具體描述
| 産品展示 |
| 基本信息 |
| 圖書名稱： | 品牌重塑 |
| 作 者： | 範愛明 |
| 定價： | 69.90 |
| ISBN號： | 9787111593614 |
| 齣版社： | 機械工業齣版社 |
| 開本： | 32 |
| 裝幀： | 精裝 |
| 齣版日期： | 2018-5-1 |
| 印刷日期： | 2018-5-1 |
| 編輯推薦 |
| 適讀人群 ：企業內部從事品牌經營、策劃、推廣的專業人員，如品牌公關、品牌經理、品牌專員等；?谘詢、培訓、廣告、策劃、公關等公司的相關人員。 ★品牌策劃大師的爆品戰略與思考 ★爆品案例的故事邏輯與方法 ★實現從産品到品牌轉變經營戰略 ★破解後崛起時代的道統性難題 ★傳統企業轉型升級的實戰指南 |
| 內容介紹 |
| 《品牌重塑》拒絕空洞的說教、陳舊的理論以及過時的案例，而是對當下我國企業迫切需要打造、重塑品牌的相關思維和方法，品牌與價格、價值、溢價、高價、高利潤的關係，以及品牌與粉絲、口碑、爆品、産品、品類的關係進行瞭詳細闡述。為企業快速打造、低成本塑造和重塑品牌以及提高品牌溢價、産品價格與利潤提供瞭可行的理念、智慧和方案，切中當前很多企業遇到和急需解決的問題，具有實用價值和參考意義，是推動我國當前實施“品牌戰略”“品牌計劃”和深化“中國品牌日”的案頭資料。 |
| 作者介紹 |
| 品牌中國戰略規劃院副院長 常繼生；靈貓有數首席戰略官/CEO 許英豪；民族民牌文化委員會副秘書長 範愛明等編著 新華社《半月談》總經理 王京忠、民族品牌文化委員會主席 鬍立新 特邀顧問 品牌中國戰略規劃院秘書長 張建明；奧運品牌學者/品牌資産管理專傢 楊曦淪 傾情作序 作序推薦 國信品牌評價科學研究院；中國民族品牌文化委員 重點推薦 |
| 目錄 |
| 序一 序二 前言 開創新品類，差異化樹立品牌，以短的時間在消費者心智領域成功占據一個專屬領地或 優勢位置，建立起消費者心智中的壁壘，讓品牌成為品類代名詞或代錶，是打造品牌的 佳方式。 章 開創品類：要麼，要麼 開創新品類，差異化樹立品牌，以短的時間在消費者心智領域成功占據一個專屬領地或 優勢位置，建立起消費者心智中的壁壘，讓品牌成為品類代名詞或代錶，是打造品牌的 佳方式。 節欲建品牌，先建品類 一、三種典型品牌發展戰略 二、什麼是品類 三、欲建品牌，為什麼要先建品類 第二節做好品類定位，成為人們心智中的“”或“” 一、做品牌，是先開創新品類，還是先做知名度和美譽度 二、對品類做好心智定位 三、在消費需求的洞察上構建品類價值 四、對於互聯網企業來說，品類定位理論還重要嗎 第三節如何讓品牌代言品類 一、讓品牌代言品類 二、敢於封殺所屬行業的 三、現有的品類太多，還有機會開創新品類嗎 四、什麼時候可以宣傳品類的價值，而非宣傳品牌 第四節如何創新或創造新品類 一、在一個全新品類中成為 二、做填補顧客心智中品類空缺的品牌 三、創造品類後要推動新品類的發展 第五節如何成功完成品類嚮品牌的轉換 一、用品牌代言品類 二、“江小白”的品類創新 第六節如何開創品類 一、“做得更好”不如“成為”來得快 二、與其打造一款産品和多種功能，不如創造品類 三、創造品類首先要思考的3個問題 四、愛瑪和雅迪對品類的爭奪戰 第二章 占據特性：找到自己差異特性纔能帶來豐厚利潤 品類決定瞭消費者是否選擇這個品類的産品，而産品特性決定消費者選擇某個品牌的産品 。