創意就是這麼簡單 [Unthink:Rediscover Your Creative Genius ] epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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産品特色

編輯推薦

　　1. （作者）在放棄程式化的舊我之後，發現瞭自己的創意天分，並且聽從自己的聲音，走齣瞭自己的路子。作者混跡於創意産業，涉獵眾多領域，跨界先鋒，作傢僅僅是他的一個身份。 2. （作品）創意/創新不是詩人、畫傢的標簽，而是每個人都有的基因。作者將這一道理展開為切實可行的文字，閱讀他的文字本身就是醍醐灌頂、閃現靈光的一次創意體驗。 3. （讀者）我們一直在驕傲地“學習”彆人的創意，卻很少反觀自己的潛能。《創意就是這麼簡單》一書具有黏在創意人士內在元素。將是一本驚喜之作。 4.埃裏剋 沃爾是一位獨具天賦的藝術傢和企業傢。正如喬布斯詮釋瞭“技術和商業”一樣，他的經曆解釋瞭藝術和商業融閤並不是一個難題。

　　2. 日本史上尤為年輕的上市公司老闆、IT業界的寵兒——傢入一真帶你走入“金錢教室”！

　　3. 《金錢教會我》書中，作者2年之內將數億用盡之後，悟到瞭對待金錢的方法以及創業時需注意的要領。比如“與其抱怨沒錢，不如自己創業，即使是很小的企業也無所謂！隻要是自己辛苦賺的錢，哪怕再少也有意義！”“不要隻賣東西，要讓顧客去買你的故事”等等。

　　4. 《金錢教會我》書中，作者基於自身成功與失敗的經驗，告訴我們對待金錢應有的態度以及應有的工作形態，並傳授瞭創業過程中的很多經驗之談，在互聯網3.0時代，如何快速實現財務自由。

內容簡介

　　一本讓人超過傳統思維模式的書。

　　我們的職業潛能不是靠傳統的批判性思維來激發，也不是單單依據創新性的、打破常規的思維模式來獲得。當無限的想象力結閤批判思維能力，當商業纔華融入藝術靈性，偉大的個人潛能將被激發齣來。

　　塑造畢加索、海明威、莫紮特等偉大藝術傢的關鍵性格特質，與塑造巴菲特、喬布斯、布蘭森等商業巨頭的特質相似。這確實讓人腦洞大開，但是這意味著什麼呢？

　　《創意就是這麼簡單》從敢於挑戰、相信直覺、堅持信仰、不斷加速、有自發性、懂得讓步、追求原創7大激發創意的方法入手，係統講述瞭藝術與商業相結閤是如何跟隨你的信念、找到你的道路的。

作者簡介

　　埃裏剋 沃爾（Erik Wahl），是一名藝術傢、作傢以及企業傢。他在藝術領域是一名聲名斐赫的塗鴉畫傢，同時也是一名齣色的演講者，是TED的演講嘉賓之一。通過“破壞性創新”，他很好地融閤瞭商業和藝術，並取得瞭令人矚目的成就。有人稱他是“華爾街的安迪-沃霍爾”

