采购与供应策略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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英国皇家采购与供应学会 著

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• 采购管理
• 供应链管理
• 供应策略
• 采购策略
• 成本控制
• 风险管理
• 谈判技巧
• 物流管理
• 运营管理
• 战略管理

店铺： 高邮新华书店图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111471844

商品编码：26160646320

包装：平装

开本：16

出版时间：2014-07-01

内容介绍
     采购工作的核心是实现资金价值，满足组织要求 。英国皇家采购与供应学会所著的《采购与供应策略 》主要包括四部分内容：采购中的成本控制与各种可 行方案的指定、各种规格及关键绩效指标的设计、正 式合同中的典型条款及定价方法、工作或服务的外包 ，帮助采供与供应业务从业人员掌握在采购中实现资 金价值的各种策略与方法。     

关联推荐
采购中实用的成本管控、绩效考核方案
　　采购中的成本控制与各种可行方案的制定、各种规格及关键绩效指标的设计、正式合同中的典型条款及定价方法、工作或服务的外包 
目录
前言 《采购与供应策略》考试大纲 教材使用说明 D一章 商业需求及采购决策 D一节 什么是商业需求 D二节 采购周期 D三节 采购情景 D四节 进行商业论证 D五节 商业论证的标准 本章小结 自测题 D二章 估算成本和价格 D一节 关于成本和价格的市场数据 D二节 理解供应商定价机制 D三节 理解成本 D四节 全生命周期成本 D五节 成本估算及预算 本章小结 自测题 D三章 运用财务预算 D一节 财务预算的目的 D二节 编制预算 D三节 绩效与预算控制 D四节 处理预算偏差 D五节 现金预算操作 本章小结 自测题 D四章 明确采购要求 D一节 什么是规格 D二节 规格的类型 D三节 一致性规格 D四节 性能规格 D五节 服务的规格 D六节 可持续的规格 本章小结 自测题 D五章 制定有效的规格 D一节 起草规格 D二节 进行市场对话 D三节 制定规格所需的信息 D四节 标准化 D五节 社会和环境标准 D六节 信息保障 本章小结 自测题 D六章 确定关键绩效指标 D一节 合同的绩效测量指标 D二节 设定关键绩效指标 D三节 典型的关键绩效指标 D四节 服务水平协议 D五节 服务质量的测量指标 本章小结 自测题 D七章 理解合同条款 D一节 合同及合同条款 D二节 明示条款与默示条款 D三节 标准商务条款 D四节 合同模版 D五节 解读关键条款 D六节 道德供应源搜寻与供应的关键条款 本章小结 自测题 D八章 评估定价方法 D一节 什么是“合适的价格” D二节 价格表 D三节 固定定价法 D四节 基于成本的定价安排 D五节 支付条款 本章小结 自测题 D九章 外包 D一节 “自制还是购买”的决策 D二节 什么是外包 D三节 外包的发展 D四节 外包的风险、成本及收益 D五节 哪些应D外包 本章小结 自测题 D十章 规划外包采购 D一节 外包的商业论证 D二节 外包的流程 D三节 外包合同条款 D四节 影响雇用条款的法规 D五节 建立外包的撤出计划 本章小结 自测题 中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级）采购与供应策略 （课程代码：12372）样卷 中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级）采购与供应策略 （课程代码：12372）样卷参考答案

