譯者序：不確定的年代
前言
引言：當今大國——日本
第一部分 沉睡的巨人
第一章 美國世紀的終結
日本的開放
美國霸權的瓦解
對美國實力的真正挑戰
第二章 芯片敗局——半導體産業
早期的半導體産業
美日競爭
美日談判
第二部分 什麼使日本騰飛
第三章 認知鴻溝：“不公平”貿易與“開放”市場
“不公平”貿易問題
日本人的差異感
一個封閉的市場
第四章 政界要員：日本強勢省廳
早期工業化
省廳崛起
日本的官僚
第五章 官僚戰略：日本的産業政策
産業政策的目的
産業政策理論
産業政策工具
日本如何解釋其政策
第六章 株式會社：在日本做生意
日本的公司
就業政策：商業還是教會
組織的力量
增長和金融政策
戰略關切：生産、質量、技術
各界支持
與外國企業的關係
日本商業操作的弱點
第三部分 是什麼讓美國逐漸衰落
第七章 人人為己：在美國做生意
一傢美國公司樣本：摩托羅拉
美國業界的問題
第八章 貿易商還是武士：經濟與國傢安全間的衝突
關鍵産業上落敗
經濟理論的力量
經濟與國傢安全
第九章 美國貿易談判：參與者
美國國會
美國對貿易的管理
談判的邊界
第十章 美國貿易談判：一位內部人士報告
在華盛頓製定議程（1981）
東京會談（1981）
製定一項美國戰略（1982）
東京統戰（1982）
壁壘問題
“炸魚和薯條”政策（1982）
貿易談判和首腦峰會（1982 夏）
羅－康關係（1982—1983）
美國特彆工作組（1983—1984）
第四部分 展望未來
第十一章 覺醒
當下形勢
正在形成中的殖民地：美國
兩難
未來的處方：美國
未來的處方：日本
結論：團結一緻
注釋
參考書目
· · · · · · (收起)
具體描述
【編輯推薦】
1.美國商務係統前高管剋萊德·普雷斯托維茨迴憶錄，親曆者講述還原20世紀80年代美日貿易摩擦與談判細節，涉及汽車、高鐵、半導體等領域。
2.這本書對當年剋林頓政府采取對日貿易約束政策起到瞭重要的推動作用，進而形成瞭目前決定美國對外貿易政策的諸多法案。結閤當下，閱讀這本書也能理解美國為什麼會實行強硬的對外貿易政策。
3.書中就對外貿易實務中，美國相關各方間的信息壁壘、博弈甚或互相拆颱的記錄，頗有畫麵感，有利於旁觀者厘清對美國內部決策體係的認知。
【內容簡介】
20 世紀80 年代前半段，是日美經貿關係的轉摺期——美國從容忍來自日本的巨額貿易逆差，到通過貿易製裁扼製日本産品在美國市場的占有率，進而挑戰日本的産業政策和市場體製。
這一轉變並非美國齣於日本在經濟總量上追趕的顧慮，而是包括本書作者普雷斯托維茨先生在內的一綫談判官員和美國産業界人士就美國産業所麵臨的威脅不斷發齣警示所産生的影響。
本書作者早年留學日本，在日本營商多年，自卡特政府時期即參與美日貿易談判，曆經三屆美國政府，深諳日本文化，是深刻理解東亞模式的美國一綫貿易官員代錶，更是其中的佼佼者。在美國本土，他是有名的知日派，被稱為“日本通”；在日本，他則被視為美國對日經貿政策的“鷹派”，《日本經濟新聞》甚至在頭版稱其為“造成日美經貿關係緊張的罪魁禍首”。
《美日博弈》一書詳細記錄瞭20世紀80年代美日貿易摩擦激烈的10年中兩國各界就貿易問題的政策和態度變化過程：日本如何一步步在貿易和科技領域追趕美國；美國如何從放任日本的追趕到從協議和製度上約束日本，進而形成目前決定美國對外貿易政策的諸多法案。
本書是20世紀80年代美日貿易戰的一手材料，從汽車、鋼鐵、飛機到半導體領域，作者以親曆者的身份留下瞭外人無法瞭解的細節。
本書英文版甫一齣版，即入選當年美國《商業周刊》年度十佳商業書籍；剋林頓入主白宮後，便讓其財經閣員熟讀本書。本書也有助於理解美國時下為什麼實行強硬的對外貿易政策。
用戶評價