精彩書評

　　世界對於想象力而言，隻是一塊畫布。

　　——亨利·戴維·梭羅

　　每一個孩子都是藝術傢，關鍵是如何在長大之後依然保持這一點。

　　——巴勃羅·畢加索

　　死死抱住僵化的思想不放，永遠都不會打破你的精神枷鎖或解放人的靈魂。

　　——馬剋·吐溫

　　神秘是創造力的核心，也是齣奇製勝的策略。

　　——茱莉亞·瑪格麗特·卡梅隆

目錄

前言：一幅更宏偉的畫捲：我的故事

第一章 過去……（你曾經是誰？）

第一節 什麼構成真正的你？

1、 神秘帶來意義

2、 無知者無畏

3、 稍後意味著永不

4、 玩耍是超級催化劑

第二章 現在……（你是誰？）

第二節 你留下瞭什麼？

第三章 如何去做……（還能成為什麼樣的人？）

第三節 做敢於挑戰的人

1、 控製可控製的一起

2、 成為不可或缺的人物

3、 興奮起來，進入狀態

第四節 做相信直覺的人

1、 利用直覺

2、 跟著直覺走

3、 對直覺持開放心態

第五節 做堅持信仰的人

1. 找到你的道路

2. 跟隨你的信念

3. 你以什麼聞名

4. 關於信仰

第六節 做一個不斷加速的人

1、 進步不需要完美

2、 為“垃圾桶”而創造

3、 加速進行中

第七節 做一個有自發性的人

1、 巨大潛力的發揮通道

2、 遠處的橋

3、 策略加自發性

4、 令人震驚的係統

5、 擁抱神秘

6、 延續自發性

第八節 做一個懂得讓步的人

1、 最能給你創造靈感的人就是你自己

2、 你做齣的讓步

第九節 做一個追求原創的人

1、 原創的敵人

2、 一個原創觀點的影響力

3、 藝術穿透毀滅

4、 在原創的路上

第十節 你的“畢加索”

注釋

前言 在說金錢的事之前

第一章 與金錢打交道的方法

必須知道要賺多少錢

知道自己的的處境

每月5萬日元乘以6個月得到30萬日元的計算方法

不要陷入妄想貧乏

“沒有錢”基本上是一句口頭

幸福和生活的最小公倍數

不要被金錢奪走你的思考

不眠不休持續工作的父親

思考，終止惡性循環

“那時”如果有錢的話

金錢是唯一能買時間的東西

“那時”已經迴不去瞭

即使有十幾億日元，也會變得沒錢

六本木的“傢入泡沫”

消費時代的轉變模式

擁有金錢以外的價值

沒錢而産生的Liverty組織

通過工作纔得到財産

評價經濟裏金錢的價值

與金錢相比，愛與和平更重要

追隨者比金錢更重要

消費時代的終結

物質享受已經很難再增長瞭

金錢隻是為瞭遇見和發現而使用的工具

第二章 用錢的方法

為瞭發展事業而藉款

買隻屬於現在的時間

特彆想要的電腦

想做的事，應該馬上就去做

瀟灑的用錢方法

選擇信息、運用信息很關鍵

比起買實物，體驗更重要

不要在抱怨上花錢

自己決定錢怎麼花

在研討會上聽故事不如付諸行動

對人和場所進行投資是一種樂趣

最壞也就是變為零

不要把錢花在自己掌控不瞭的事上

沒有錢卻很有意思

我有自信以僅有的錢應付生活

不尋常的人生多瞭追隨者

第三章 不依賴工資的勞動方法

最大的危機是什麼都不乾

考慮被雇用的風險

公司倒閉是誰的錯

持不同的態度做不同的工作

沒有報酬也想做的工作

與未來事業相關的薪酬

不依賴公司，自由地工作

不屬於公司的組織

類似於追隨推特（Twitter）的關係

從裁員一事學到的

什麼都不做是很危險的

經營者榨取是很正常的

不在黑企業當奴隸的生活方式

有趣的工作會帶來創造力

想法丟在瞭路邊

分開看就是放棄思考

工作不會遺漏在公司裏

從事多種工作賺錢

享受刺激的工作

第四章 賺錢的方法

從小處開始賺小錢，微創業

不管怎樣，先開始做吧

從小處開始賺點小錢

我隻是在輕鬆地工作

一無所有，但可以創造

開始工作就會不斷變得自信

沒有本錢、沒有人脈也可以

頭銜可以使人改變

用經營者的視角考慮經營的話，人生就會發生改變

試著解決自己的事

不要想不能做的理由

逆境是想法的寶庫

沒有預算就去思考吧

看法比想法更重要

為什麼任天堂的Wii遊戲機如此暢銷

想想如果是自己

結交幫我把公司做大的追隨者

隻要見一麵就成瞭熟人

與人的關係不要儲存，而要流動

第五章 經商的方法

你要賣的不是産品，而是故事

讓商業更自由、更藝術

要不要擁有自己的價值觀

優秀的藝術活動“黑暗聯誼”

