具体描述
In Jeff Bezos’s own words, the core principles and philosophy that have guided him in creating, building, and leading Amazon and Blue Origin.
In this collection of Jeff Bezos’s writings—his unique and strikingly original annual shareholder letters, plus numerous speeches and interviews that provide insight into his background, his work, and the evolution of his ideas—you’ll gain an insider’s view of the why and how of his success.
Spanning a range of topics across business and public policy, from innovation and customer obsession to climate change and outer space, this book provides a rare glimpse into how Bezos thinks about the world and where the future might take us.
Written in a direct, down-to-earth style, Invent and Wander offers readers a master class in business values, strategy, and execution:
The importance of a Day 1 mindset
Why “it’s all about the long term”
What it really means to be customer obsessed
How to start new businesses and create significant organic growth in an already successful company
Why culture is an imperative
How a willingness to fail is closely connected to innovation
What the Covid-19 pandemic has taught us
Each insight offers new ways of thinking through today’s challenges—and more importantly, tomorrow’s—and the never-ending urgency of striving ahead, never resting on one’s laurels. Everyone from CEOs of the Fortune 100 to entrepreneurs just setting up shop to the millions who use Amazon’s products and services in their homes or businesses will come to understand the principles that have driven the success of one of the most important innovators of our time.
用户评价
##No 29 of 2021 。贝索斯自从亚马逊创立以来的每年致股东信的合集，以及一些个人生活经历和其他场合的演讲。 我虽然仍然想不通贝索斯个人生活上的选择，但是作为企业家的贝索斯确实是让人敬畏的，狠人才能走出一条没有人走过的路，并且在别人都质疑的时候能够继续坚定不放弃心中的灯塔。 尤其是刚创立前几年的股东信太值得反复阅读了，如何找到自己认为有价值的长期利益，如何坚持不懈的提高标准并不断改善，如何发现新业务，如何提高内部组织效率和人才管理等等。这才是牛人值得我们学习的地方。
评分##不太值得看，我們並非亞馬遜股東，需要的是作者幫我們分析為何貝佐斯這麼做？
评分##一开始Walter Isaacson的引言已经很好了，凝练地总结了Jeff Bezos的特点、生平、观点。Bezos看问题的角度其实并没有很特别，但他能用有条理的语言把观点讲出来，让别人执行下去，做了别人敢想不敢做的事。他的所想所做或多或少都跟长期主义有关系，不为短期利益伤害长期价值，主动为客户让利，从创业伊始就能想到、设立长期主义目标，并且坚持这么多年，很不容易。
评分##Inspired by following great people’s footsteps
评分相对于intro作者之前写的乔布斯、达芬奇，贝索斯更属于我们当代，而他无疑是当代最伟大的企业家（没有之一），一个坚持long-term最好的范本。一直没有一本能很好讲亚马逊的书，这本可以作为一个参考。我认为amzn发展分为三个时期：1、初期痴迷用户体验和数据 2、Amzn prime推出实现盈利 3、AWS 。这本100多页的股东信，每封都值得创业者细细学习，第二章的一些他之前的讲话和采访稿也值得研究。里面提到的后悔最小化模型，work-life harmony不是balance确实也很实用。全书最打动我的部分在“cleverness is a gift,kindness is a choice”。没给满分的原因是内容太熟悉了，更期待Isaacson写一本完整的贝索斯传。
评分##Bezos 的行文风格非常简练，直达目的。
评分##看来收购Whole Foods和华盛顿邮报真的不是为了盈利。
评分##No 29 of 2021 。贝索斯自从亚马逊创立以来的每年致股东信的合集，以及一些个人生活经历和其他场合的演讲。 我虽然仍然想不通贝索斯个人生活上的选择，但是作为企业家的贝索斯确实是让人敬畏的，狠人才能走出一条没有人走过的路，并且在别人都质疑的时候能够继续坚定不放弃心中的灯塔。 尤其是刚创立前几年的股东信太值得反复阅读了，如何找到自己认为有价值的长期利益，如何坚持不懈的提高标准并不断改善，如何发现新业务，如何提高内部组织效率和人才管理等等。这才是牛人值得我们学习的地方。
评分##很难想象贝佐斯给股东信里讲到的那些理念已经是他20年前的洞见了。
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