人单合一：量子管理之道 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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丹娜•左哈尔

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前言一个全新的起点 001
第一部分构建模块 013
第 1 章从牛顿时代到量子时代 015
第 2 章何为量子系统 027
第 3 章什么是量子管理 041
第 4 章人单合一模式 053
第 5 章量子管理之道 068
第二部分量子自我（员工） 079
第 6 章我是宇宙 081
第 7 章我是粒子和波 086
第 8 章我是人群 091
第 9 章我创造了世界 096
第 10 章驱动力 104
第三部分量子领导者 119
第 11 章领导者中的领导者 121
第 12 章量子领导力的 12 项原则 129
第 13 章量子领导者的思维原则和技能 139
第四部分量子组织 149
第 14 章是什么造就了量子组织 151
第 15 章海尔：创客文化 157003
第 16 章罗氏印度：目标驱动型文化 171
第 17 章美国通用电气家电：美国催化剂 187
第 18 章其他具有量子管理特性的公司 193
第 19 章军事组织中的“人单合一”模式实践 200
第五部分量子社会 209
第 20 章什么是量子社会 211
第 21 章量子社会治理：两个伟大的实验 219
第 22 章量子全球秩序 229
· · · · · · (收起)

具体描述

21世纪已经跨入量子时代，丹娜•左哈尔认为物理学范式的转移预示并定义了一个更广泛的范式转移，即我们体验和思考一切事物的方式都将发生根本的转变。企业管理的底层逻辑也将发生根本的变化。对企业而言，量子管理才是未来管理的新方向。作者在书中，阐明了：

•什么是量子管理；

•量子管理的理论基础和底层逻辑是什么；

•量子领导者的12条原则；

•量子员工的特点；

•量子组织的管理特性；

•以海尔为首的全球知名企业践行量子管理的成功案例；

…………

在海尔集团、罗氏印度、美国通用电器家电等公司将量子管理思想付诸实践之前，量子管理作为新的管理思想范式，尽管使很多商业领袖为之着迷，但始终处于理论层面。

其中，尤其是海尔的“人单合一”管理模式的成功验证了量子管理理论的可行性，并赋予了它生命力。目前这一管理模式早已获得世界性的认可，走出海尔，走出中国，成为很多跨国企业管理转型的方向。可以说，海尔提供了“人单合一”的新型实用组织模型。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

##去图书馆搜寻管理学的书会发现经常难以找到非常想读的书。关于管理的理论，多年来也像没办法看到创新点一样，让人总希望看到更新的理念和知识方法。

评分☆☆☆☆☆

##量子管理之道总结起来就是四个字，以人为本。企业家不剥削员工，不欺骗消费者，在提供便利的同时能创造价值，这样企业还有什么理由发展不好。

评分☆☆☆☆☆

##虽然这本书看起来像一本管理类的书籍，作者还分析了像海尔、通用和罗氏印度公司的案例，但是作者又完全没有局限于管理，而是将量子思维延伸到了个人和社会层面，对我们个人对自己、对社会的认知也很有启发性。

评分☆☆☆☆☆

##爱因斯坦说，不确定性只是我们有限知识的结果，而不是现实本身的特征。因果关系非常复杂，就像种下豌豆种子，我们知道它只能结出豌豆，不能结出其他果实，但能否长成、能否开花结果受到太多因素影响。所以，我们相信因果，但不能妄谈因果，有太多因素是我们所未知的。量子学说的纠缠理论是对因果观非常好的补充。

评分☆☆☆☆☆

##终于读完了，尝试用一句话来总结一下。本书从科学的影响会外延至所有学术理论和社会实践这一前提出发，得出一个重要结论：现行的主流管理模式都是在牛顿物理的影响下产生的，而在量子科学取得重大突破的当下，我们应用量子的方式去看待世界，具体到管理模式上，可以参考海尔的人单合一模式。给本书的几大建议： 1.在物理的部分如果可能还是需要加一些备注或者编者的注释； 2.军事的部分是否合适需要再商榷； 3.换个翻译。

评分☆☆☆☆☆

##丹娜•左哈尔从物理和哲学的方向去讲企业的经营和管理，思路和见谛都很值得学习。