029 雖然有人覺得對於工作來說結果就是一切，但我覺得，過程纔是一切。
032 請不要忘記初入職場時的情景。
035 麵對公眾的發言，必然有與之相應的意義。
042 大傢聚集在一起，開始做些什麼。但如果隻是單純聚集的話,，很快就會結束。
045 在職員招募中，最先做的事情是，判斷收集到的簡曆照片上，對方有著怎樣的眼神。
052 在公司裏需要那種在信號燈下麵手持小旗子、穿著熒光綠衣服的交通協管員般的人。
056 接過名片一周後再看，如果想不起這個人的臉來，我就把它丟進垃圾箱裏。
059 在剛剛成立的店鋪或公司裏工作要有所覺悟，因為還沒有完善的工作方法被整理齣來。
063 隻齣席設計界人士聚集的派對，這樣的設計師，會有點寂寞吧。
067 如果僅僅是相遇的話，那麼和不相遇也沒什麼不同。如果希望在對方的記憶中留下印記的話，那麼就必須付齣與之相符的努力。
072 相比看上去很帥，但乘坐起來感覺“很一般”的車，這個時代更需要看上去普通，但坐上去感覺很棒的座駕。
075 “我沒有喜歡的設計師。”說這話的設計師和美術大學學生,是不是哪裏有些怪啊。
079 不能懂得“集體”的意義，那麼置身其中也毫無意義。
……
332 40多歲時需要的，我想是瞬間的判斷。
325 在誰都不認識自己的異國土地上，能否嚮他人說明自己到底是誰呢?
329 在深山鄉村中什麼都沒有的感覺，也許正是“日本”本身。
333 日本的企業，真的在思考“好的設計”是什麼嗎?
337 要販賣有形的東西，必須開發齣無形的“什麼”來幫助銷售。
342 說自己所屬公司的壞話，總的來說，是得不到任何正麵效果的。
346 為瞭彆人而活著。我開始有瞭這樣的感覺。
348 誰都有一個舞颱，能把自己最耀眼的一麵展示齣來。這個舞颱就是職場,但誰都沒有注意到。
351 “客觀地看待自己”這件事，我想把它變為日常的一部分。
355 差不多是時候一邊注意作者、記者的名字一邊讀設計雜誌瞭。
359 現役的強大說服力，無論在哪個世界都是存在的。
· · · · · · (收起)
具體描述
◎ 日本“Long-life Design”（長效設計）教父長岡賢明的靈感錦集
◎ D&DEPARTMENT的原點及其背後的思考
◎ 設計師、職場新人、企業傢……更是適閤每一個人的啓發閱讀
《長岡賢明的思考》是日本二手商店風潮引領者、Long-life Design（長效設計）提倡者、迴歸“日式造物”原點的設計師長岡賢明，將自己在二手設計商店D&DEPARTMENT初創期（2000-2005）的諸多靈感、日常感悟匯集而成的日記精選集。
在2000-2005這六年間，長岡賢明一邊以設計師的身份工作，一邊又忙於二手店的創業。從一個獨立工作的設計師，到需要帶領團隊奮力奔跑的公司領導者，他在日記中展開瞭對這一重要職業生涯轉變的深入思考。什麼樣的設計纔稱得上對公眾有益的設計？如何找到人人都想迴購的二手商品？公司最想要怎樣的員工？産品設計師、消費者、商傢之間關係為何？……
在這本書中，有能讓你深思的啓發，能改變你對工作、公司、設計，以及人際交往的看法。
用戶評價
##“當沒有誰委托卻自己開始創作的時候，纔是真正成為創作者的時候。”
評分##作為一個設計師，如果開一傢成功的二手商店。這其中的心路曆程。很好的一本書。裝幀、品相上，幾乎與原版一緻，屬內斂但精緻的那種。
評分##職場心得多於設計感悟。長岡賢明的“長效設計”理念以及“不生産新東西”的實踐很具有啓發性，一定要去D&DEPARTMENT黃山店看看。
評分##不知道是翻譯問題還是長岡賢明的說話特色，太過於冗長
評分下午看完長岡賢明的這本思考，寫作風格很像生活手貼主編鬆浦彌太郎的100個基本，隻是一個偏設計界，也是一些顯而易見的道理，但被重視細節的日本人修習成瞭精確度很高的準則，並用生活裏的實操給演示齣來。
評分##“當沒有誰委托卻自己開始創作的時候，纔是真正成為創作者的時候。”
評分##三分之一，棄。
評分##熟知的日本人不多，但大多都是有這個這種極緻的匠人精神，上學時我也非常嚮往他們，為瞭突破自己的潛能而活。但現在我更看重的是自己的本心，是否是因為遵循自己的內心喜歡纔做的，而不是為瞭證明或者錶現自己纔做的。
評分##每次要跟人介紹d&department這個機構的時候，都不知道從何說起，對它的認識，也是不斷在模糊中清晰又模糊，這足以說明它試圖踐行的是顛覆性的主張，這是一個在進行著原創思考的人。讀之。
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