21世纪已经跨入量子时代,丹娜•左哈尔认为物理学范式的转移预示并定义了一个更广泛的范式转移,即我们体验和思考一切事物的方式都将发生根本的转变。企业管理的底层逻辑也将发生根本的变化。对企业而言,量子管理才是未来管理的新方向。作者在书中,阐明了:
•什么是量子管理;
•量子管理的理论基础和底层逻辑是什么;
•量子领导者的12条原则;
•量子员工的特点;
•量子组织的管理特性;
•以海尔为首的全球知名企业践行量子管理的成功案例;
…………
在海尔集团、罗氏印度、美国通用电器家电等公司将量子管理思想付诸实践之前,量子管理作为新的管理思想范式,尽管使很多商业领袖为之着迷,但始终处于理论层面。
其中,尤其是海尔的“人单合一”管理模式的成功验证了量子管理理论的可行性,并赋予了它生命力。目前这一管理模式早已获得世界性的认可,走出海尔,走出中国,成为很多跨国企业管理转型的方向。可以说,海尔提供了“人单合一”的新型实用组织模型。
##量子管理之道总结起来就是四个字,以人为本。企业家不剥削员工,不欺骗消费者,在提供便利的同时能创造价值,这样企业还有什么理由发展不好。
评分##物理和管理看似无关,一个新学科的发展可以产生巨大的思维转变,从而影响方方面面,包括企业管理,是时候改变了
评分##这本书很有意思,也很有思想深度,当然,也稍微有点阅读门槛。不过作者的叙述相当通俗易懂,即使不具备量子力学的知识,也完全可以看懂。
评分##不知所谓
评分##在这本书中,左哈尔教授逻辑清晰向我们解释何为量子管理,量子管理的底层逻辑。 “量子管理是一种新的管理模式,同时也是一种基于价值观和道德原则的人生哲学和生活方式。它提供了一种完全不同的思考方式。它改变了我们对工作本身性质的看法。” 比如,她在书中向我们介绍量子组织如何打造和管理,量子管理者应该具备哪些原则和素质,量子员工该如何培养,应具有哪些特点等等。 此外,在书中,左哈尔教授还详细阐述其他行业先进组织的成功案例,比如米其林、美国通用电气等。 我们的地球是一个人类命运的共同体,而左哈尔教授提出的量子管理之道,正是将员工与用户,组织和环境,有机融合为一体。 量子管理之道,可以帮我们构建和谐美好的世界,让我们能够更加享受物联时代带来的便捷与舒适,更好进行文化的传承与创新。
评分##后疫情时代,面对越来越多的不确定性,复杂性、快速变化和全球互联性,企业和我们自己都需要用一种全新的量子管理思维方式来适应这种不确定性。
评分##在这本书中,左哈尔教授逻辑清晰向我们解释何为量子管理,量子管理的底层逻辑。 “量子管理是一种新的管理模式,同时也是一种基于价值观和道德原则的人生哲学和生活方式。它提供了一种完全不同的思考方式。它改变了我们对工作本身性质的看法。” 比如,她在书中向我们介绍量子组织如何打造和管理,量子管理者应该具备哪些原则和素质,量子员工该如何培养,应具有哪些特点等等。 此外,在书中,左哈尔教授还详细阐述其他行业先进组织的成功案例,比如米其林、美国通用电气等。 我们的地球是一个人类命运的共同体,而左哈尔教授提出的量子管理之道,正是将员工与用户,组织和环境,有机融合为一体。 量子管理之道,可以帮我们构建和谐美好的世界,让我们能够更加享受物联时代带来的便捷与舒适,更好进行文化的传承与创新。
评分##万物互通,万物互联,物理学的概念如何启发企业管理,新的企业管理又如何落地,在这本书里从概念到理论再到实践案例都很有条理地做了讲解。读不同的想法,本身就会让自己有所启发。
评分##丹娜•左哈尔从物理和哲学的方向去讲企业的经营和管理,思路和见谛都很值得学习。
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