↖便条、备忘录和书信
↖清单
↖演讲稿与报告
↖管理原则与企业文化
↖领导——被遗忘的管理要素
↖附录
75岁的奥格威——法国奥府访问记
颁赠大卫•奥格威荣誉博士学位典礼现场推荐辞
大卫•奥格威生平
· · · · · · (收起)
具体描述
奥格威被《时代》周刊称为“最抢手的广告奇才”。奥美广告公司在其管理领导下，在只有两名员工，没有客户的情况下，发展成在全世界设有几百家公司的大广告公司，声誉卓著。这是一本选集，是奥美全世界各地分公司联手合赠给奥格威的生日礼物。这本集子里的东西都是过去没有发表过的奥格威的私人书信和备忘录，唯一不变的是作者的信念：广告不应该视为一种艺术形式的表现。广告唯一正当的功能就是“销售”——不是娱乐大众，也不是运用你的原创力或美学天赋使人们留下深刻的印象；做广告是为了销售产品，否则就不是做广告。本书也许能够改变你的观点。
用户评价
##成功尚且如此痛苦，更别提失败了。
评分##看到了一个广告鼻祖的日常..确实诸多用处、方法与良言，部分认同与共鸣。每一句都发人深思。
评分##已入
评分##从广告谈到公司管理、人才招募，抨击教育，各种毒舌吐槽……相比《一个广告人的自白》，这本书更立体地展现了奥格威的形象，让他从神坛走下来，成为办公室里那个喋喋不休让人又爱又恨的聪明老头。
评分##有点收获
评分##十年前在广州Y&R时，在北京路上的联合书店买了一本，一直没有看完。没想到十年后入职上海奥美，公司又送了一本，这次终于看完了。这本书是越看到后面干货越多，特别是“管理原则与企业文化”那一章，其中的观点至今依然有用。
评分##没有实战经验前看这个 总觉得泛泛 大概也需要找本广告学概论过来啃啃啃
评分##三星半 大多数是演讲稿
评分2016年6月15日读毕，在从巨野返回济南的途中读完，主要收获：（1）奥格威有一套方法防止办公室政治的发生，会减少其危害，因为人际争斗是创造力之大敌。（2）奥美也是在力图规避竞争，而主要靠创造力取胜，竞标广告，奥格威不赞同参与，他更赞同默默的失败。（3）奥美以创造反对抄袭，有信心让抄袭者永远在自己的后面，这就是创造力的力量。（4）奥格威创造广告的过程就是实证研究的过程，不断发现问题，提出假设，并进行验证，一步一步推进工作。（5）奥格威提到工作从来不会累死人，做不喜欢的工作心情不好、心理有问题才是死人的关键原因。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有