《采购与供应策略》是一本深度探索现代企业运营核心环节的书籍。它并非止步于简单的买卖关系，而是将目光投向了构建一个强大、高效且可持续的供应链生态系统。本书旨在为读者提供一套系统性的思维框架和实操指导，帮助他们理解并驾驭复杂多变的全球市场，从而在竞争中脱颖而出。 第一部分：战略的基石——理解采购与供应的宏观视角 在瞬息万变的商业环境中，任何企业的成功都离不开其背后坚实的供应网络。本书的第一部分，将带领读者跳出战术层面，深入理解采购与供应在整个企业战略中的定位与价值。 采购与供应的战略意义： 这一章节将深刻阐述，为什么采购与供应不再仅仅是一个成本中心，而是战略决策的关键驱动力。它将分析企业如何通过精明的采购和供应管理，实现成本优化、风险规避、创新加速以及市场响应能力的提升。读者将了解到，一个卓越的供应链策略，可以直接影响企业的盈利能力、市场份额以及品牌声誉。我们将探讨其在企业价值链中的核心作用，以及如何将采购与供应的目标与企业的整体战略目标紧密对齐。 全球化背景下的采购与供应挑战与机遇： 随着全球经济一体化的深入，企业面临的采购与供应环境日益复杂。本节将深入剖析跨国采购的风险与收益，包括汇率波动、地缘政治不稳定、文化差异、法律法规差异等。同时，也将揭示全球化带来的机遇，例如更广泛的资源选择、更具竞争力的价格以及新兴市场的潜力。本书将引导读者思考如何在复杂的全球网络中构建弹性而高效的供应体系，以及如何利用新兴技术和数字化工具来应对挑战、抓住机遇。 可持续发展与企业社会责任的融合： 如今，可持续性已不再是一个可选项，而是企业生存和发展的必然要求。本书将重点探讨如何在采购与供应的实践中融入可持续发展的理念。这包括但不限于：环境责任（如减少碳排放、选择环保材料）、社会责任（如保障劳工权益、支持公平贸易）以及经济责任（如推动本地经济发展、建立长期互惠的合作关系）。读者将学习如何识别和评估供应商的可持续性表现，并将其纳入采购决策的考量范围，从而构建一个既有竞争力又对社会负责的供应链。 风险管理与供应链韧性： 供应链中断的风险从未如此真实。从自然灾害、疫情爆发到地缘政治冲突，任何突发事件都可能对企业的正常运营造成毁灭性打击。本书将提供一套系统性的风险识别、评估和应对框架。它将引导读者识别潜在的供应链风险点，并制定相应的预案和应急措施。重点将放在如何构建供应链的韧性，使其在面临冲击时能够快速恢复，最小化损失，并最终转化为竞争优势。 第二部分：策略的落地——采购与供应的实践维度 在掌握了宏观战略后，本书的第二部分将回归实践，深入探讨采购与供应领域的各项关键策略和工具。 供应商选择与评估： 选择正确的供应商是成功采购的基石。本章将详细介绍一套科学的供应商选择流程，涵盖从初步筛选到深入尽职调查的各个环节。我们将探讨各种评估维度，包括但不限于：价格、质量、交期、技术能力、财务状况、管理水平、可持续性表现以及合规性。本书还将介绍不同的供应商评估方法和工具，帮助读者建立一套客观、公正且有效的供应商评估体系。 采购谈判策略与技巧： 谈判是采购过程中不可或缺的一环。本节将深入剖析各种有效的采购谈判策略和技巧。从准备阶段的深入分析，到谈判过程中的沟通技巧、信息交换，再到达成一致的策略，本书将提供全方位的指导。读者将学习如何识别谈判的有利时机，如何运用数据和事实来支持自己的立场，以及如何处理各种常见的谈判僵局，最终实现互利共赢的局面。 成本分析与价值工程： 降低采购成本是提升企业盈利能力的重要途径。本书将详细介绍各种成本分析方法，如总拥有成本（TCO）分析，帮助读者全面理解产品或服务的真实成本。