成為大膽的經營者

頑固的拉麵店老闆

自己要有主見

以看起來賺錢為由，不能成立事業

自己做的必要性

成立學校的可能性

不賣物品賣評價

為什麼創造者使用Mac電腦

好的性能和功能是必要的

不僅要賺錢，也要召集粉絲

支持某種事物的力量很強大

對熱情和評價産生共鳴纔會付錢的時代

不要抱怨僅售100日元的麥當勞食品瞭

從懂事開始就是消費者瞭

顧客不是上帝

第六章 人生轉嚮的方法

失敗不是死亡

失敗後可以成長

什麼都不要想

貧窮，年輕，無名

很抱歉，我是軟弱的經營者

經營者都很優秀嗎

把工作交給可以信賴的同伴

自豪感沒用

不停留在成功的體驗上

即使被瞧不起也要不服輸

不要害怕藉錢

以少集多，迴避風險

公司倒閉又不是死亡

經營者不能死守公司

對於我來說，公司就像自己的孩子

經營者也孤獨不安

捨棄執著

該撤齣就撤齣

與其計劃不如隨時判斷

一無所有，再重新開始

有很多重新開始的機會

個人時代的到來

江戶時代自由契約者的工作

多些後路放鬆壓力

即使那樣，錢也是必要的

不想讓選擇麵變窄

貧窮萬歲

精彩書摘

　　1、神秘增添意義

　　有人問牛頓，他做為一個科學傢，哪一天是最有效率的。牛頓說：“當我像一個孩子一樣，專注地在海灘尋找一塊更光滑的鵝卵石或者更美麗的貝殼時，大海的秘密就完全在我眼前鋪展開來。”神秘引路，好奇心跟隨。為什麼是這樣？為什麼不是那樣？如果……在孩子的生命中，沒有任何事情能像好奇心那樣持久。

　　當好奇心成為驅動力，一個人就能有熱情、活在當下，並充滿激情地追求理想。孩子們因為總是不斷地問父母問題，幾乎要把父母逼瘋。但是這些問題就是他們能夠快速學習的訣竅，也能讓他們的生活更有意思。

　　想一想你看過的最好的電影或者讀過的最有意思的書，幾乎都是其中的神秘因素吸引你，來滿足你的好奇心。神秘感讓你屏住呼吸看一個五分鍾的長鏡頭，最後竟然質疑自己在這期間到底有沒有喘氣；神秘感也讓你的四肢突然失去知覺，投入地和心怡的人交談；神秘感還使人類永遠對外星係、外太空、外星人或者移居其它星球充滿興趣。神秘感驅使理查德·布蘭森（Richard Branson）這樣的商界大佬、泰坦尼剋號和阿凡達的導演詹姆斯·卡梅隆（James Cameron）、亞馬遜的CEO貝索斯斥巨資探索海洋的最深處。

　　神秘給人一種希望，對處女地的希望、對未知海域的希望。如果我們持續探索，還有探索本身給我們的希望。神秘讓一切事情變得更有意思，而更有意思意味著更有意義。神秘催生瞭創造力。

　　“

　　知道自己的處境

　　這些年，我一直經營著自己的公司，對自己個人的事毫不在乎，也幾乎沒考慮過個人的金錢問題。但是，這些年來，環境的變化讓我感到瞭生活的不安定，也讓我意識到瞭金錢的重要性。

　　……

前言/序言

　　前言：更宏偉的畫捲：我的故事

　　我們誤以為，“創造天纔”這個詞隻能用於形容少數人——比如詩人、畫傢和作傢。事實上，我們每個人都有驚人的創造力。它就是我們自己，是我們發現真我和成就真我的過程。如果沒有它，我們就如同大海上飄蕩的波浪，隻能隨著風和水流，到達命運驅使我們到達的地方。隻有勇敢的船能夠戰勝大海，在駛往美麗新大陸的徵途上乘風破浪。這對你的幸福及你工作的價值都同等重要。不要被欺騙。創造力並不專屬於某個人，也並不隻存在於某一個地方。它屬於任何人，並在任何地方，隻要你有勇氣去發掘自己的全部潛能。創造天纔誕生於永遠不滅的探險欲望，誕生於將你從可預見的安逸生活中召喚齣來的遠行期望，也誕生於永生不滅的好奇心，永遠希冀著比現在更宏大、更生機勃勃、更有意義的生活。跟隨著這些希冀，你能夠走嚮自由。這條通路始於你認識真正的自我那一刻。

　　你其實是一個藝術傢，一個在任何一天、任何時候都能有偉大創意的個體。但是隨著時間的流逝，你被迫脫離充滿冒險、徘徊、和探索的人生。有人告訴你，你應該有邏輯地思考，而不是大膽地、形象地、理性地思考。你幾乎忘記瞭，自己天生是一個藝術傢。

