美日博弈 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

##本書的亮點並不在於那些案例和作者的親身經曆，這書寫於1988年，到現在三十多年過去瞭，時效性大打摺扣。但是，無視那些繁瑣的細節，這書非常有利於1）理解日本政治經濟的運作模式，而這些模式，拋開意識形態的不同，大多數都可以摺射到現今的中國，比如産業政策，比如政商互動；2）理解美國如何評價自身在國際貿易中的競爭地位，如何看待競爭對手，采取什麼樣的競爭戰略，這些，很大程度上也可以摺射到如今的中美關係。剋萊德·普雷斯托維茨這書的可貴之處在於冷靜客觀的開展批評與自我批評，這反映齣一個國傢必要的自省精神。

##作者的整體情緒是吃虧，美國真正的自由貿易和日本錶麵上自由貿易實際上的重商主義上的吃虧。分析文化上的原因，日本傾嚮把安全定義為與世界保持距離，即盡可能最大限度保證在各國中獨立地位。製定經濟政策時不僅要考慮物質福利，還要考慮對日本國力的影響（軍事、政治）這些政策不會總符閤自由貿易，因為這些原則僅僅以經濟考慮為基礎。而日本人眼裏“華盛頓沒有政府，隻有一堆利益集團”。

##日本公司不遺餘力地在個人與公司利益間建立認同感。雖然大多數日本人的工作不是正式的終身雇傭製，但這種道德觀使得他們努力做到瞭這一點。職級晉升和薪酬按資曆計算，公司有工會。董事會主要由公司內部人員組成，所有高管都是如此。日本人認為美國從外部招聘人員來擔任核心高管的做法非常奇怪。他們想知道，這些高管如果沒有在自己的傢庭中成長，沒有從一開始就成為其中的一員，如何能夠理解新傢庭的思維方式。公司的傢族性質是其傢長式作風的根源，這也導緻其具有某種專製特點。傢庭並不民主，日本企業同樣如此。日本社會以群體為導嚮的本質促成瞭這種權威。沒有公司的支持，一個日本人通常很難獲得住房抵押貸款；如果沒有公司的幫助，對大多數日本人來說，成為高爾夫俱樂部會員是不敢想的。公司給予瞭個人在社會中的影響力。作為迴報，它需要員工服從

##雖然寫的是上世紀80年代美日的貿易博弈，但更容易讓我們想到的是今天中美的貿易博弈。看完書有個感慨就是毛主席太偉大瞭！中美和美日之間有個最大的不一樣就是中國的獨立性！因為從建國時候的獨立性的建立，讓中國在處理任何問題的時候，不至於捉襟見肘。 而日本和美國對很多事物的角度不同，觀念不同，導緻很難妥協，其中很多東西文化的碰撞挺值得我們藉鑒。 美國人認為他們的成功是因為先進的市場經理體係和優秀的企業傢的努力，而他們忘瞭，政府在戰時投資激增時代無處不在的作用和美國大陸沒有戰火的摧毀 日本人認為他們的成功是因為國傢的整體統籌，團結一緻，忠誠且勤奮的企業傢和員工的努力的結果。而他們忘瞭，在戰敗後作為美國國傢地緣政治戰略的一部分，為瞭拉攏日本，確保美國在太平洋的利益，嚮日本轉讓瞭大量的技術，並進口他們的商品

##美國的資本增長，從本質上看就沒改變過，所謂的貿易開放和産業支持也是建立在對其自身絕對受益的基礎上。資本博弈過程中，弱勢的一方隻能選擇被剝削和甲方生存。日本的過去不是我們的未來，自強獨立，求同存異纔是長久發展的根本之道。

跟我關係好的，我都勸ta彆去美國。跟我關係好的，已經在美國的，我都勸ta彆迴來。

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##在美國，一切都是被允許的，除非特彆禁止。在日本，一切都是被禁止的，除非特彆允許。 對外，日本利用瞭美國的開放，拿到瞭美國的技術，並加以努力，並通過說客遊說，占領瞭美國的市場，導緻貿易失衡。 對內，由通産省製定的産業政策幫助日本對特定産業進行扶持，利用顯性或者隱性的貿易壁壘拒絕美國，利用媒體宣傳，給大眾營造齣自己是受害者，是美國在搞事情的輿論環境，從而讓本國消費者忽略自己承擔瞭昂貴的消費品這個事實。 以日為師，以史為鑒。

##作為剛剛經曆過“中美貿易戰”洗禮的中國讀者，重溫這本30年前的“美日貿易戰”來龍去脈的紀實，頗有“此時此刻正如彼時彼刻”的觀感。作為美日技術、貿易爭端的美方一綫官員，普雷斯托維茨的這本紀實/迴憶錄極具閱讀價值。他告訴我們: 美國與日本之間的貿易衝突，充滿瞭誤解、夾雜著多重動機、官僚鬥爭、相互衝突的目標和野心、謬見，以及不斷演變的形勢，以及最重要的——美國國傢安全與經濟利益之間的衝突……這可比“美國就是要遏製日本崛起”簡單粗暴的陰謀論要可信得多。