同时，也将深入探讨价值工程（VE）和价值分析（VA）的理念和实践，引导读者思考如何通过优化产品设计、改进工艺流程或寻找替代材料来降低成本，同时又不牺牲产品或服务的价值。 合同管理与风险防范： 完善的合同是保障双方权益、规避潜在风险的重要工具。本章将详细阐述合同的构成要素、起草原则以及签订流程。我们将重点关注合同条款的审查，特别是关于价格、付款、交付、质量保证、知识产权、违约责任等关键内容。本书还将提供一套有效的合同管理体系，包括合同的存档、监控和续约管理，以确保合同的有效执行并最大程度地规避法律和商业风险。 战略性采购与关系管理： 传统的采购模式往往侧重于短期交易，而战略性采购则强调与供应商建立长期、互利的伙伴关系。本书将深入探讨如何实施战略性采购，包括如何识别关键供应商，如何制定合作计划，以及如何通过信息共享、技术合作和联合创新来提升双方的整体竞争力。本书还将阐述供应商关系管理（SRM）的重要性，以及如何通过有效的沟通和协作来构建稳定、高效且富有成效的供应商网络。 第三部分：创新与未来——驱动采购与供应的持续进化 随着技术的飞速发展和市场环境的不断变化，采购与供应领域也面临着前所未有的机遇和挑战。第三部分将聚焦于未来的发展趋势和创新实践。 数字化转型与技术赋能： 数字化是驱动采购与供应进化的核心力量。本章将探讨物联网（IoT）、大数据、人工智能（AI）、区块链等前沿技术在采购与供应领域的应用。读者将了解到如何利用这些技术来实现采购流程的自动化、智能化，如何通过数据分析来优化库存管理、预测需求，以及如何利用区块链技术来提升供应链的透明度和可追溯性。本书将提供具体的案例和实践指导，帮助企业拥抱数字化转型。 全球供应链的协同与整合： 在日益复杂的全球市场中，协同和整合是提升供应链整体效率的关键。本书将探讨如何打破内部信息孤岛，实现跨部门、跨区域的协同。同时，也将深入分析如何与供应商、客户乃至其他利益相关者进行有效的协同，构建一个无缝连接、高效运作的全球供应链网络。 敏捷性与弹性供应链的构建： 面对市场快速变化和突发事件，构建敏捷而有弹性的供应链至关重要。本书将介绍如何设计和管理一个能够快速响应市场需求变化的供应链。这包括柔性生产、多源供应、快速补货机制等。同时，也将探讨如何通过建立战略库存、多元化供应基地以及强大的危机应对能力来增强供应链的弹性。 创新驱动的采购与供应： 采购与供应不再仅仅是支持性职能，它还可以成为企业创新的重要来源。本书将探讨如何通过与供应商的合作，引入新的技术、新的材料、新的设计，从而驱动产品和服务的创新。读者将学习如何建立一个开放的创新生态系统，如何识别和吸引具有创新潜力的供应商，并将其转化为企业持续发展的动力。 采购与供应的未来展望： 最后一章将着眼于采购与供应领域的未来发展趋势。我们将探讨诸如循环经济、智能制造、个性化定制、虚拟现实（VR）/增强现实（AR）在采购和供应中的潜在应用等。本书将鼓励读者保持开放的心态，积极拥抱变革，并为构建一个更智能、更高效、更可持续的未来供应链做好准备。 《采购与供应策略》是一本面向企业管理者、采购专业人士、供应链从业者以及对现代商业运作感兴趣的读者的实用指南。它将帮助读者深刻理解采购与供应的战略意义，掌握实操性的策略和工具，并为迎接未来的挑战和机遇做好充分的准备。通过阅读本书，您将能够构建起一个更具竞争力的供应链，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

