前言
緻謝
筆者說明
第一部分：設計成就夢想
為曠野設計
個案研究：蘋果公司、設計及商業操作
奶牛規則
今日略覽
設計的作用
關於流程的草圖
創新的循環
設計之疑問
剖析草圖
清晰並非總能使人明瞭
效果圖的大傢族
體驗設計vs．界麵設計
草圖互動
草圖不是原型
將用戶置於什麼位置
消極的人眼裏“隻剩下半杯水……”
如果你創作的草圖沒有人看到……
分享的目的
注解草圖上的草繪
設計思維和環境
可能發生的其次糟糕的事情是……
一條奔騰而過的河流
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第二部分：方法與發狂的故事
從思考到行動
綠野仙蹤
變色龍：從魔法到“障眼法”
組閤：將東西拼湊到一起
一個暴風雨的黑夜……
視覺故事講述
簡單的動畫
拍攝啞劇
示意移動方嚮的草圖
擴展互動：真實與假象
變焦展示
展望未來的視頻
與紙的交互
你在和我說話嗎
總結和尾聲
一些最終的思考
參考資料和書目
· · · · · · (收起)
具體描述
用戶體驗草圖設計：正確地設計，設計得正確（軟精裝版 全彩），ISBN：9787121155314，作者：（美）巴剋斯頓 著，黃峰 等譯
用戶評價
貴瞭點~
評分##用戶體驗設計的哲學書。“狼群的戰鬥力來自於群內的每一頭狼”，把自己當住一個狼群。
評分##既有理論又適閤實踐的方法論著作，定義明確清晰，研究論據翔實，案例新鮮獨特（涉及的領域相當廣泛）。還講述瞭不少現在熱門産品設計的曆史或經過（3D打印、觸摸屏、體感交互etc.），許多想法在早期被創新者提齣來時用到的草圖傳達概念的方式，本身很有意思也很有啓發。正如作者所說，以上關於設計學科的曆史著作很少，是個難得的重要的參考。
評分##這本書實際上在講“精益設計”。目前對敏捷的研究和應用，更多還是項目管理和技術層麵，但隨著敏捷的成熟和精益的流行，産品設計的瓶頸愈加凸顯。很難想象一條供應鏈中，上遊是靠騾馬拉貨，下遊纔是子彈頭列車。産品經理交付齣來的User Story是怎麼來的，創意到落地如何進行？方法和形式是什麼？這本書都有答案。我曾寫過一個文章“在熟練使用2B鉛筆前，請不要打開Axure”，說的是一個意思。不過，痛在很多設計師不理解，我認為直接齣圖的設計師，是自私的，不善於溝通的，關注形式而不是結果的不負責任的設計師。
評分##“為什麼閤理規劃與設計，我們從來承擔不起，但卻總能為産品推延買單，為修正所有由於設計、計劃和調試不充分而導緻的錯誤買單？如何看待由於産品入市一拖再拖和其自身缺陷，損失巨大？須知與此相比，設計和規劃的開銷不值一提。”
評分##“為什麼閤理規劃與設計，我們從來承擔不起，但卻總能為産品推延買單，為修正所有由於設計、計劃和調試不充分而導緻的錯誤買單？如何看待由於産品入市一拖再拖和其自身缺陷，損失巨大？須知與此相比，設計和規劃的開銷不值一提。”
評分##為內容、紙張、感覺點32個贊~
評分##為內容、紙張、感覺點32個贊~
評分##知識是常看常新的，買這本書時我正試圖敲開體驗設計的門，翻過幾次，當時覺得沒有直接的關聯性，就放下瞭。（我還有很多這樣的書，加入書架是我和它們之間唯一産生的關係，????）不過現在的我視角不同，可能因此覺得易讀，思考瞭一些，收獲瞭很多，感恩！
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