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发表于2024-11-23

商品介绍



店铺: 静默时光图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111562740
商品编码:28208133998
出版时间:2017-07-01

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书籍描述

 

 

营销的本质是解决消费者需求,需求从冲突中来!三流营销发现冲突、二流营销解决冲突、营销制造冲突!叶茂中近30年的营销经验浓缩,洞察人性的冲突营销方法论

北京大学新闻与传播学院副院长陈刚,资本创始人徐新,红星美凯龙家居集团董事长车建新,滋源品牌创始人、环亚集团董事长胡兴国等20多位江湖大佬口碑力荐!

书名:冲突

作者:叶茂中

ISBN:978-7-111-56274-0

印张:23

开本:16

首印数:20000

装帧方式:精装

中图法分类:F713.5

定价:108

出版社:机械工业出版社

上市时间:

星级: ★★★★★

 

叶茂中28年的营销经验浓缩,亲授洞察人性的营销创新方法论!

读完《冲突》,你的营销世界观将彻底更新升级!

告诉你营销越来越失效的时代,如何利用消费者的冲突进行符合时代、符合人群、符合市场有效的营销,招招凶猛!

 

 

 

冲突越大,需求越大

冲突越大,卖点越强

冲突越大,机会越大

 

三流营销,发现冲突

二流营销,解决冲突

营销,制造冲突

 

以消费者为中心——消费者的冲突都有哪些?

以竞争对手为中心——尚未被竞争对手解决的冲突是哪些?

以自我为中心——我的产品到底解决哪个冲突?

 

定位之前——你的定位解决什么冲突?

产品创新之前——你的创新解决什么冲突?

广告诉求之前——你的诉求解决什么冲突?

 

法国连锁超市Intermarché洞察到消费者更愿意喝到新鲜的果汁的冲突,三个小时内赢得5000万次的媒体曝光量;美国快餐店Shake Shack洞察到快餐和健康之间的冲突,用米其林的标准重新定义快餐并取得巨大成功;玫瑰品牌roseonly 从爱情的欲望出发,一辈子只能送给一个人,解决了爱情和忠贞之间的冲突……必需和需要是有冲突的,爱情和金钱是有冲突的,美食和身材是有冲突的,事业和家庭是有冲突的……这些都是冲突。因为有冲突,所以才有需求,这就是营销的根本所在。

 

有限的需求和无限的欲望之间,冲动的感性需求和克制的理性需求之间,往往就是冲突的原点。消费者是动态进化的, “冲突”营销不仅仅只是一个概念化知识体系,更是常换常新的动态。

 

叶茂中近30年的营销经验浓缩,亲授洞察人性的冲突方法论! 

 

营销越来越失效的时代,如何利用消费者的冲突进行符合时代、符合人群、符合市场有效的营销,招招凶猛!

 

目录 

章  冲突产生需求,没有冲突就没有营销 

一、营销的本质,就是解决消费者的冲突 

1、营销越来越失效的时代,我们如何更有效的营销

2、消费者的需求在哪里

3、冲突的定义

4、冲突始于人心人性

二、企业该先解决哪个冲突 

1、产品解决短期冲突,品牌解决长期冲突

2、左脑(理性诉求):产品解决理性的冲突,要短、凭、快

3、右脑(感性诉求):品牌解决感性的冲突,要稳 、准 、狠

三、的公司满足需求,伟大的公司满足欲望

1、小冲突来自人的需求,大冲突来自人的欲望

2、欲望并非只是精神需求,忠于且高于身体的需求,才是产品创新的冲突点

3、从消费者的欲望出发,找到冲突的新入口

4、先找到欲望,再创造产品

四、设计冲突的触发点

1、何谓冲突的触发点

2、为什么要寻找触发点

3、冲突的触发点在哪里

4、什么时候容易引发触动点的开关效应

5、不要创造触发点,而要洞察触发点

6、触发点的标准

五、用大创意引发触发点

1、大创意是满足消费者需求的解决方案

2、利用大创意解决冲突

 

第二章  洞察冲突:冲突从哪里来

一、洞察而非观察,才能找到冲突

1、任何表象的背后,都是数据化的真相

2、观察的四要素:望、闻、问、切

3、营销需要的是洞察,而不仅仅只是观察

4、洞察要以消费者为导向,不要代替消费者思考

5、洞察市场机会比学习市场营销更重要

二、洞察的四种途径

1、洞察不仅针对消费者,还要针对市场,要从产品、价格、渠道、促销入手

2、产品的洞察:世上卖得好的东西不一定是好的东西,而是能沟通产生价值的产品

3、价格的洞察:消费者其实并不知道什么东西该值多少钱

4、渠道的洞察:渠道,依旧为王

5、促销的洞察:生活是一场狂欢,每天都是节日

三、如何洞察新机会

1、用新眼光,洞察老问题!用新手段,解决老冲突

2、挖、挖、挖、挖到旧组合,挖、挖、挖、挖出新元素

3、洞察触点必须满足两端

4、广告就是劝人“离婚”:不“离婚”,哪里还有新机会呢

四、洞察的终目的

1、洞察要占据至高点

2、同样的高度,不同的维度

3、洞察,在人,不在商品

4、洞察也需要迭代更新,不断创新

5、洞察终是为了读懂消费者,并成为消费者

五、如何洞察能够解决消费者冲突的卖点

1、洞察冲突,找准卖点,才能找到机会

2、如何洞察卖点

3、如何成为卖点

4、卖点是不断自我进化的

 

第三章  解决冲突:比竞争对手快半步为冲突提供解决方案

一、如何解决冲突

1、人性贪婪:生理的需求是有限的,心理的需求是无限的,有限和无限之间,造就了巨大的冲突

2、解决冲突的一个前提:当别人往道德的低处走时,我们要继续向高处前行

3、解决冲突的两个层面:物质层面和精神层面

4、解决冲突的三个来源:双趋冲突、双避冲突和趋避式冲突

二、为冲突提供解决方案

1、从两大诉求入手解决基础的冲突

2、从三个维度思考应对冲突的升级

3、用“劝诱”的方式说服消费者

4、市场营销围绕三个关键词展开:错觉、幻觉、心理暗示

5、选择了一种冲突,和消费者发生了一段关系,重复重复再重复

三、强大的品牌会改变消费者对于产品的认知

1、强大的品牌会解决消费者大的冲突

2、成为强大品牌之前,用产品表达同理心

3、品牌解决冲突,首先讲述的都是消费者想听的

4、品牌解决产品和消费者之间“信息上的冲突”

5、品牌更要解决品牌和消费者之间冲突:做品牌和卖产品是两回事,品牌诉求也绝不仅仅只是产品卖点的提炼

6、品牌更要解决消费者和生活之间冲突:品牌要像人,活生生的住在我们的生活中

7、消费者必须认识到你在坚持的一些东西

 

第四章  打破界限:利用横向营销突破竞争

一、解决冲突,全面拥抱失控时代

1、失控的时代,混乱是常态

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