业内部的活动策划人员和非营利活动策划人员。

点击链接进入英文版：

Event Planning: The Ultimate Guide to Successful Meetings, Corporate Events, Fundraising Galas, Conferences, Conventions, Incentives & Other Special Events, 2E

用户评价

评分☆☆☆☆☆

##活动人的执行手册

评分☆☆☆☆☆

##个人怀疑此书为圈钱之作，内容与《活动策划完全手册》有许多协雷同；书中内容多为作者在自己国家进行的活动，与国内活动执行差异甚大；参考价值不较小。

评分☆☆☆☆☆

##充满了对各类活动各类细节的提醒，但过于琐碎的纯事务层面，缺少宏观上的运作策略、技巧、理由，对于策划案的制作更是毫未涉及。如何成为一名优秀的策划人员，如何撰写出色的策划案，如何处理方方面面的关系，从此书是学不到的。但作者提供了许多案例，尤其是指出了一些案例中的败笔，可以为读者带来借鉴。作者非常强调对现场的了解、掌控，这也是策划人员需要注意的，策划并非坐在办公室凭空幻想，从方案的撰写到活动完成，你都要动起来。

评分☆☆☆☆☆

##突然发现我相进的不是活动部是策划部，活动部小姑娘太累了啊。。。我以前怎么不知道。。2死了

评分☆☆☆☆☆

##突然发现我相进的不是活动部是策划部，活动部小姑娘太累了啊。。。我以前怎么不知道。。2死了

评分☆☆☆☆☆

##活动人的执行手册

评分☆☆☆☆☆

##啰嗦，没有什么独特见解。

评分☆☆☆☆☆

##过细…………

评分☆☆☆☆☆