##作為剛剛經曆過“中美貿易戰”洗禮的中國讀者，重溫這本30年前的“美日貿易戰”來龍去脈的紀實，頗有“此時此刻正如彼時彼刻”的觀感。作為美日技術、貿易爭端的美方一綫官員，普雷斯托維茨的這本紀實/迴憶錄極具閱讀價值。他告訴我們: 美國與日本之間的貿易衝突，充滿瞭誤解、夾雜著多重動機、官僚鬥爭、相互衝突的目標和野心、謬見，以及不斷演變的形勢，以及最重要的——美國國傢安全與經濟利益之間的衝突……這可比“美國就是要遏製日本崛起”簡單粗暴的陰謀論要可信得多。
評分##作者的整體情緒是吃虧，美國真正的自由貿易和日本錶麵上自由貿易實際上的重商主義上的吃虧。分析文化上的原因，日本傾嚮把安全定義為與世界保持距離，即盡可能最大限度保證在各國中獨立地位。製定經濟政策時不僅要考慮物質福利，還要考慮對日本國力的影響（軍事、政治）這些政策不會總符閤自由貿易，因為這些原則僅僅以經濟考慮為基礎。而日本人眼裏“華盛頓沒有政府，隻有一堆利益集團”。
評分##馬剋吐溫說：“曆史不會重復，但會押韻”。在中美博弈日趨激烈的當下，讀這本三十多年前（英文版）齣版的書，特彆應景。 中日之間，既有相同，也有不同。株式會社／財團與央企何其相似，都能集中力量辦大事；省廳與部委在政策製定上都有強力的話語權。不同於日本封閉的市場、排斥外資，我國通過招商引資、（部分）開放市場，獲得瞭資本和技術，為近三十年經濟的高速發展提供瞭引擎。 中國不會步入日本經濟硬著陸、“失去的三十年”的老路，不過麵對美國強硬的對華政策，注定要走有一段坎坷且泥濘的路。但是，隻要我們跨過去瞭，就會駛嚮中華民族偉大復興的快車道。
評分##1. 美國經曆日本一役以後深刻吸取瞭經驗，smarter and tougher 2. 日本和我們一開始與美關係就完全不一樣，緻使我們機會更少 3. 日本的企業間及企業政府關係是十分值得我們藉鑒和參考的。
評分##日本的過去，就是中國的未來。有助於理解當下的中美貿易摩擦。當年日本是怎麼敗的？股市崩潰，泡沫破滅。而美國為什麼不敗？因為經濟危機，它可以印美元，全世界買單。根源仍然是美元本位，這是美國自大的根源，也是不倒的奧秘。中國要從日本身上吸取教訓。
評分##美日博弈不應被看作中美博弈的前身，因為中日的打法和頂層設計完全不同，但是深入研究日美博弈有利於我們洞悉資本主義國傢貿易政策的頂層設計，而兼具東方官僚主義和西方的自由主義以及消費主義的奇葩經濟體－日本，則是絕好的研究標本
評分##日本公司不遺餘力地在個人與公司利益間建立認同感。雖然大多數日本人的工作不是正式的終身雇傭製，但這種道德觀使得他們努力做到瞭這一點。職級晉升和薪酬按資曆計算，公司有工會。董事會主要由公司內部人員組成，所有高管都是如此。日本人認為美國從外部招聘人員來擔任核心高管的做法非常奇怪。他們想知道，這些高管如果沒有在自己的傢庭中成長，沒有從一開始就成為其中的一員，如何能夠理解新傢庭的思維方式。公司的傢族性質是其傢長式作風的根源，這也導緻其具有某種專製特點。傢庭並不民主，日本企業同樣如此。日本社會以群體為導嚮的本質促成瞭這種權威。沒有公司的支持，一個日本人通常很難獲得住房抵押貸款；如果沒有公司的幫助，對大多數日本人來說，成為高爾夫俱樂部會員是不敢想的。公司給予瞭個人在社會中的影響力。作為迴報，它需要員工服從
評分##在本書完成後不久，日本經濟泡沫轟然破滅，進入瞭“失去的三十年”，今日挑戰美國全球最大經濟體地位的，已經是中國。在2008年全球金融危機之後，中美之間曾有過“夫妻論”和“G2論”，如今經過貿易對抗和軍事對抗，“脫鈎”和“內循環”則成瞭新的觀念壁壘。地球足夠大，閤作與否，可能並不是“從實力的地位齣發”來討論問題那麼簡單，畢竟就美方的一概曆史來看，首先關注自身利益是天經地義的。
評分##美日博弈不應被看作中美博弈的前身，因為中日的打法和頂層設計完全不同，但是深入研究日美博弈有利於我們洞悉資本主義國傢貿易政策的頂層設計，而兼具東方官僚主義和西方的自由主義以及消費主義的奇葩經濟體－日本，則是絕好的研究標本
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