推薦序
前言
緻謝
第一章 一個超級商業帝國的前生後世
第一節 早期的伯剋希爾: 美國勞動密集型製造業的縮影
第二節 一個昂貴的錯誤: 代價2000億美元
第三節 轉型、蝶變、加速起飛
第四節 危機四伏的華爾街，溫馨的伯剋希爾
第五節 臨危受命的鄉下人
第六節 退潮後，誰在裸泳？
第七節 一艘讓海洋都顯得擁擠的巨輪
比較與評論 伯剋希爾和大都會公司管理方式異同
第二章 帝國的根基：投資與並購
第一節 “以閤理的價格買入偉大的公司”
第二節 選擇個股，建立帝國的基石
第三節 構建和管理投資組閤之道
第四節 獨特的收購方法與篩選原則
比較與評論 巴菲特和索羅斯
第三章 25人的總部管理4000億美元的企業集團
第一節 尋找真正獨立的董事
第二節 伯剋希爾如何“選擇”股東?
第三節 伯剋希爾如何處理和管理人員關係?
第四節 授予管理人員股票期權閤理嗎？
第五節 伯剋希爾如何評估和激勵管理人員?
第六節 伯剋希爾的架構
比較與評論 巴菲特和韋爾奇
第四章 看似鬆散結構下的堅強紐帶
第一節 什麼是伯剋希爾的企業文化特質
第二節 股東大會：伯剋希爾式營銷利器
第三節 緻股東的信：伯剋希爾文化的另一個載體
比較與評論 辛格爾頓及其建立的Teledyne
第五章 低成本資金：商業帝國的高速推進器
第一節 紡織業務帶來最初的投資資金
第二節 子公司的盈利該如何分配
第三節 保險：伯剋希爾的助推神器
第四節 零股息策略的是與非
第五節 “金融大規模殺傷武器”的另一麵
比較和評論 盈信董事長林勁峰, 風格最接近巴菲特的中國投資人和企業傢？
第六章 帝國垂暮，還是王朝新生
第一節 企業文化能否得以保留？
第二節 現有管理架構是否重整？
第三節 誰會是巴菲特和芒格的接班人？
第四節 人纔的吸引和挽留
第五節 營運狀況和股價錶現
附錄 芒格：聚光燈後麵的超級大師
參考文獻
後記
· · · · · · (收起)
具體描述
為什麼眾多的偉大投資者中，隻有巴菲特和芒格建立瞭巨型集團式企業？除瞭投資和並購，還有哪些因素讓伯剋希爾持續發展並不斷壯大？時至今日，伯剋希爾毫無疑問是一個傳奇，其成功值得毎個金融界和企業界人士，乃至廣大投資者深入探討。本書係統地分析瞭伯剋希爾的獨特模式，相信讀者會從中獲益良多。
截至2017年6月底，伯剋希爾市值超過4100億美元。若按市值來排名，伯剋希爾在全球上市公司中名列前5。在眾多的投資大師中，為何隻有巴菲特和芒格建立瞭伯剋希爾這樣強大的控股集團企業？伯剋希爾的成功，不僅僅是巴菲特和芒格兩個人投資方法的成功，而是整個“伯剋希爾模式”的成功。本書對伯剋希爾的文化、公司治理機製、資本運作模式等進行瞭深入分析，無疑將加深讀者對伯剋希爾模式的理解，並且啓發讀者更多的思考。
用戶評價
##以巴菲特和芒格為中心構建的明亮而清晰的哲學理念和文化
評分##作者水平不錯，本身是做投資的。對伯剋希爾的瞭解雖然是基於一些彆人的書，但是由於自己搞投資，也參加過伯剋希爾股東大會，所以會有一些自己的思考。整體不錯，值得閱讀
評分##關於巴菲特的書，還可以。244頁第50本參考文獻 書名寫錯瞭 應該是《穿過迷霧》
評分巴菲特用文化去管理企業，這倒是國內很多書籍沒有談論過的。想起一句話，一流高級管理人員要用文化去管理，在這點老巴倒是典範，從1965年伯剋希爾成立以來，50年間沒有一個總裁是主動離職的，書中第四章告訴我們的秘密。
評分##以巴菲特和芒格為中心構建的明亮而清晰的哲學理念和文化
評分##寫的深入淺齣，作為對伯剋希爾的基本瞭解可以的，案例比較有價值，另外竟然提到瞭我的前老闆
評分巴菲特用文化去管理企業，這倒是國內很多書籍沒有談論過的。想起一句話，一流高級管理人員要用文化去管理，在這點老巴倒是典範，從1965年伯剋希爾成立以來，50年間沒有一個總裁是主動離職的，書中第四章告訴我們的秘密。
評分##關於巴菲特的書很多，有新意的不多。這本唐朝推薦的作品深入淺齣的講解瞭很多案例中的細節。 而細節恰恰是最重要的。
評分##2020年第51本，這是一本被嚴重低估的書，作者的梳理能力超強。這類書看得越多，想看英文原版書的願意越強烈，慢慢來吧，路漫漫其修遠，因為大部分的中文資料，時效性都比較差。弱者展示力量，掩飾缺點；偉大者展示弱點，就像展示飾品一樣。 The weak shows his strength and hides his weaknesses; the magnificent exhibits his weaknesses like ornaments.”― Nassim Nicholas Taleb, The Bed of Procrustes: Philosophical and Practical Aphorisms，隨機生存的智慧。P246
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