　　一旦你摒棄常規，一旦你學會超脫，一切都會改變。

　　你應該瞭解一點，我一開始其實並不是一個藝術傢。我沒有天生的藝術天賦，小時候我並不擅長藝術。至少好心的小學老師這樣告訴我，他希望能夠引導我去追求一些更實用的東西。直到多年以後，當我最終失去瞭我的“安全身份”，我纔重新發現瞭自己大膽的創造力，而這纔是我們最完整的、最自信的身份，它存在於我們每個人心中，驅使我們走嚮最獨特的探尋真我的旅程。

　　讓我來講講我的故事吧。其實這同樣也可以發生在你的身上。

　　我曾是一個好學生，考試成績總是不錯。我按照老師教我的方式，以考試獲得的分數衡量自己作為一個人，以及作為一個學生的價值。我循規蹈矩，並且學習高效，完全是一個老師眼中的完美學生。

　　在塑造這個“完美角色”的過程中，我成瞭一個終日和一絲不苟的訂單為伴的供應商。這個工作沒有任何發揮想象力的空間，它甚至沒有提供能夠清晰地評估我的工作的方法。所以我隻能默認“成功”的路徑就是成為一個高效的“循規蹈矩”者。

　　拿到學位後，我找到瞭一個舒服的工作，它和我整齊規劃的職業觀十分契閤。我有一份不錯的收入和體麵的職位，起碼能讓我在各種聚會中很有麵子。我堅定不移地遵守著公司的標準，並因此此獲得標準的成功。然而，這一切是由犧牲瞭部分的自我換來的，這部分自我用來探尋生活的美麗、魅力、和奇趣。迴顧從前，我意識到穩定的工作已經成為瞭危險的嗜好，剝奪瞭我承擔風險的能力和開始探險的勇氣。

　　我做到瞭被大多數人認同的“進步”，但是這真的是我想要達到的目標麼？

　　雖然我不肯麵對自己，在商界十年，我始終沒有清楚地認識到，我的天賦其實在被慢慢磨滅。我很“成功”，但是對自己的生活，我越來越沒有滿足感。

　　為瞭從暗淡無光的生活中掙脫，我開始成就自我。我開始塑造自己的公眾形象。曾經，為瞭追求經濟上的成就，我加強自己的公眾形象，努力尋找我在金融世界因不斷提升自己而缺失的自我滿足感，雖然，我覺得那個我是精明的，通過做投資來不斷提升自己的個人品牌。事實上，我並不是在嚮世界證明自己，而是在嚮自己證明自己。

　　然後，我成功瞭。是互聯網泡沫幫瞭我一個大忙，我建立起安全的壁壘，保證瞭日後的爆發。金融界崩塌瞭，我也不能幸免，失去瞭一切，包括錢、投資、有價證券，當然，最終我的“身份”也隨之失去。

　　那是一段十分痛苦的經曆。三十而立，我卻被迫從零開始，而且還要養活妻子和三個不滿5歲的孩子。那段時間的夜晚尤其難熬，我無法入睡，一直被自己的失敗摺磨著。

　　對於像我一樣一直想著如何戰勝自己的弱點的人來說，這種脆弱的感覺是全新的、陌生的、也是艱難的。諷刺的是，就是這種脆弱，不情願地嚮自我需求的妥協，打開瞭我通往新生活的大門。

　　我最終意識到，原來我的生活一直都不是精彩的，隻是還湊閤，充其量是還過得去，可以支付賬單，給我一種似乎在進步的假象。其實，這種進步並沒有真正推動我。

　　當從多日的麻木昏睡中驚醒的時候，我重新變成瞭一個孩子。

　　挫摺和憤怒驅使我自我反省，然後醒悟。我決定從證券業中抽身，這個工作剝奪瞭我的熱情。我開始反抗小學老師對我的評價——“你就不是做藝術傢的料”，我在重新喚醒身體中的藝術細胞。

　　索倫·奧貝·剋爾凱郭爾（S·ren Kierkegaard，丹麥哲學傢，譯者注）說：“危機孕育變化。”我的危機很突然，但是從我對自己和工作的認知的角度說，這個失敗又是一個必然。突然間，我明白瞭，我把自己陷入簡單重復的工作中，實際上是給潛能上瞭一個枷鎖。我意識到，我的夢想被慣例俘虜，我的想象力在可預見的枯燥未來中沉睡。

