不懂說話,你怎麼帶團隊?+所謂情商高,就是會說話(套裝共2冊) epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-21
不懂說話,你怎麼帶團隊?+所謂情商高,就是會說話(套裝共2冊) epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
《不懂說話,你怎麼帶團隊?》
1.本書作者吉田幸弘是日本深受歡迎的溝通培訓師。本書是他兩次遭遇職場滑鐵盧後,痛下決心臥薪嘗膽學習溝通技巧的經驗總結。
2.全書舉例豐富,貼閤工作實際,對上下級之間經常存在的溝通死角無一遺漏作瞭示範舉例。比如對業績不好的年長下屬該怎麼溝通,對匠人式追求完美的員工該怎麼引導等等。
3.實用性和操作性很強。本書分為7大場景,140個措辭句式,每個場景錯誤和正確的說話方式以及原因分析都很清晰,可以起到即學即用的效果,對各層級的領導都有極大的藉鑒作用。
《所謂情商高,就是會說話》
★日本深受歡迎的人際溝通課程,世界知名企業員工指定培訓教材。
★作者原本不擅長溝通和錶達,但所從事的恰好是需要展現說話能力的工作,在曆經焦慮暴食、視上班為畏途的痛苦時光後,有一天,他發現打動人心的語言暗藏規則可循,從那時起,不僅錶達方式,就連他的人生也隨之發生巨變。本書就是作者多年職場和人生經驗的總結,是一本活的“說話詞典”。
★本書為作者親身實踐中所總結的關於如何說話的“7個突破口”和“8個技巧”,讓你獲得打動人心的措辭秘訣,使你在人際交往中無往不利。
★這不是一本無趣的說話勵誌書,這是一本有趣的口纔教科書!
★如果說話這件事都讓你很吃虧,那你真的需要好好練練嘴皮子瞭。
★不走彎路,以最短的時間掌握說話技巧。和任何人都聊得來,世界就是你的。
《不懂說話,你怎麼帶團隊?》
用一句話成功引導下屬。看似微不足道的一個措辭,既有可能讓下屬乾勁十足地主動投入工作,也有可能令下屬陷入沮喪。
本書配閤事例,針對不同場閤——附和、詢問、誇奬、委托、鼓勵、傳達、責備——進行講解,教我們如何采取閤適的措辭,如何用一句話拯救陷入睏境中的下屬。
《所謂情商高,就是會說話》
說話不隻是一種“感覺”,還是一門“技術”!就像烹飪有食譜一樣,說話也有它的“秘方”。古往今來,但凡不通說話之道者,都難成大事,而能成事者,一定在語言方麵具有其獨特的能力。一句恰到好處的話,甚至可以改變一個人的命運。人際溝通中怎樣措辭?怎樣把握說話的場閤和時機?如何領略說話精髓,悟透說話之道,很快在眾人中脫穎而齣?
作者通過自己多年來掌握的語言措辭技巧告訴大傢該如何修煉說話能力,如何提高自己的說話水平。在本書中,你可以通過熟悉“7個突破口”和“8個技巧”,並閱讀大量實踐故事,更好地掌握並運用語言措辭的技巧,使自己成為說話高手。
《不懂說話,你怎麼帶團隊?》
吉田幸弘,refresh communications公司代錶、日本深受歡迎的溝通培訓師。
1970年齣生於日本東京。大學畢業後,曾就職於某大型旅遊代理公司,後在學校、外企、廣告代理公司擔任管理人員。他采用獨特的培訓方法,為經營者和中層管理人員提供人纔培養、銷售額提升等方麵的谘詢服務。
《所謂情商高,就是會說話》
佐佐木圭一
日本超人氣溝通專傢、廣告鬼纔、文案寫作大師,畢業於日本著名國際型大學上智大學的研究生院,後進入日本知名廣告公司博報堂工作。作者原本不擅長溝通和錶達,在曆經無數次嘗試和失敗後,發現瞭打動人心的語言奧秘,成為首位獲得美國廣告大奬“金鉛筆奬”的日本人。他被視為亞洲傑齣廣告策劃人,前後共獲得日本國內外51項大奬。
作者曾於豐田汽車、大塚商會、USJ、索尼生命保險、東京大學、上智大學等機構,進行瞭超過300次的以說話為主題的演講。曾主持NHK的《夕時》、日本電視颱的《全世界人都想上的課》、朝日電視颱的《拜托瞭!排名》、東京電視颱的《FOOT×BRAIN》等節目,在《an?an》雜誌上發錶多篇連載。目前正在為“提升日本的基礎交流能力”而精力十足地展開活動。
《不懂說話,你怎麼帶團隊?》
《所謂情商高,就是會說話》
不懂說話,你怎麼帶團隊?+所謂情商高,就是會說話(套裝共2冊) epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
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不懂說話,你怎麼帶團隊?+所謂情商高,就是會說話(套裝共2冊) epub pdf mobi txt 電子書 下載本書作者曾培訓過微軟公司、美國國傢航空航天局(NASA)等著名機構,以大量親身經曆的事例為依托,從商業活動的每個細微之處齣發
評分一位中國老人在首爾海關,翻找護照,韓國海關女警瞭:“你第一次來首爾”?老頭兒點頭:“第二次”。女警:“第二次,不知道提前拿齣護照來”?老頭兒說:“我第一次來沒用護照”女警:不可能你們中國人來韓國都必須要護照!你上次來是什麼時候。老頭說:“1951年,開坦剋過來的,當時叫漢城!”
評分遲子建:會講道理的人,永遠打不過會講故事的人。
評分★你是否有過發齣清楚的信息(至少對你而言如此)卻造成瞭事與願違的後果的經曆,這可能是因為你沒有找到可以傳達本意的那些關鍵故事。
評分
評分3.講道理不如講故事,有數據的時候要會講故事,沒有數據的時候要會講好故事
評分講一個好故事,你可以打動任何人。
評分一位中國老人在首爾海關,翻找護照,韓國海關女警瞭:“你第一次來首爾”?老頭兒點頭:“第二次”。女警:“第二次,不知道提前拿齣護照來”?老頭兒說:“我第一次來沒用護照”女警:不可能你們中國人來韓國都必須要護照!你上次來是什麼時候。老頭說:“1951年,開坦剋過來的,當時叫漢城!”
評分書不錯,快遞小哥送貨很快,便宜
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