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作  者:(美)詹姆斯 P.沃麥剋(James P.Womack),(英)丹尼爾 T.瓊斯(Daniel T.Jones) 著;瀋希瑾,張文傑,李京生 譯 著作 定  價:49 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2015年08月01日 頁  數:365 裝  幀:平裝 ISBN:9787111510710 ●修訂版前言
●第1版前言從精益生産到精益企業
●部分精益原則
●導論和浪費針鋒相對的精益思想
●定義價值
●識彆價值流
●流動
●拉動
●盡善盡美
●我們現在就能得到的好處
●停滯消除劑
●從頭做起
●第1章價值
●是一所房子，還是一種沒有麻煩的經曆
●從嚮傳統“價值”的定義挑戰開始
●按整個産品來定義價值
●精益企業重新考慮價值時的關鍵所在
●價值定義的一個要素：目標成本
●第2章價值流
●從貨架通道裏觀察
●部分目錄

內容簡介

《精益思想》於1996年鞦季搶先發售齣版，曆經20年，暢銷十多個國傢，纍計銷量上百萬冊。本書的成功在於它對精益生産方式做瞭*好的總結，為讀者提供瞭精益的核心原則，實地考察瞭美國、德國、日本若乾具有代錶性的大小企業推行精益的實際情況和心得，為準備跨入精益之門和進一步學習、實施精益的人提供瞭*好的指南，從而成為精益方麵的經典著作。 (美)詹姆斯 P.沃麥剋(James P.Womack),(英)丹尼爾 T.瓊斯(Daniel T.Jones) 著;瀋希瑾,張文傑,李京生 譯 著作 詹姆斯 P.沃麥（James P.Womack），前MIT教授，為企業提供精益谘詢，也嚮小型製造廠投資。他創辦瞭精益企業研究所（LEI）並擔任所長，這傢研究所是一個非營利教育和研究機構，緻力於精益思想的傳播和應用。
丹尼爾 T.瓊斯（Daniel T.Jones），他創辦瞭英國精益企業研究院（LEA）並擔任院長。這傢研究院分擔瞭精益企業研究所在提升精益意識方麵的任務，並將精益知識應用於一係列的行業。
兩人閤作分析**行業趨勢達20年以上，其間成果包括《改變世界的機器》《精益思想》《精益服務解決方案》。
修訂版前言本書於1996年鞦季首次齣版，我們認為，真是恰逢其時，正好用於1997年的經濟衰退和1998年的金融危機。本書的目的是闡明如何使各行業超然於20世紀90年代的各種金融較量之外，去創造真正而持久的價值。本書用實例說明北美、歐洲和日本的一些企業如何利用1997年的經濟衰退，重新考慮其發展戰略，進而走上瞭新的發展道路。
    我們在介紹工業界時經常指齣，對“預測”來說*一肯定的事情是，預測的結果是錯誤的(精益思想傢們之所以努力縮短從訂貨到發貨的時間，使得多數産品都能按訂單生産，同時努力做到對産能的增減隻需進行小幅調整，其原因正在於此)。與1997年的經濟衰退相反，整個20世紀嚴重泡沫化的經濟嚮前衝瞭五年多，一直到2001年，使幾乎所有人都能取得商業成功的日子大大延長。
    如果說本書是等

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