　　我曾經陷入瞭沒有信仰的生活中，隻是一種邏輯化的、係統化的存在。我的纔華被看起來很好，但是死氣沉沉的規矩埋沒，我變成瞭公司的一個布偶。

　　這種存在的狀態，看起來是由我掌控，其實它牢牢控製瞭我。我衡量成功的標準，變成瞭一堵高牆，阻擋瞭我的視野。讓我隻能看到這些高牆之內的東西。我好像住在瞭原始高山部落的一個小木屋，這個木屋沒有窗戶也沒有門，我隻能看到屋內的東西，我無法意識到其實外麵更加精彩，充滿著奇幻的冒險，有我在這裏根本想象不到的美好。

　　現在壁爐空瞭，我沒有木材可以生火瞭。我隻有兩種選擇，待在屋裏餓死，或者走齣屋子，找到一綫生機。

　　我選擇擊碎曾經保護我安全的牆，去探索屋外的世界。這標誌著，我開始全麵顛覆過去安逸的生活。

　　繪畫成就瞭我的新生。

　　沒有經過任何專業訓練，我買瞭一些工具，然後直接在畫布上塗抹。沒有規則，沒有標準。淩亂地用刷子和手填滿畫布，暢快淋灕。我的不快隨之煙消雲散。但這絕不僅僅是療傷的方法。我發現繪畫是那樣吸引人。它以我過去從未體會過的方式在召喚我。我開始約當地的藝術傢一起齣去，和他們交談，討論新鮮想法。我的思維開始嚮各個方嚮發散，我又開始像一個孩子一樣吮吸生命的乳汁。

　　藝術讓我沉醉，作為一種技藝也作為一種生活方式。我開始理解，藝術不僅僅是一個名詞，代錶已經完成的一幅作品，更是一個動詞，飛躍、俯衝、勇敢地生活。實際上，它比從前的生活風險更小。我貿然地去尋找真正的自己，尤其是我期望的那部分自己，可以不顧時間限製去探險，沒有邊界地自由想象，不受規矩束縛地做事。

　　但是，我發現那個時候我對現狀並沒有全麵的認識。越瞭解藝術傢這個圈子，我越能夠發現它的局限性。我認識的很多藝術傢都很有天賦和能力，但是他們缺少維持生計的訓練和有效手段。他們的創造力沒法轉化為有創意的商業模式，可能他們認為熱情和創意就能帶來生意。所以，他們屈從於陳詞濫調，認為目前生活的窘迫隻是因為其他人還沒有意識到藝術傢是多麼的不可或缺。

　　我曾經在公司工作過，所以無論在理論和實踐上都懂的多一些。但是我應該怎樣定位自己呢？如果我並沒有控股一個公司實體或者一個藝術傢團體，我是不是一個商業無政府主義者？或者是藝術官僚主義者？我發現自己夾在專業的公司治理和對藝術的理解之間，對任何一個方嚮都沒有完全的信心。

　　遇到這個問題的時候，我沒有偏嚮選擇任何一方，而是腳踏兩隻船。

　　我明白瞭我們的職業潛能不是靠傳統的批判性思維來激發，也不是單單依據創新性的打破常規的思維模式來獲得。當無限的想象力結閤批判性思維能力，當商業纔華融入藝術靈性，最偉大的個人潛能將被激發齣來。

　　在商界，我們的主要問題是，長時間用一種思維模式機械化地完成工作。這會磨滅我們做齣獨特創意的能力，並最終毀掉我們的潛能。

　　俗套如下：接受教育時，我們被教導要記住已有的答案、既定的方法和解決方案。通常情況下，一個問題隻對應一個正確答案。要取得最優秀的成績，必須一遍一遍重復這些既定的路徑。幾乎沒有任何空間留給我們所呼籲的“跳齣框框去思考”。相反，我們通常因為在框框內書麵標記齣正確的答案而獲得稱贊。我們被培養成藝術批判者

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棒

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最近愛上瞭買書。

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商品非常給力，要好好使用瞭

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産品質量好，物流速度快

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希望能有收獲，618屯書的

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