企業的産品或品牌有自己獨特的特性，在顧客的心智階梯中占據優勢位置，與競爭對手 相比成為顧客，纔會有利潤。否則，就隻能被動地打價格戰。 節如何占據特性 一、做不瞭品類，就主打某種特性 二、從産品自身挖掘特性 三、快時間占據品類的特性 第二節如何創造品牌差異特性 一、從低端同質化轉嚮高端差異化 二、從産品價格戰轉嚮品牌價值戰 三、方太與老闆電器的品類爭奪戰 第三節如何塑造産品特性 一、從製造産品到塑造産品特性 二、如何提煉産品的特性 第四節如何找到差異賣點 一、放大和重復差異賣點 二、不是賣産品，而是賣不同 第五節如何提煉齣獨特賣點 一、賣點一定是消費者關心的 二、産品自身必須具有獨特賣點 三、競爭對手沒有或沒提過並且奪不走的賣點 第三章 同樣産品價格高:從賣低價産品轉嚮賣高價品牌 産品功能隻能滿足用戶的“我需要”，而品牌的情感意義則滿足瞭用戶的“我喜歡”，一 個能錶達和滿足用戶內心情感的“我喜歡”的産品，無疑比“我需要”的産品更有吸引力 ，擁有更高的品牌忠誠度，消費者也更願意為除産品功能以外的情感意義價值買單。 節為什麼價格越高，反而賣得越好 一、同樣的産品，賣價差距怎麼這麼大呢 二、一分價值何以提高十分的價格 第二節是通過價格齣售産品，還是通過品牌賣齣高價 一、通過價格齣售産品沒有未來 二、通過品牌賣齣高價 第三節為什麼要加快品牌創造和升級 第四節如何更好地塑造産品的價值 一、 顧客購買産品的利益=物質利益+情感意義 二、塑造産品價值的方法 第五節如何製造稀缺 一、在消費者心智中建立稀缺的聯想 二、製造稀缺的5個方法 第四章 同樣的價格産品：找到創造溢價的突破口 品牌的另一個特徵是“同樣的價格産品”，這就需要為好産品找到溢價的突破口。人 們為什麼願意為産品溢價買單，是因為有溢價的産品能滿足人們“獲得彰顯身份地位所帶 來的滿足感”和“展現個人品味”的需求。消費者願意重復購買品牌商品，看重的是無形 的精神層麵上的品牌附加值。 節人們為什麼更願意為品牌溢價買單 一、獲得彰顯身份地位所帶來的滿足感 二、展現品味 第二節人們為什麼更願意重復高價購買品牌商品 第三節人們為什麼不愛低價商品，而更偏愛高價品牌商品 一、成本這麼低，怎麼越賣越貴 二、為什麼有的商品便宜反而不好賣 三、賣得貴的商品為什麼還賣得好 第四節為什麼品牌溢價是提升産品賣價的方法 一、為什麼中國人賣什麼，什麼便宜 二、用品牌溢價提升産品賣價 第五節打造一個的品牌産品 第五章 品牌創建新模式:從培育爆品開始到做大爆品結束 品牌依附於爆品，沒有爆品就沒有強勢的品牌。品牌經營的基礎是産品，産品經營的核心 是創建自己的爆品，通過培育爆品，爆品突圍，占據品類強勢地位，從而創建強勢品牌， 驅動企業發展。 節創造、培育和做大爆品 一、爆品與品牌的關係 二、做對的産品 三、集中所有資源單點突破 四、把優勢更為明顯的明星産品發展為爆品 第二節通過爆品突破實現品牌 一、爆品與暢銷品的區彆 二、做“一針捅破天”的爆品 三、把一厘米寬做到一公裏深 第三節一個好名字 第四節一個能錶達價值主張的詞語 第五 |
| 在綫試讀部分章節 |
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用戶評價
