阿米巴经营的中国模式+阿米巴组织划分+阿米巴经营会计 共3册 企业管理经营哲学 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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书名：阿米巴经营的中国模式+阿米巴组织划分+阿米巴经营会计 （套装共3册）

套装包含：

套装定价：139.8元

作者：胡八一

出版社：中国经济出版社

出版日期：2015年10月

装帧：平装

开本：16

《阿巴经营的中国模式---员工自主经营管理理念与方法》

编辑推荐

针对上家本土企业的研究成果，适宜中国环境的可行方法。 全面讲解员工自主经营“1532”模型。 博瑞森同类书推荐： 《集团化管理实践》 《升级你的营销组织》 《老板、经理人双赢之道》

内容提要

中国和日本国情不同，人员价值观不同、企业用人理念和发展阶段不同，如果纯粹照搬京瓷的阿巴经营模式，中国企业会很难存活，而且可能会死的更快。
而本书作者通过研究上家中国企业的咨询案例，对国内外成功企业的经验进行总结，并结合多年实践，基于阿巴经典理念提出了适合中国本土的模式——员工自主经营的“1532”模型。本书对该理论进行了全面分析，对落地的方案进行了详述，可以在现实管理中真正实践。
“1”个核心，指经营人心为核心的哲学构建；“5”大系统，即经营单元划分系统，经营会计核算系统、快速反馈信息系统、人才建设培养系统和有效的管控系统；“3”三张报表，即价值核算表、价值评估表和价值分配表；“2”两个提升，组织效能提升计划与员工效能提升计划。
员工自主经营管理1532模型很好地解决了大企业的规模、小企业活力的价值管理；人人都是价值创造者、人人都是价值贡献者；员工从“要我干”变成“我要干”；不仅雇佣员工的手、更加雇佣员工的脑，实现群策群力。
影响企业生命力的要素是什么？企业持续成长的动力是什么？什么是企业长久的竞争力？本书将告诉你答案。

《阿米巴组织划分》

★ 阿米巴经营模式是日本“经营之圣”稻盛和夫首创的，目前阿米巴巴、美的、海尔、华为等知名企业都在学习这种经营模式。

★ 本系列丛书是落地派咨询专

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