我们听过太多关于“创新”的陈词滥调,也知道创新很重要,但是应该怎么做?我们却不得而知。《第二曲线创新》提供了一整套关于创新的思维框架和实践方法,帮助企业和个人跨越第二曲线,用创新重启增长引擎。时至今日,所有企业都应该重新学习创新,《第二曲线创新》将为你讲解价值千金的创新思维和方法,为企业带来可持续指数级增长。
##混沌大学
评分装逼大王写的书,都是些常识性或者前人讲过的东西,换个名词包装一下而已。还有脸把 “第一性原理” 称之为自己提出来的方法论!!!
评分##东西不错,有点像是创新者窘境的解读
评分##超低配版《创新者的窘境》,感觉全书都是在致敬啊。
评分##以连续及非连续、正向及非正向的曲线共同编织的“价值网络”,总是与隐含假设和固守基础协同构筑的“组织心智”相适应。由此“智·网”模型,创新应包含两个方向——跨网(视野)和破智(认知),且后者的力度决定了前者的可能。就该模型而言:1.立论基础系熊彼特、福斯特、鲁梅尔特、克里斯坦森等创新说的简化;2.哲科思维实为进化论、科学革命论选择性的哲学综合,本土思想资源挖掘不足;3.企业视角的创新,与用户立场的核心价值仍系不同层面,但不应对立;4.本土个案集中头部网企,于巨量传统实业的创升指导有限;5.本土商科教育任重道远……
评分##还可以,作者吸收了很多别人的东西,虽然当成自己的东西的行为有点那啥,不过内容本身是有力量的。
评分##创新很重要,但大部分人大部分企业都是在第一曲线上奋力前行,不管是拓展现有业务市场,加强管理,注重流程,都无法避免第一曲线在越过极限点后的衰落。第二曲线创新比起之前提到的破坏式创新、颠覆式创新更加系统化和明确化,基于真北目标,找到新的赛道,尽管刚开始可能会痛苦可能遭遇低利润小市场,但把握住创新红利,有了不变的战略支点,有着舍九取一的能力,成功的概率便会大了不少。除了企业创新,个人也需要善于挖掘自己的第二曲线,只有找到自己的赛道,求同存异,才能走得更快、更稳。找到一个能够扬长避短的领域,放大你的优势,同时让你的劣势变得不那么重要。这可能是作为普通个人需要好好思考的。
评分##2019年第41本。 善友教授的最新著作。感谢混沌大学的哲科知识普及与创新思维课程,让我在过去几年中有非常多的收获。 读这本书其实远没有去混沌大学app上直接听课过瘾。
评分##全书提及作者:「克里斯坦森」49次,「熊彼特」31次……书名号 122次,另外「王东岳」是何方神圣? 人物:乔布斯58次,贝索斯55次,王兴28次,马斯克23次,格鲁夫19次…… 公司:亚马逊81次,诺基亚29次,苹果28次
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