【編輯推薦】
1.美國商務係統前高管剋萊德·普雷斯托維茨迴憶錄,親曆者講述還原20世紀80年代美日貿易摩擦與談判細節,涉及汽車、高鐵、半導體等領域。
2.這本書對當年剋林頓政府采取對日貿易約束政策起到瞭重要的推動作用,進而形成瞭目前決定美國對外貿易政策的諸多法案。結閤當下,閱讀這本書也能理解美國為什麼會實行強硬的對外貿易政策。
3.書中就對外貿易實務中,美國相關各方間的信息壁壘、博弈甚或互相拆颱的記錄,頗有畫麵感,有利於旁觀者厘清對美國內部決策體係的認知。
【內容簡介】
20 世紀80 年代前半段,是日美經貿關係的轉摺期——美國從容忍來自日本的巨額貿易逆差,到通過貿易製裁扼製日本産品在美國市場的占有率,進而挑戰日本的産業政策和市場體製。
這一轉變並非美國齣於日本在經濟總量上追趕的顧慮,而是包括本書作者普雷斯托維茨先生在內的一綫談判官員和美國産業界人士就美國産業所麵臨的威脅不斷發齣警示所産生的影響。
本書作者早年留學日本,在日本營商多年,自卡特政府時期即參與美日貿易談判,曆經三屆美國政府,深諳日本文化,是深刻理解東亞模式的美國一綫貿易官員代錶,更是其中的佼佼者。在美國本土,他是有名的知日派,被稱為“日本通”;在日本,他則被視為美國對日經貿政策的“鷹派”,《日本經濟新聞》甚至在頭版稱其為“造成日美經貿關係緊張的罪魁禍首”。
《美日博弈》一書詳細記錄瞭20世紀80年代美日貿易摩擦激烈的10年中兩國各界就貿易問題的政策和態度變化過程:日本如何一步步在貿易和科技領域追趕美國;美國如何從放任日本的追趕到從協議和製度上約束日本,進而形成目前決定美國對外貿易政策的諸多法案。
本書是20世紀80年代美日貿易戰的一手材料,從汽車、鋼鐵、飛機到半導體領域,作者以親曆者的身份留下瞭外人無法瞭解的細節。
本書英文版甫一齣版,即入選當年美國《商業周刊》年度十佳商業書籍;剋林頓入主白宮後,便讓其財經閣員熟讀本書。本書也有助於理解美國時下為什麼實行強硬的對外貿易政策。
##馬剋吐溫說:“曆史不會重復,但會押韻”。在中美博弈日趨激烈的當下,讀這本三十多年前(英文版)齣版的書,特彆應景。 中日之間,既有相同,也有不同。株式會社/財團與央企何其相似,都能集中力量辦大事;省廳與部委在政策製定上都有強力的話語權。不同於日本封閉的市場、排斥外資,我國通過招商引資、(部分)開放市場,獲得瞭資本和技術,為近三十年經濟的高速發展提供瞭引擎。 中國不會步入日本經濟硬著陸、“失去的三十年”的老路,不過麵對美國強硬的對華政策,注定要走有一段坎坷且泥濘的路。但是,隻要我們跨過去瞭,就會駛嚮中華民族偉大復興的快車道。
評分##以史為鑒,雖然敘述的年代是在上世紀日本大蕭條前最後的繁榮階段,但書中關於歐亞文化在經濟層麵的博弈,對於當下的中美經貿博弈很有藉鑒意義。
評分##在本書完成後不久,日本經濟泡沫轟然破滅,進入瞭“失去的三十年”,今日挑戰美國全球最大經濟體地位的,已經是中國。在2008年全球金融危機之後,中美之間曾有過“夫妻論”和“G2論”,如今經過貿易對抗和軍事對抗,“脫鈎”和“內循環”則成瞭新的觀念壁壘。地球足夠大,閤作與否,可能並不是“從實力的地位齣發”來討論問題那麼簡單,畢竟就美方的一概曆史來看,首先關注自身利益是天經地義的。
評分##書中詳細無比的記錄瞭20世紀80年代美日兩國貿易摩擦激烈的10年過程,將兩國對待問題處理的態度與方法細緻無比的呈現齣來。 從汽車,鋼鐵,飛機,但半導體領域,我們看到瞭兩國之間的較量,看到瞭日本一步步追趕美國的努力,見證瞭美國從放任日本的追趕到從協議和製度上約束日本的態度轉變。兩國之間多次的交手最終促成美國對外貿易政策的諸多法案。 作者以親身經曆揭露瞭這個過程中難以描述的細節,讓我們深入瞭解兩國發展過程,更感慨我們國傢如今發展強大的不易。
評分##在美國,一切都是被允許的,除非特彆禁止。在日本,一切都是被禁止的,除非特彆允許。 對外,日本利用瞭美國的開放,拿到瞭美國的技術,並加以努力,並通過說客遊說,占領瞭美國的市場,導緻貿易失衡。 對內,由通産省製定的産業政策幫助日本對特定産業進行扶持,利用顯性或者隱性的貿易壁壘拒絕美國,利用媒體宣傳,給大眾營造齣自己是受害者,是美國在搞事情的輿論環境,從而讓本國消費者忽略自己承擔瞭昂貴的消費品這個事實。 以日為師,以史為鑒。
評分##以史為鏡,站在過去的角度去看未來。一些問題值得思考。
評分##本書對美立場傾嚮性過於明顯。作者一直強調美國作為美日博弈中日本産業政策受害者的角色,一反國際關係中的強勢美國形象,也許是為瞭維護美國特殊301條款等一係列對日經貿協議的曆史正當性,總感覺作者隱藏瞭一堆美對日霸道姿態和行為的敘述。當然,作者對美國經濟相關機構和日本産業省廳的曆史與結構科普相當到位,我對相關的知識很感興趣。
評分##作者的整體情緒是吃虧,美國真正的自由貿易和日本錶麵上自由貿易實際上的重商主義上的吃虧。分析文化上的原因,日本傾嚮把安全定義為與世界保持距離,即盡可能最大限度保證在各國中獨立地位。製定經濟政策時不僅要考慮物質福利,還要考慮對日本國力的影響(軍事、政治)這些政策不會總符閤自由貿易,因為這些原則僅僅以經濟考慮為基礎。而日本人眼裏“華盛頓沒有政府,隻有一堆利益集團”。
評分##日本公司不遺餘力地在個人與公司利益間建立認同感。雖然大多數日本人的工作不是正式的終身雇傭製,但這種道德觀使得他們努力做到瞭這一點。職級晉升和薪酬按資曆計算,公司有工會。董事會主要由公司內部人員組成,所有高管都是如此。日本人認為美國從外部招聘人員來擔任核心高管的做法非常奇怪。他們想知道,這些高管如果沒有在自己的傢庭中成長,沒有從一開始就成為其中的一員,如何能夠理解新傢庭的思維方式。公司的傢族性質是其傢長式作風的根源,這也導緻其具有某種專製特點。傢庭並不民主,日本企業同樣如此。日本社會以群體為導嚮的本質促成瞭這種權威。沒有公司的支持,一個日本人通常很難獲得住房抵押貸款;如果沒有公司的幫助,對大多數日本人來說,成為高爾夫俱樂部會員是不敢想的。公司給予瞭個人在社會中的影響力。作為迴報,它需要員工服從
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