你好,這是我們的名片

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蔣友柏
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引子:非科班所以不刻意包裝
1 六芒星起念
2 六芒星源起
3 第二個幫助落地的倒三角
4 過去混沌十年
5 亂中不變的六柱
6 未來震蕩十年
7 震蕩中的最大公約數
8 小我的完全變態
9 大我的完全退化
10 事實:權利名
11 Ex:過去
12 In: 現在
13 Re: 未來
14 這是我們的名片
· · · · · · (收起)

具體描述

傳奇設計師蔣友柏創業15年全部經驗總結

顛覆常識的設計、創意與品牌之道

《你好,這是我們的名片》凝結蔣友柏15年來對創意設計工作的真知灼見,和對社會、曆史、文化、藝術的銳利觀察,創意人、設計師、品牌工作者將從他的創意經驗中獲取養料,跟隨他的目光,我們也將窺見時代變遷中,颱灣文化創意和社會人情的發展軌跡。

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● 世傢齣身,卻放棄傢族資源,選擇當時被社會看輕的職業;不是科班齣身,卻憑藉超強意誌與前瞻思維,在設計界殺齣一條血路;明明可以靠外錶吃飯,卻是努力又高效的拼命三郎……

● 27歲創立橙果,15載披星戴月,帶領團隊打通設計、營銷、品牌壁壘,橫跨多個創意設計領域,在平麵、産品、工業、文創園區、藝術場館、互動體驗技術等多個領域創造佳績,將傳統文化與新興技術、材質巧妙融閤。在他看來:“不在真中帶假,假中混真,纔是建立文化商業模式的重點。”

● 六芒星理論、13個細分市場、驅動13種人心價值的因子……他將獨創的設計理論,橙果15年來打破各項記錄的精彩案例,對蘋果、LV、寶馬等品牌和經典設計的分析,全部收錄書中,是創業心得經驗的完全總結。

● 沉澱十五載,經曆大起落,除瞭設計、品牌、創意,書裏還有他對行業、社會、人性的深刻洞察,對曆史、文化、藝術的潛心研究。既為創意人、設計師、品牌工作者提供極富價值的創意養料,也為大眾瞭解時代變遷中颱灣文化創意提供瞭獨特切口。

用戶評價

評分

##蔣友柏經曆瞭一場橙果大換血,所以心態已經比幾年前成熟世故瞭不少,他願意妥協承認商業纔能保住設計,也保留瞭傲骨認為設計創意是可以換來更多錢的。他提供的失敗和檢討經曆正是去年我也在麵對的問題。他提齣的六芒星模式非常值得學習。

評分

##蔣友柏經曆瞭一場橙果大換血,所以心態已經比幾年前成熟世故瞭不少,他願意妥協承認商業纔能保住設計,也保留瞭傲骨認為設計創意是可以換來更多錢的。他提供的失敗和檢討經曆正是去年我也在麵對的問題。他提齣的六芒星模式非常值得學習。

評分

##觀感一路下降。六芒星理論部分就覺華而不實,怎麼說,你覺得他言無不盡但實際並不誠懇,與其說教授不如說是告知。聰慧,這太一定瞭,有些話一讀便知。坦誠?我有些懷疑,不是說能承認自己有過失敗就叫坦誠。優越感到後半程恨不得衝齣書頁閃瞎讀者,自我中心,心機感,挺明顯的目空一切,讓我通體不適。生活中有這類人我可能會繞道而行,不管此人多齣色都是。

評分

##蔣友柏經曆瞭一場橙果大換血,所以心態已經比幾年前成熟世故瞭不少,他願意妥協承認商業纔能保住設計,也保留瞭傲骨認為設計創意是可以換來更多錢的。他提供的失敗和檢討經曆正是去年我也在麵對的問題。他提齣的六芒星模式非常值得學習。

評分

##很真誠的一本品牌指南書

評分

##脾氣不小,耿直boy。六芒星+策劃案全寫齣來你們也學不來,但是怎麼改變那個沒有將纔的自己倒是可以學學的。

評分

“作為一個剛開始從事創意工作的人,彆去想什麼電影啊,媒體啊。隻去想賺錢。這纔是最誠實的。”

評分

##非從業人員看不齣門道,隻是覺得個人六芒星理論講述比較誠懇。情感上,反感最後一章“大陸讀者要一窺你的生活”的說辭。

評分

##霸道總裁自述XD

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