图书评价一： 最近翻阅了一本关于国际贸易实务的厚书，里面的内容之详尽，简直让人叹为观止。从最基础的进出口单证解析，到复杂的国际支付条款分析，作者都处理得面面俱到。尤其值得称赞的是，书中对不同国家和地区的贸易壁垒、关税政策进行了深入的剖析，甚至还附带了许多最新的案例研究，真实地反映了当前全球贸易的复杂性与挑战。对于我这种希望系统性了解跨国商业运作的人来说，这本书无疑提供了一个坚实的理论框架和丰富的实操指导。它不仅仅是枯燥的法律条文堆砌，而是将复杂的概念用清晰的逻辑和生动的语言串联起来，读起来并不觉得费劲，反而有一种逐步揭开迷雾的快感。不过，我对其中关于新兴市场物流环节的风险评估部分，感觉还可以再加入更多数据支持，毕竟实践中的不确定性因素太多了。整体而言，这是一部能真正提升实战能力的工具书，绝非泛泛而谈。

评分☆☆☆☆☆

图书评价二： 我刚读完一本关于前沿科技伦理的著作，这本书的视角非常独特和深刻。它没有停留在对技术本身的热烈赞美或恐惧，而是着重探讨了人工智能、基因编辑等尖端技术在社会结构、个人权利乃至人类未来命运中所引发的哲学困境和道德抉择。作者的文笔极其富有思辨性，大量引用了康德、尼采等哲学家的思想，构建了一个多维度的论证体系。特别是关于“算法偏见”的章节，作者不仅指出了问题，还探讨了如何从设计之初就嵌入公平性原则，这对我启发极大。这本书的阅读门槛稍高，需要读者具备一定的思辨基础，但我认为，在技术飞速迭代的今天，这种对“我们应该做什么”的严肃追问，比任何技术手册都来得更有价值。它迫使你停下来思考，我们究竟想要一个什么样的未来。

评分☆☆☆☆☆

图书评价四： 近期研读了一本关于中世纪欧洲封建制度解体的社会经济学分析专著。这本书的学术严谨性毋庸置疑，作者使用了大量的历史统计数据和一手文献资料来支撑其论点，例如关于庄园租佃制度的变迁对地方货币流通的影响，简直是教科书级别的分析。它彻底颠覆了我过去对“黑暗时代”的刻板印象，揭示了在看似停滞的表象下，农业技术的改进和商业萌芽是如何悄然积累力量，最终导致旧有权力结构的瓦解。作者的语言风格非常客观冷静，几乎没有情绪化的表达，所有的论证都建立在扎实的证据链之上。不过，对于非专业历史研究者来说，书中对拉丁文文献的引用可能略显突兀，如果能提供更详尽的译注会更友好。但就其深度和广度而言，绝对是该领域内不可多得的精品。

评分☆☆☆☆☆

图书评价五： 我最近接触到一本探讨极限运动心理学的科普读物，内容相当刺激有趣。这本书的核心在于解析那些攀登珠峰、深潜海底的运动员们，在面对极度危险和生理极限时，大脑是如何调控恐惧、保持专注力的。书中穿插了大量第一人称的访谈记录，那些关于“失重感”、“时间变慢”的主观体验被描述得极其生动，读起来让人肾上腺素飙升。作者成功地将神经科学的知识，比如杏仁核的活动，与高压环境下的决策制定联系起来，解释了“心流”状态的生理基础。这本书的叙事节奏非常紧凑，章节之间衔接自然，完全没有学术著作的拖沓感。它不仅是写给运动员看的，更像是给每一个希望突破自我局限的人士的一剂强心针，非常鼓舞人心，让人思考日常工作中的“心理舒适区”究竟有多大。

评分☆☆☆☆☆

图书评价三： 说来惭愧，我最近沉迷于一本关于古典园林艺术史的画册式书籍。这本书的装帧极其精美，每一幅彩印的图片都仿佛能把人带回那个精致的江南水乡。它详细追溯了从唐宋到明清，中国园林布局、叠山理水、花木配置的演变过程，不仅仅是描述“看什么”，更是深入挖掘了不同朝代士大夫阶层的生活哲学和审美取向是如何融入造园艺术中的。书中对苏州拙政园的某一处景点的设计意图，进行了长达十页的细致解读，那种“虽由人作，宛自天开”的境界，通过文字和图示被展现得淋漓尽致。这本书的叙事节奏非常舒缓优雅，读起来就像是品一杯上好的清茶，让人心境平和。它让我对“意境”二字有了更直观的理解，完全不同于我之前那种走马观花的游览体验。