評分坦白說，我對工具書或者理論書的期待值一直不高，總覺得它們難免會有些刻闆。但這本書完全顛覆瞭我的這種固有印象。它的文字裏蘊含著一種強大的生命力，仿佛作者在用一種充滿熱情的筆觸，激發著讀者去探索、去創造。我特彆喜歡書中偶爾流露齣的那種對理想狀態的追求，那種不滿足於現狀、勇於突破自我的精神內核。這種精神層麵的感染力，遠比單純的知識傳遞來得更為重要。它不僅僅是教會你“怎麼做”，更重要的是告訴你“為什麼要這樣做”，以及“你可以做得更好”。這本書讀完後，我感到自己身上的某種惰性被喚醒瞭，那種想要立刻起身實踐的衝動，是這本書帶給我最直接、也最寶貴的“附加值”。
評分這本書的獨特之處在於它所展現齣的那種超越時間限製的洞察力。很多商業書籍熱衷於追逐最新的潮流，但讀完後發現可能過不瞭多久就過時瞭。然而，這本書探討的底層邏輯和核心原則，似乎是不受外部環境快速變化所影響的。我感覺作者站在一個很高的製高點，俯瞰全局，提煉齣的是那些永恒不變的規律。這讓我對閱讀的價值有瞭新的認識——學習真正的智慧，而不是追逐一時的熱點。在內容的選擇上，作者錶現齣瞭極高的剋製和篩選能力，每一個例子、每一個論據都經過瞭深思熟慮，仿佛都是經過瞭時間的檢驗和打磨。這種沉澱下來的智慧，纔是最寶貴的財富，它賦予瞭這本書經久不衰的魅力。
評分這本書拿到手的時候，我就被它紮實的封麵設計吸引瞭。那種沉穩的色調和清晰的字體搭配，讓我立刻感覺這不是一本泛泛而談的空洞之作，而是真正有乾貨的理論和實踐結閤的結晶。我本來就對這個領域比較感興趣，但市麵上很多書要麼過於學術化，讀起來枯燥乏味，要麼就是隻講皮毛，沒有深入的剖析。這本書的開篇就給我一種非常踏實的感覺，仿佛作者是帶著極大的誠意來和讀者對話。它不是簡單地羅列概念，而是試圖構建一個完整的、可操作的邏輯框架。那種對事物本質的深刻洞察力，在文字中流淌齣來，讓人不自覺地就想沉浸進去，去理解每一個論點背後的深層含義。我尤其欣賞作者在敘述過程中所展現齣的那種嚴謹態度，每一個案例的引入都恰到好處，既豐富瞭內容，又不會顯得冗餘。讀這本書就像是跟著一位經驗豐富的導師在進行一次深入的學習，每翻過一頁，都能感覺到自己的認知邊界在被一點點拓寬。
評分這本書的敘述方式簡直是一股清流。它沒有采用那種一本正經、高高在上的說教口吻，反而更像是朋友之間的一次深入交流，充滿瞭生活化的觀察和細膩的情感。我發現自己在閱讀過程中，經常會因為某個觀點而會心一笑，或者因為某個生動的比喻而豁然開朗。作者似乎非常擅長把那些聽起來很“高大上”的概念，用最樸實無華的語言給闡釋清楚，讓人覺得“原來如此，我早就應該想到！”這種閱讀體驗是極其愉悅和高效的。我不是科班齣身，但讀起來絲毫沒有障礙，反而覺得它極大地降低瞭理解門檻。最讓我印象深刻的是，書中對一些常見誤區的剖析，簡直是直擊痛點，讀完後我立刻反思瞭自己過去在處理類似問題時的一些思維定式，可以說是受益匪淺。這種潛移默化的影響，遠比生硬的灌輸來得更有力量。
評分當我閤上這本書時，腦海裏不是一堆零散的知識點，而是一個完整且相互關聯的知識體係。這本書的結構布局堪稱精妙，每一章節之間的過渡都如同精心編排的樂章，自然而流暢。作者似乎深諳讀者的心理節奏，懂得何時需要加速，何時需要放慢腳步，進行深入的思考和消化。特彆是書中關於策略製定的那幾個部分，邏輯鏈條清晰到令人驚嘆，每一步的推導都顯得那麼順理成章，讓人在閱讀時會産生一種強烈的“掌控感”。這種結構上的嚴謹性，保證瞭信息傳遞的準確性和完整性，極大地提升瞭閱讀的有效性。對我這種喜歡做規劃的人來說，這本書提供瞭一個絕佳的藍圖，讓我看到瞭如何將理論轉化為實實在在的行動指南，而不是停留在紙麵上的空談。
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