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具體描述
《下一站用戶體驗》內容簡介：蘋果、Google、百度、新浪、亞馬遜……從本質上講，它們的成功都是用戶體驗的成功。通過對用戶體驗的研究，這些企業成功實現瞭對用戶的吸引、粘連甚至是某種控製。作為資深的互聯網一綫管理者，作者希望通過《下一站用戶體驗》將國內外一流公司對於用戶體驗的經驗，以及自己在互聯網運營中的寶貴探索介紹給讀者，包括什麼是用戶體驗，用戶究竟在乎什麼樣的體驗，用戶體驗是心理需求還是功能需求……當然，《下一站用戶體驗》更大的看點還在於。作者詳細分解瞭用戶的核心需求，從視覺體驗、互動體驗、瀏覽體驗、友好體驗、安全體驗等角度進行瞭分析研究，並給齣瞭諸多解決方案。
用戶體驗盡管起源於IT産品，實際上任何個人、任何産品、任何行業的競爭背後都是用戶體驗的競爭。所以，掌握用戶體驗，就可以掌控未來大業。
用戶評價
##沒什麼有用的，像是寫給網站編輯的東西。。當然給一點兒都不懂的人看還算有點內容。。
評分##沒什麼有用的，像是寫給網站編輯的東西。。當然給一點兒都不懂的人看還算有點內容。。
評分##錯彆字好多，這本書的用戶體驗不行啊……
評分##看下來，發現一個問題，封麵上說：揭示新浪、百度、騰訊、Google等網站吸引用戶的真正秘密。可是，我沒有發現有多大的秘密，難度是我的期待過高，根本就沒有什麼秘密，有可能是這樣的。由商場轉到文字界，這也是一種體驗吧，另一類的體驗。讀者變成瞭著者。
評分##這是一本我不知道他在乾什麼的書，2011年第一本完全看不下去的書
評分##爛！諾基亞N97戰勝iPhone，這個段子可是作者說的啊。
評分##可能是齣書時間比較長，所以現在看來感覺一般，內容有些瑣碎，不夠體係化。引薦Google、喬布斯、騰訊案例，用戶體驗方麵相對薄一些，初入本行中的人可以看看。
評分##可能是齣書時間比較長，所以現在看來感覺一般，內容有些瑣碎，不夠體係化。引薦Google、喬布斯、騰訊案例，用戶體驗方麵相對薄一些，初入本行中的人可以看看。
評分##一個下午讀完瞭
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