##Don't make me think。産品每一次讓用戶停下來思考,都在偷走用戶的生命。每一次反常操作,用戶都要思考幾秒鍾,幾分鍾。這是每一個産品經理必須敬畏的,你如果不窮盡腦汁,想清楚自己的産品應該是什麼, 那麼你就是一個殺人犯!你根本意識不到問題的嚴重性,縱觀國內外的APP、網頁設計,有多少遵循瞭這一條簡單的法則,每每用到APP、網頁,軟件交互的時候,都有罵人的衝動。更驚奇的是大量的用戶竟然默認瞭這樣 詭異的操作,這進一步讓那些産品經理有恃無恐,整天關注日活月活頁麵停留時間。頁麵那麼大的廣告頁倒計時,點擊跳過真的有用嗎?廣告頁麵那個關閉按鈕,你當我們都帶著放大鏡嗎?關閉廣告變成瞭打開廣告,你夠瞭! 多次觸達形成心智,這是每一個産品經理的最高目標。聊天用微信,支付用支付寶,新鮮事搜微博
評分##作者總結瞭自己對WEB開發方麵的經驗和想法,總體不錯。很容易讀。
評分##圖片用例有些過時瞭/“不言而喻、一目瞭然、自我解釋的”,簡單可用的網頁纔是好網頁
評分##這種純經驗主義行事風格,除瞭那部分顯而易見的事實之外,其餘的都無法使我信服。
評分##還記得多年前張小龍在知乎推薦過這本書,也算是自己的交互設計啓濛讀物瞭。現在再看,發現內容還是很好的,但作者使用瞭過多的不必要的比喻,把本來簡單的事情講復雜瞭。
評分##之前畫原型圖就是直接復製組件,卻從未思考過構成組件的元素為什麼是這樣排列的,書裏麵給齣瞭一些非常理性的思考。同時也強調瞭可用性測試的重要性。作為PM平日裏總是忙於跟進項目進度,嚮上匯報以及提升經濟效益,卻很少注重交互與用戶體驗,這個是國內産品經理的通病。
評分##又一本經典之作:“彆讓我思考”
評分##還記得多年前張小龍在知乎推薦過這本書,也算是自己的交互設計啓濛讀物瞭。現在再看,發現內容還是很好的,但作者使用瞭過多的不必要的比喻,把本來簡單的事情講復雜瞭。
評分##閱讀時長一小時三十分。在現在這個時代讀起來比較老瞭,但是東西大緻沒有變。學到最多的東西就是可用性測試,在《啓示錄》一書中說瞭,用高保真來進行可用性需要的成本更小。
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