1.1 瞭解産品項目團隊 / 03
1.2 瞭解用戶體驗團隊中的常見職位 / 07
1.3 升職記 / 20
1.4 用戶體驗的價值 / 26
02 從方法論到實戰
2.1 基本産品設計流程 / 31
2.2 産品迭代方式 / 34
2.3 準備工具 / 36
2.4 需求挖掘 / 45
2.5 設計調研/ 用戶研究 / 53
2.6 概念設計階段 / 81
2.7 詳細設計階段 / 112
2.8 設計評估與決策 / 125
2.9 打造産品數據後颱管理係統——産品用戶體驗監測模型 / 137
2.10 規範和組件庫 / 147
2.11 開發支撐上綫 / 155
2.12 項目中的通用能力 / 158
2.13 項目實戰：從已知探索未知 / 162
2.14 商業數據産品設計實戰 / 180
03 交互原型製作工具
3.1 瞭解常用原型製作工具 / 191
3.2 Keynote / 194
3.3 Sketch / 199
3.4 Axure RP / 203
3.5 Origami / 211
3.6 紙麵原型 / 216
3.7 Kite Compositor / 220
3.8 Principle / 224
04 設計模式與設計思考
4.1 從PC 端到移動端 / 233
4.2 移動端界麵設計模式庫 / 248
4.3 移動端交互設計趨勢 / 268
4.4 前端時代的到來 / 275
4.5 To B 設計 / 278
05 屏幕之外與技術創新
5.1 人工智能 / 285
5.2 可穿戴設備 / 289
5.3 智能傢居 / 292
5.4 無人駕駛 / 296
5.5 VR、AR、MR / 300
5.6 智能聊天機器人（Chatbot） / 315
5.7 未來設計師 / 322
· · · · · · (收起)
具體描述
現如今，在互聯網領域，用戶體驗逐漸成為一個炙手可熱的關鍵詞，用戶體驗設計師也逐漸成為産品開發設計團隊重要的成員。可以說，這是個用戶體驗為王的時代，人人都在討論用戶體驗並發錶自己的見解，然而什麼是用戶體驗，它是怎麼産生的，現狀又如何呢？本書由百度，阿裏，騰訊各齣一位設計師，為大傢分析目前用戶體驗的現狀，以及在國內領頭的互聯網行業裏，作為用戶體驗設計師應該掌握那些技能。
用戶評價
##從方法到實踐還是略抽象
評分##就像建築的永恒之道說的，好的係統，首先應該是有美感的。 設計的能力，也是不斷積纍的過程，素材、工具、技巧、方法、模式和組件模塊，都需要時間和實踐。 雖然是用戶體驗的方法論，但是關於産品設計的實踐卻包含更多的職能和角色，某種程度上，這本書對設計的定位，已經有點維特魯威關於建築設計的十書的理念瞭。 隻有瞭解整體纔能更好的理解局部，這一點是毫無疑問的。 創意靈感的來源，不隻是靈光一現，還有科學的方法和實踐。産品的設計是從創意，到執行再到反饋改進的不斷循環迭代過程，這本書涉及瞭整個流程的各種實踐和方法。 感覺無論技術、産品還是設計，職能和能力的邊界就像遊戲的轉職到高級，技能和邊界都會逐漸融閤接近，逐漸需要考慮如何讓係統和流程有效工作，探索項目如何成功，直到驗證某一種能力是商業模式需要的必要且充分條件
評分##多看點真實案例，纔是職場之道的真正避坑大法！
評分##多看點真實案例，纔是職場之道的真正避坑大法！
評分##這本書真的非常好，特彆是作為教材書，很全，又是企業經驗。課畢，我要學生們多看看這本書，我說我翻瞭幾頁覺得跟我的思路很搭，很好，一直坐第一排的小曾說選教材的老師也是這麼說的，還說自己可以齣選書的書瞭。我覺得這老師挺可愛，謝謝你選的這本書噢。當然它作為大補全有點贅述，文字過多，不過我想更利於學生理解吧。
評分##作為工具書很實用
評分##打開瞭新世界的大門
評分##很棒很棒的一本像教科書的工具書，BAT的三位設計師從互聯網設計的全鏈路係統設計方法論，到2C和2B的産品設計實踐，再到原型設計工具和屏幕之外的人工智能知識概要，真的是很難得一見的用戶體驗設計書籍！
評分##多看點真實案例，纔是職場之道的真正避坑大法！
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