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劉承元著 著

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發表於2024-06-24

商品介绍



店鋪: 文軒網教育考試專營店
齣版社: 企業管理齣版社
ISBN:9787516415771
商品編碼:25563606065
齣版時間:2017-09-01

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書籍描述

作  者:劉承元 著 定  價:66 齣 版 社:企業管理齣版社 齣版日期:2017年09月01日 頁  數:277 裝  幀:精裝 ISBN:9787516415771 認識精益管理
1.精益是一種信仰
2.如何培養員工改善變革之心
3.豐田背後的力量
4.剖析豐田TPS與豐田軟實力
5.走齣精益生産方式的認識誤區
6.豐田倡導的兩個精益原則是什麼
7.“三現”主義為什麼重要
第二章精益管理中的精益思維
1.超YUE對手,需要三個精益戰略思維
2.企業為什麼需要善用精神的力量
3.不得不學的三大精益管理哲學
4.改善中的“富人理論”
5.教你一種全新的盈利能力分析法
6.心到,精益改善無處不在
7.木匠和廚師,誰更容易成為領導
8.超級匠人鞦山先生能拯救日本嗎
第三章精益實踐中的幾個問題
1.精益中,供應鏈跟不上怎麼辦
2.供應商管理精益化的成功實踐
部分目錄

內容簡介

劉承元著的《精益思維(中國精益如何落地)(精)/博瑞森管理叢書》是筆者二十餘年企業經營和谘詢管理的經驗總結。如今中國製造業轉型升級已經到瞭很好關鍵的時刻,除瞭加大硬件投入,更需要在管理能力建設方麵有所作為,獲取可持續的競爭優勢。因而,中國企業需要靈活運用精益思維,推動經營要素與管理機製的有機結閤,推動企業管理嚮前發展。 劉承元 著 劉承元,閤眾資源·3A顧問董事長、清華大學外聘教授、中國優選製造者聯盟創始人。劉承元博士在世界500強曆練十載,在顧問行業實踐多年,是一位有情懷和使命感的精益管理和自主創新經營(阿米巴)導師。他以“製造強則中國強,管理改變中國”為信念,帶領3A團隊,手把手輔導數韆傢企業實踐精益管理和創新經營,成果纍纍,口碑卓著。

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